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  • 03-31 计算机及信息管理.通讯工程验收大纲
  • 计算机及信息管理、通讯工程验收大纲 总体验收大纲(示范) 目录 1-项目概述-1 1.1项目背景-1 1.2工程概况-1 1.2.1综合布线系统工程-1 1.2.2通信管道线路工程-1 1.2.3视频监控系统工程-1 1.2.4计 算机管理及信息系统工程-1 1.2.5应用软件开发及实施工程-1 1.2.6系统总集成工程-1 1.2.7术语定义-1 2-验收总纲-1 2.1验收目的-1 2.2验收 ...

  • 08-25 隧道施工与维护实训报告
  • 隧道施工与维护实训报告 一、实训目的 二、隧道监控量测施工方案 一.编制依据 1.施工图 2.标段指导性施工组织设计; 3.交通部颁发的规范、规程、标准: 4.高速公路建设指挥部有关要求。 二.编制原则 1.高效、适用原则 本方案的高效运行,能确保预报质量并有效的指导施工,适合本工程所有隧道 2.安全原则 本方案的操作实施要安全,并能指导安全施工; 3.符合本单位技术水平的原则 本方案拟投入的设备 ...

  • 02-19 有关毕业设计工作要求
  • 一、毕业设计的目的 ·总结:对在学期间所学知识的检验与总结 ·培养:培养和提高独立分析问题和解决问题的能力 ·训练:使学生受到科学研究、工程设计和撰写技术报告的基本训练 二、毕业设计的选题要求 ·究结合生产、科研及技术设备的革新、改造等 ·先进性 ·实用性 三、题目类型及基本要求 ·论证性题目 论文意义 论点 论据 具体论证 结论及应用 ·设计性题目 设计内容 设计依据 具体设计方案及设计步骤 设 ...

  • 10-19 部门组长瓦斯防治职责
  • 抽放组长瓦斯防治职责 一、负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作,全面负责本队的安全管理,是本组安全生产的第一责任者。 二、负责组织制定本组安全管理办法。 三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护,负责按设计要求施工钻孔,安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。 四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作,确保我矿的安全生产。 五、每一抽放工程施工完毕后,积极参加工程的验收工作,对验收不合格 ...

  • 08-31 浅谈电网建设与电网维护管理的关系
  • 浅谈电网建设与电网维护管理的关系 -县级供电公司的电网建设与电网维护管理   一、前言   为了超前谋划20XX年工作思路,广纳良策,更好地指导和规范xx年公司各项工作的运作,公司向各二级单位广泛征求15个问题的回答意见。这体现了公司决策层更务实更科学的工作理念和思维方式的转变。所提15个问题涵盖公司安全生产、电网建设、生产维护、服务创新、营销管理、财务管理、多产业发展、教育培训等各个方面的内容, ...

  • 01-23 3月(暨一季度)施工生产汇报材料
  • 3月(暨一季度)施工生产汇报材料 各位领导、同仁: 大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产 向各位汇报如下: 一、前段工作总结 1.贵广铁路建设“六位一体"管理制度体系文件学习情况 根据《关于印发<贵广铁路建设“六位一体”管理文件>的通知》(贵广筹综 [20xx]2号)精神,要求所在参建单位全面学习 “六位一体”管理文件,体 会“六位一体”管理精髓,在贵广铁路工程建设当中不打折扣 ...

  • 03-05 平安交通创建工作方案
  • 为了加强道路交通安全管理工作,有效改善道路交通状况,根据县委、县政府《关于深入开展平安*建设的意见》精神,结合县交通部门工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持执政为民,以开展创建平安畅通市县区活动为载体,全面落实道路交通事故“五整顿”、“三加强”工作措施,通过抓好源头管理、完善道路设施、广泛宣传、严格执法、落实责任,全面提升全市道路交通管理水 ...

  • 02-16 某某煤矿2014年安全专项整治方案
  •   一、指导思想   以党的十六大精神为指导,以《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规为依据,以创建本质安全型企业为主线,坚持管理、培训、装备并重,依法整治,综合治理,强化基础工作,提高生产系统的安全可靠程度,实现安全状况的稳定好转。   二、工作目标   1、消除事故和隐患,实现安全年。   2、质量标准化达一级,矿井本质安全程度评估达到A类。   三、组织领导   矿成立安全专项整治领导 ...

  • 03-14 建筑施工进度控制方案
  • 建筑施工进度控制方案 一、管理措施 1、用网络计划的方法编制进度计划,通过网络发现关键工作和关键路线。 2、合同结构,避免因合同结构问题而影响工程的进展。对工程物资的采购模式进行比较分析。 3、信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作 。 二、组织措施 1、重视健全项目管理的组织体系,应有专人在组织结构中负责进度控制工作。 2、应在 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...