[采购管理]复习重点考点
《采购管理》第三版 复习重点 考点
机械工业出版社
无色:单选黄色:名词解释 绿色:简答
第一章
1、狭义的采购(名词解释)。广义的采购(理解)P2。
2、如何理解采购的含义?(简答) P3
3、采购管理的作用(直接作用和简介作用)P6-7
4、采购的原则P10
5、采购组织的类型P11
6、传统采购模式的特点P15
第二章
1、采购的分类:(1)按采购范围分位全球采购、国内采购、本土采购(2)按采购时间分为长期合同采购、短期合同采购(3)按采购制度分为集中采购、分散采购和混合采购(4)按输出结果分为有形采购和无形采购
2、集中采购的概念。P24
3、集中采购的优势和主客体(了解)P25
4、分散采购的特点P26
5、结合知识,确定企业究竟应该采用哪种采购方式。(铁路公司的案例)
6、联合采购的概念。P28
7、联合采购的形式P30
8、采购战略联盟的概念。P30
9、即时制采购的优点P33
第三章
1、招标采购的概念P44
2、招标采购的三种方式。P45
3、招标采购的一般程序。P48
4、议标的主要方式P47
4、招标采购时的资格预审,包括两大部分,即基本资格预审和专业资格预审。P51
5、网上招标,及其优点P55
6、在采购简单商品、半成品、原材料及性能质量相同或容
易比较的货物时,价格可以作为评标考虑的唯一因素。 P59
第四章
1、电子采购概念P71
2、电子采购的优势。P73
3、雅马哈的电子协同采购管理案例P86
第五章
1、战略采购概念P90
2、战略采购和其他采购模式的主要区别P90
3、战略采购的六大组织能力P91
4、美国本田的战略采购管理案例 P103
第六章
1、采购市场调查的目的P113
2、供应市场的结构P115
3、采购预测的概念P118
4、计算:算术平均法、一次移动平均、一次指数平滑。以表6-2 统计表为例。P123
第七章
1、采购计划的概念P137
2、制定采购计划的基础资料包括生产计划、物料清单和存量卡P139
3、MRP的基本原理,及基本逻辑P156-157
4、计算:MRP的处理过程(课件例题)
5、MRP、MRPⅡ、ERP的中文意思。
6、预算的种类:按照时间长短分为长期预算和短期预算;按预算涉及的范围分为全面预算和分类预算;按其内容不同分为财务预算、专门决策预算和业务预算P165
第八章
1、采购谈判的概念。P178
2、采购谈判的程序分为四个阶段。P179
3、谈判目标分三个层次:理想目标、现实目标和立意目标。P179
4、案例;日航利用限制性因素贱买麦道机P199
5、采购合同的概念(理解)P186
6、采购合同中,付款条款的主要内容包括:支付地点、支
付时间、支付方式、支付手段P188
7、合同纠纷的主要解决措施。P196
第九章
1、采购订单管理流程设计的目标和原则P205
2、常用的货款支付方式:买方直接付款、银行托收和信用卡。P210
3、托收的分类。P211
4、在国际贸易中,货款的支付一般都采用跟单托收。P211
5、对不合格品的处理有返工、返修、原样使用、降级、报废和退货等几种方式。P224
第十章
1、采购价格的影响因素中,最直接最根本的因素是什么。P233
2、价格折扣的种类。P235
3、直接反应企业成本结构的工具是财务利润表P238
4、计算:学习曲线。
5、降低采购成本的方法(理解)P247
第十一章
1、 供应商选择的短期标准P255
2、 供应商选择的长期标准P259
3、 供应商选择的方法(理解)P260
4、 供应商审核的四个层次。P262
5、 在供应商认证之前,供应商至少要满足的三个条件。
6、 供应商绩效考评的目的。P269
7、 供应商绩效考评的指标主要有质量指标、供应指标、经济指标和支持、配合与服务指标。P269
8、 供应商细分P273
第十二章
1、案例:庆阳石化公司采购管理信息系统的实施效果P314