掘进二队机电班组建设见成效
掘进二队机电班班组建设见成效
在平宝公司，有这样一支队伍，他们在近千米井下攻坚克难，勇挑重担，多次荣获各项荣誉，成为平宝公司机电班组的佼佼者，这就是平宝公司掘进二队机电班。该班组推行各项举措加强班组建设、提升员工素质并荣获平宝公司2016年度“明星班组”荣誉称号，成为矿山机电的一面旗帜，为煤矿事业的发展做出了突出贡献。
煤矿生产，就是与大自然做斗争，由于采面接替紧张，己15-17-12081风巷掘进显得尤为重要。俗话说“工欲善其事、必先利其器”，掘进机的安装就成为重中之重。据了解，该队综机工厂调试完后，2月1号机电班全体职工在工厂解体下井，紧紧用了1天时间。2月2日到2月6日仅仅用5天时间就一次性安装试运转成功。在安装过程中机电班全体发挥了特别能战斗、特别能吃苦的团队精神，出现了像周言堂、王琳、李彪等同志在井下一待就十几个小时的感人事迹，其中班长周言堂连儿子生日的那天他都没顾上回家。
在班组建设上，机电班采取各项措施，释放班组正能量，进一步提升班组管理水平。
一、分工明确、团结一致，提高班组战斗力。
该队机电班密切配合生产班组，分好机电检修主次，包机到人，成立了井下突发机电事故应急预案，平时安排机电班专人值班保证手机24小时畅通，技术骨干和机电班领导每天班后电话保证随时畅通，双保险保证随时处理井下突发机电事故。针对井下生产各个环节分别、 成立了以周言堂同志为主的运输系统包机组，李彪同志为主的液压具
包机组，以王琳同志为主的防爆电器包机组，平时检修时各辖所职，需多兵种联合作战时则由机电班长周言堂同志和机电队长统一协调，这样才有了每月几乎为零的机电影响事故率，才能保证每月的正常进尺。
二、紧抓培训、现场学习，提高员工素质。
该队重视培训，特拿出千余元经费挑选机电、机械、液压等机电专业书籍，以此提高机电班员工业务素质，并大力开展奖励机制。提倡机电班导师带徒制度，签订师徒协议，如液压方面由李彪带出的行喜绍，电气方面由王林带出的方利锋都能独当一面，产生了良好的模范带头作用。在平常学习中采用理论与实践相结合的方式讲课，理论讲课在队会议室，每周一、周六有机电班机电能手负责讲课，电气方面有王琳负责，液压方面有李彪负责，机械原理、制图、泵类、皮带机及减速机、风动工具类则由机电班长周言堂负责。实践操作有工厂、材料库我们提供了学习场地。在场地内，有李彪向每位员工讲解钻具设备的用法、工作原理如ZQS-65、MQT-120、钻具，MQ22-300锚索张拉机等等，有王琳向每位员工详细讲解各种设备及开关的内部构造及工作原理。每周还对返回厂的旧设备进行维修。
通过各种举措，在机电班内形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，通过技术攻坚，如自动风门装置、弹簧滤煤器、自动喷雾、钻机电缆自动伸缩装置、自动上水装置等小改小革、五小发明出现了井喷式发展，相信不远的将来， 掘二队机电班必将成为平宝公司一支品牌队伍。