项目立项及开发规划说明书
Project Start Report
________项目立项报告
Revision Record修订记录
目录
目录 ............................................................................................................................................ 1 1 Project Proposal 项目提出 . .................................................................................................... 2 1.1 Project Brief 项目简介.................................................................................................... 2 1.2 Project Goal 项目目标 .................................................................................................... 2 1.3 System Scop 系统边界 ................................................................................................... 2 2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 . ..................................................... 2 2.1 Project Team 开发团队 ................................................................................................... 2 2.2 Project Plan 计划时间 . .................................................................................................... 3 3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 ................................................................... 3 3.1 Technical Risks 技术风险 . .............................................................................................. 3 3.2 Management Risks 管理风险 ......................................................................................... 3 3.3 Other Risks 其他风险 ..................................................................................................... 3
1 Project Proposal 项目提出
1.1 Project Brief 项目简介
我们本次项目要完成的是NIKE 专卖店销售系统,该系统主要由登陆、进销存管理、数据系统分析、基础数据维护、系统管理和测试六个模块组成。 1.2 Project Goal 项目目标
该系统完全支持对商品、销售明细、库存和员工信息的管理需求,一体管理,并提供强大的统计分析功能,可以核算销售情况,满足行业内各种经营管理模式 1.3 System Scop 系统边界
该系统的进销存管理包含四个内容:收银台、商品入库、商品浏览、退货。
数据系统分析包含两个内容:销售统计和工资核算
基础数据维护包含两个内容:员工信息维护和商品分类维护 系统管理包含两个内容:系统设置和帮助文档
2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间
2.1 Project Team 开发团队
2.2 Project Plan 计划时间
项目计划:2014年4月29日 – 5月15日
3 sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避
3.1 Technical Risks 技术风险
(1)容易出现细节错误
(2)代码不理解,事件不知道哪里打代码 Resolution 解决:
(1) 在项目开始之前召开小组会议,把问题进行分析,解决问题 (2) 对运用不熟悉的成员进行讲解
3.2 Management Risks 管理风险
(1)组员不配合
(2)组员遇到不思考,一直叫组长指导 Resolution 解决:
(1)组长对其耐心一点,不会的叫其他人辅导 (2)实在不行叫老师辅导
3.3 Other Risks 其他风险