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    与《一种独立微电网及控制策略研究》相关的范文

  • 06-09 电讯科技有限公司实习的报告
  • 前言 产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。光意识到质量的重要性还不够,我们还要把他做好,那怎样才能做好高质量的产品呢?这就离不了测试。不断的测试,找出产品的缺点,然后进行查漏补缺。这样是产品质量得到保证。 从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量 ...

  • 06-15 电网公司2014年财务工作思路
  •   公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。   20XX年公司财务工作要重点抓好以下工作:   一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾   电价 ...

  • 05-05 电力调度运行部主任竞聘书
  • 尊敬的各位领导、各位同事: 您们好! 我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。 非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***,现年32岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长,01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任, 我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势: 一 ...

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 08-28 课堂小结策略的研究
  • 一、课题界定:课堂小结:是指在课堂上以尽可能简洁精练的语言,一种新的但是有效的方式再次陈述学习内容。策略:就是根据形势的发展而制定的行动方针。本课题研究的是教学过程中的课堂小结,因而这里的策略是指教学过程中课堂小结有效的方式和方法。课堂小结策略的研究就是在教学过程中有效使用课堂小结的方式和方法。 二、理论依据: 1、教育学理论。巩固知识和技能目的是让学生及时的把所学的知识和技能及时地巩固住。同时, ...

  • 05-20 农电局创建省级一流县供电企业工作工作汇报
  • 各位领导、各位专家:   首先,我代表扶XX县农电局领导班子及全体干部职工对大家的到来表示热烈的欢迎!各位领导、专家莅临我局验收创建省级一流县供电企业工作,充分体现了对我局工作的高度重视和关爱,在此表示衷心的感谢!下面,将我局创建省级一流县供电企业的工作向省公司领导和各位专家汇报一下,恳请领导和专家批评指正。   一、企业概况   扶XX县农电局位于吉林省东北部,松辽平原腹地。南与省会长春比邻,北 ...

  • 06-09 物资公司商业贿赂专项治理方案
  •   一、重要意义   物资公司是受省公司委托为电网生产建设集中采购配送电力设备物资的公司,担负着建设坚强电网的重要使命和责任。近年来,公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司和电力服务“两个率先”的目标,主动适应省公司“规范、透明、和谐、高效”的要求,严格管理,依法经营,努力做好电力物资的集中招标与采购和集约化经营工作,为保障公司系统生产基建物资供应,保证工程按期投产,控制工程造价和降低生产成本作出了 ...

  • 09-03 企业内部控制规章制度
  • 第一章总则     第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规、制定本规范。     第二条本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分 ...

  • 03-17 深圳加油!-深圳下一个2014年城市发展的几点思考
  • 得知王荣代市长在网上广泛征求市民、网民关于深圳发展的意见和建议,这是30年来深圳之首举,我等一介市民,期盼之余,理当为代市长力开深圳民意时代之创举尽“臣民”之劳。近来,工作之隙,积点滴漏见悄然成篇,谨供参考。 一、不必纠缠城市定位,保持战略思维更加务实 现在内地不少城市正如当年之深圳,换一届班子就会搞一个新定位,开一次党代会一般也会发展一个新定位,“城头王旗频换”,可谓三年一小变五年一大变。咎其深 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...