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    与《施工.造价.预算实习周记》相关的范文

  • 02-15 项目监理毕业实习报告
  • 项目监理毕业实习报告 一、内容提要 实行建设监理,是我国的建设工程管理体制开始化、专业化、规范化的管理模式转变,在项目法人于承包商之间引入了建设 监理单位作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以合同为纽带,以提高工程质量和建设 水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。 二、实习单位简介 浙江万事达建设工程管理有限公司成立于1999年9 ...

  • 10-22 法院实习周记
  • 法院实习周记 第一周 刚来到xx市第一人民法院,有点亢奋,在这里我即将度过从学校走向社会的成人礼-实习。我有幸能按照自己填写的志愿分配到与经济纠纷有关的庭室-民二庭,并且跟了有十年庭审经验的法官文姐。她的书记员是朱昉姐,一个从中南财经政法大学毕业的研究生,在这里做书记员满一年,主要是负责在办公室内处理各种文书工作,接待和联系当事人,我所在的办公室只有七个人,而这个办公室里唯一个男书记员强哥,也是跟 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 05-06 街道工程招投标管理办法
  •   为了进一步建设好横峰、树立横峰形象,切实有效加强对建设工程承发包的管理,建立良好的工程承包竞争秩序,以提高工程质量,降低工程造价,缩短建设工期,遏制工程建设中的不廉洁现象为目的,特制订本办法。   第一条本办法适用于上级与街道和街道与所属部门及街道与各投资主体的新建、扩建和改造的工程项目及街道办事处和村共同投资的项目。   第二条单项工程建筑面积在250平方以上,或工程造价在10万元以上的建设 ...

  • 12-07 工程造价预算岗位竞聘演讲稿
  • 各位领导、各位评委:   大家好!   我今天能站在这竞职演讲台上,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任,也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。   我叫XXX,XX年出生,XXXX年XX月参加工作,20xx年9月毕业于XXXX大学《工程造价管理》专业,大专学历,现任XX, ...

  • 02-04 建工学院师生交流会会议记录
  • 建工学院师生交流会会议记录   时间:x年11月2日   地点:教学楼阶202   到会领导和老师:张xx院长、邓xx副院长、朱xx书记、建筑工程管理专业主任龚xx、工程造价专业主任xx、物业管理专业主任周xx、建筑电气技术专业主任沈xx、环境检测与治理技术专业主任谢xx、建筑设计技术专业主任章xx、给排水工程专业主任李xx、教学秘书彭xx、各年级辅导员   一、朱书记讲话   师生交流会每学期举 ...

  • 12-05 装修设计顶岗实习报告
  • 装修设计顶岗实习报告 这是继《学生顶岗实习周记及月总结》的顶岗实习报告,刚刚写好。还好,之前一直有比较认真的写实习周记及月总结,现在稍微总结了一些还是不难写的。由于是对周记及月总结,正文内容跟实习周记及月总结是差不多的,只是更系统的整理、总结了实习期间做了些什么事,实习的体会,实习过程的总体总结。 顶岗实习报告 一、概述 “天道酬勤?人道酬善?商道酬信”,名匠装饰立志以设计为核心竞争力,为客户提供 ...

  • 07-07 青年岗位能手先进事迹
  • 青年岗位能手先进事迹 王x同志,男,1983年8月出生,20XX年7月参加工作,大学本科学历。现在中交第三航务工程勘察设计院工程经济所水工经济室担任造价咨询专业技术人员兼经济所团支部副书记和经济所工会宣传委员。 王x同志在工程经济所主要从事水运、道路桥梁、市政、水利等工程造价咨询工作。自20XX年入院以来,他以年轻人的朝气和青年人对新技术新事物的爱好,投身到造价咨询工作。本着边学习、边实践的原则, ...

  • 04-16 工程造价个人实习总结
  • 工程造价个人实习总结 我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20XX年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。 在公司里,作为工程技术部的一员,服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。 公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...