教研组考核细则
06-03
教研组考核细则
一、 常规工作（60分）
（一）、计划总结（6分）
1、计划具有可行性、实效性。
2、总结具有针对性、反思性。
3、按时上缴。
（二）、师德建设（5分）
根据办公室对教师师德考核结果进行考核。若组内成员在师德考核中有扣分，则相应适当扣分。
（三）、名师培养（4分）
1、是否推出名师。
2、是否在全校及县级以上活动中担任公开课、示范课。
（四）、案例（5分）
组内每学期形成1~2个具有典型意义的案例并及时报教务处备案。
（五）、工作手册（5分）
记录详尽，格式正确。
（六）、课题研究（10分）
1、组内有课题（国家、省、市、县、校级课题分别得5、4、3、2、1分）。
2、课题每学期有阶段性成果、总结或相关材料。
（七）、学生竞赛（4分）
1、积极组织学生报名参加上级有关科目竞赛。
2、组织校内学生学科竞赛且组织有序，材料收集完整。
（八）、集体备课（4分）
1、成立相应的备课组。
2、备课组活动记录翔实。
（九）、中、高考（5分）
组内对中、高考群策群力，形成合力，在中、高考中成绩突出。
（十）、常规管理（4分）
1、组内成员遵纪守法，无违反校纪校规现象。
2、组长及时检查组员各项工作，教案及时签字。
（十一）、教师参赛（4分）
组内成员积极参加各级教研部门组织的讲课比赛并获奖。 （十二）、课件制作（4分）
组内成员制作的课件及时收集到学校资源库。
二、 教学成绩（40分）
1、
2、 本学期各组平均成绩排名次： 20-名次=得分。 与上学期成绩差排名次：20-名次=得分。
李家山中学中心教研组