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  • 08-11 公司董事长2014年贺词
  • 公司董事长20xx新年贺词 公司全体职工、离退休老同志及职工家属同志们,朋友们: 新年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的喜庆时刻,我谨代表公司,向一年来辛勤工作的全体职工以及关心、支持公司改革发展的离退休老同志、职工家属和社会各界朋友致以新年的祝福,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家幸福,万事如意! 20XX年是公司改革发展史上留下浓墨重彩的一年。一年来,在省委省政府和省国资委的正确领导下,公司上下坚 ...

  • 12-25 行政部工作计划书
  • **年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

  • 10-20 市政府关于国有企业经营业绩考核的试行意见
  •   为强化国有企业经营者工作责任和利益分配相结合的激励机制和约束机制,落实国有资产安全营运责任,实现国有资产保值增值,根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院第378号令)和《中共XX市委XX市人民政府关于加强国有资产监督管理工作的意见》(湖委发[20xx]63号)有关规定,结合我市实际,现就开展市国资委监管范围内的国有企业经营业绩考核工作提出如下实施意见:   一、考核的基本原则    ...

  • 05-18 浅谈对企业培训的认识
  • 让培训不做无用功 ――浅谈对企业培训的认识   如今,对企业单位来说,随着竞争的加剧,技术的飞速发展和外部环境的动荡变化,人力资源管理越来越成为一项重要的战略活动,很多企业的核心竞争力越来越与其内部员工的个人能力密切相关。如何通过人力资源的开发,提高企业的竞争力?培训成为企业发展中一个必不可少的产物。    作为一名刚到公司上班的一名复员军人,上岗前也受到了公司较为综合的培训,在此就个人感想浅谈一 ...

  • 12-19 财务主管岗位职务说明书
  • 财务主管岗位职务说明书 岗位职责   1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标   2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准   3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制   4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...

  • 12-01 电缆公司改制发展先进典型事迹
  • 一、改制前的背景   1、公司历史沿革   1970年,经××市机械工业局批准,原成立于五十年代由自由经济实体和合作社演变成的四家小型电线生产厂(新华、光辉、长江和红旗)合并组建成一家集体企业-桥口电线厂。随后该厂在八十年代和九十年代先后更名为××电线二厂和××第二电线电缆厂。1997年7月工厂随××市撤局放小政策,下放至桥口区归计经委(现经贸委)管辖。并于1998年1月完成工商注册。此次改制经评 ...

  • 05-06 县国有粮食购销企业产权制度改革工作汇报
  •   根据省政府办公厅#政办[200#]##号、市政府办公室#政办[200#]##号文件精神,按照省、市粮食局的统一部署和要求,我县国有粮食购销企业产权制度改革从今年3月份开始,经过近半年的运作,目前已基本结束,并取得较好成效,现将有关情况汇报如下:   一、改革的总体思路   按照政企分离和继续发挥国有粮食购销企业主渠道作用的总体思路,对现有粮食购销企业进行战略性调整和改组,形成比较合理的结构和布 ...

  • 04-13 公司"十二五"规划及2014年工作部署和安排
  • 公司“十二五”规划及20XX年工作部署和安排 公司“十二五”规划的指导思想 以科学发展观为指导,积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署,在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇,生产线实行整体搬迁,在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线,延长产业链,发展新材料产业,培育新的经济增长点;同时,实现 ...

  • 09-23 焦作市"效能革命"经验交流材料
  •   按照市委、市政府关于开展“效能革命”的统一部署,市建委以实现“两个转变、三个服务”为目标,在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。短短几个月来,市建委机关作风明显改善,服务意识明显增强,各项工作高效运转,城市建设快速推进。一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。现将我们实行绩效考评体系,开展“百分制考核、小指标竞赛”的作法,向各位领导及同志们作一汇报。 一、结合实际,建立绩效考评体系    ...

  • 02-03 关于核定地区国有资产监督管理委员会机构编制的建议
  • 地区编制委员会:   根据*****党委、****人民政府***办发(20xx)***号《*****办公厅***办公厅转发〈**机构编制委员会办公室、***人民政府国有资产监督管理委员会关于地县级人民政府国有资产监督管理机构设置有关问题的意见〉的通知精神,结合我地区国有资产管理现状和国有企业经营情况,经研究,建议地区国有资产监督管理委员会(以下简称地区国资委)机构规格、内设机构、人员编制以及主要职 ...