集团公司会议纪要2011.4.11
会议纪要
签发：
2011年4月11日上午，集团公司在公司总部会议室召开了本周例会。董事长、总经理、副总经理及集团所属各部门、分公司的全体员工参加了会议，会议由总经理主持。会议首先由各分公司负责人对上周工作情况进行了总结。重点是对存在的问题进行分析讨论，并对下周工作进行了计划。会议主要内容如下：
一、 各部门上周工作总结
1、网络部完成中心路勘测设计，各区县总共铺管米。
2、交通局铺管和西十路拉管工程正在完成中
3、市场部与工程已协商于本月底签合同
4、投资公司谈妥万增资
5、财务部已把建设公司前期账目已核算完毕
6、大厦设计方案，地产项目进入规划阶段。
7、会议室投影仪已到位，本周办公室逐步完善员工档案资料和劳动
合同的落实，并继续员工招聘工作。
二、总经理对下周工作进行进一步部署
1、司对于四起事故做好调查，做到三不放：不放事故原因、不放事
故处理结果、不放今后该做的工作。各部门对此事故要提高警惕，把
安全放到第一位
2、网络部要协调好工作
3、北外环作为工程重点，抓好工程质量
4、对于报给各通信部门的资质材料要形成统一的模板
5、公司的经营情况要形成统一的报表，每月统一上报。
三、副总经理关于大家工作中存在的问题的总结：
1、会议室的投影仪在安装好的同时一定做好保管工作
2、对于员工的档案一定要管理好并做好存档
4、在会议中，大家一定要自觉遵守会议纪律：手机打到震动或关机，会议中不允许大声喧哗。
5、大家上报材料时一定要规范，注意标点符号和错别字。
十一、董事长做最后总结发言：
1、 综合部关于员工的档案一定要清楚完整并做好存档
2、 对于新进的员工要合理分配其职能，让每一位员工各尽其才，充
分发挥自己的潜力。
3、 各部门要尽快完善其部门规章制度，加强管理，使工作更有效的
开展。
4、 在发展道路上，要放开拳脚，施展自己的才能，充分发挥自己的
潜能，量化发展，积极进取。
5、 项目在下周三之前要定下一个方案，并与规划局协商做出投资资
金报表
6、 做好后期装修工作，为部门良好的公司形象奠定基础。
2011年4月3日