行动规划观后感
“行动规划”观后感
周一观看了行动规划—王富海视频讲座，本讲座由深圳市蕾奥规划设计公司董事长王富海主讲，感受很深，启发很大。
规划是什么？思维者、技能者、理想者、行政手段者，各有所论。规划本来是一种行为，或者说是人类任何主动行为中的一个环节，是盘算，是计划，是权衡。人们一般理解的“城市规划”，专指城市建设过程中的一个环节，“规划师”的职业只存在于这一特定领域。而城市发展与建设中的各个环节，从确立目标，到决策，到各类开发修建，都要筹划，都有规划行为。“规划师”的工作职责根本不能控制城市建设的全过程，只能规划“目标”而不能规划“行动”，岂不尴尬？即便规划工作真的如很多文章里论述的那么重要，放到城市建设中大而概之，“这种”规划行为应当犹如人体活动中脑子的地位，不象五官四肢般直接操作，而起到判断和支配作用。但在现行体制中，规划行为并没有被放在头部，具体安排在哪儿，各有各的理解。错位如此，能不令规划师尴尬？
归纳成就，王富海表示有三点：一是追求规划的高水
准，并且在建设中先行一步；二是在体系、技术、操作上，对城市发展的操控性比较好；三是在城市规划的技术上，深圳有很多方面在全国是领先的。“我们的城市规划不枉深圳特区作为全国改革创新的实验地的职责。”王富海也表示，深圳规划也不可避免地存在一些遗憾的事情，他同样归纳为三点：布局结构没能理顺，建设用地没能控制，领先优势没能持续。
谈到未来，王富海认为将面临科学发展、和谐发展、低碳发展和创新发展的挑战，在科学发展上，深圳的人口、资源、环境的相互制约和协调要符合规律；在和谐发展上，深圳的民主、法治、公平要成为重点；在低碳发展上，需要在宏观、中观、微观方面对产业的发展模式进行转型；在创新发展上，要求制度创新、产业创新也要求城市发展的手段创新。
“以前做的是理想规划，现在我们做的是科学规划，未来则是协商式的规划，也就是说社会的各种力量要共同参与规划，决策者、领导者、建设者、规划者以及广大的市民、企业，大家一起来协商，才能够把这个城市规划好。那时候，相信深圳的规划将从物质规划变成对政策方面的讨论，并且最终会走向一种城市文化、城市文明的引导上面来。”