品牌微内容行销力管理的11大禁忌

品牌很关键也很重要，在我的《品牌竞合力》课程里我也多次提到；尤其是品牌的内容行销力很关键。也因此品牌内容行销力培养叙事性的技巧来吸引客户就很关键，但是如何吸引并提升其忠诚度。对于这一点，你知道多少呢?

就如好新闻或者坏新闻一样，品牌内容能积极性地或者消极地影响你的企业。但是其中不同的是，你对于后者可以更多地控制。但是不是对可怜的社论影响难受，有一些危害控制方法，可以在萌芽期阻止你的内容出大错，也就是在这些错误变得无法控制之前。 从用流行词包装段落和术语，到忽视建立博文的传播计划。一定会有品牌内容行销力管理的11大禁忌：

1.谈论你自己

千万别谈论你自己。这个看上去简单，不是吗?但是这是对于你自己，你的产品，以及你想到的一切，是见多识广，还是遭人厌之间的很好的界限。我们都知道好的交流的关键是倾听，而倾听的开始就从你专注的“我”转向“你”。记住一个原则：内容是带来转化的一次交流。关键是考虑你的受众需要解决什么问题或者挑战。有帮助的，深思熟虑的，最重要的是有用的。

2. 言语限制

限制使用促销性言语，以及其他销售言语。 针对你的email营销，现场创意，或者其他聚焦销售的行销力渠道，留心这点。当然，你的博客是分享公司新闻的安全场所，但是记住博客真实的目的，不要让你的花园杂草丛生。如果人们意识到他们正在进入一个垃圾场，他们会去寻找更加有生机的牧场。

3．使用流行词

别再过度使用流行词：让你的内容具有强大的破坏性并是能融化心的先锋。

你认识那个在每句话里都插入俚语艺术的人吗?他就是那种烦人的人，尽管他很努力，他永不能替代一个好的健谈者。让你的内容里不要出现行话。当流行词能强化你的材料，或者提升你的想法时，就包含一些流行词，不要只是因为你认为他们会让你听起来时髦，或者聪明。事实上，流行词会让你看上去像一个工具，且不是最突出的那种。

4 .停止写博文

只是为了提升你的SEO就停止写博文。 创建真诚的，高质量的，解决方案取向的内容，比看上去像被机器人写的SEO博文，你会看见更好的长期价值。无论你的客户是否遵守品牌忠诚度，他们一定会够聪明，他们会注意到深思熟虑和播种关键词之间的差别。一个会引发对话，另一个会激发对你品牌的不敬。

5.停止创建内容

停止创建优质内容，只是因为别人都做。 你越早承认这不是一个策略，你就离创建一个实在、有效的策略更近。现在，就从桥的边缘逐渐退后。

6 .传播计划

不要创建一个没有传播计划的内容。 规划，如何，何时，为什么你要在你的各种社交和营销渠道上分享每个博文，而且建立一个追踪你成功的系统。如果你把自己的造的车从车库里弄出来，它就能被羡慕和欣赏。

7. 停止使用图像

停止使用图像不拷贝，以及拷贝无图像。人们喜欢图像。如果你能给你的信息附一张有吸引力的图像，人们会更容易分享你的内容。复制上下文，要全面。相反地，特别长的编辑文章，没有至少几个视觉图像，只是因为其长度，就会被略过。用图像来打破大块的文字，这样会给你的读者在各种想法之间耳目一新。

8.死的内容说“不”

对那些不能循环到你的目标的内容机会说“不”。 这是随时检查你形象的一个练习。无论这个投稿的博文针对的不是你的目标受众，还是承诺一个出版物的采访，而这个出版物针对你目前需要几乎不值一提，别感觉有义务接受每个请求，只是因为是请求，或者因为这让你感觉是需要的特别调料。你可能喧杂在开始的时候利用多数机会，但是当你的业务发展了，你需要更有策略，对于在哪里投入你的时间。如果这个机会不会像回飞棒一样的方式回到你的目标，或者推进你前进，为什么你做它呢?

9.忽视评论

即便他们反对你，不要忽视评论。 平淡朴素：这些是错失的投入的机会。智慧地，谈话性地，同情性地回复，用来盼望点燃真诚的对话。如果一个评论是负面的，或者某种方式反对你的，问问题，在构思你的反馈之前，留心听。记住，内容是一次对话，反对能创建在你公司核心主题上健康争论的空间。这是实时展现你的品牌真实色彩的一个机会。

10. 没时间弄内容

停止说你没有足够时间来弄内容。 我们都很忙，没有时间做内容。我们做的每件事都是一个选择。选择通过内容来提升你的品牌，选择成为一个意见领袖，开始交流而非只是收藏的那个人。

11.坚持不一定成功

但是请你绝对记住，不坚持才真的永远不会成功！....(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告传媒培训第一人，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒无界网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！）