质量责任制

中国十七冶集团山钢日照钢铁精品基地项目

炼钢主车间工程项目经理部

质量责任制

为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和项目管理人员在质量管理过程中应负的责任。做到“质量管理，人人有责”， 使每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。特制订以下质量责任制。1 项目经理质量职责：

项目经理是本项目工程质量管理和质量目标控制的第一责任人。负责组织开展各项质量管理工作，履行工程合同中质量目标的承诺，对承建工程的施工质量全面负责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。

1）负责组建项目经理部的管理机构，做好人员配置工作，明确各类人员岗位职责和职权。

2）负责组织建立健全质量管理体系，并配置相应的质量管理人员，制定项目经理部各级管理人员的质量责任制度。

3）负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受质量监督机构、业主单位、监理单位、总包单位等有关质量工作的检查、指

导与监督。对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。

4）指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。

5）组织编制项目技术质量策划。

6）批准项目管理总目标、阶段目标和构成制造成本的单项预算控制目标。

7）组织工程设备、工程材料和各类生产要素按计划进场。

8）组织公司各项管理制度贯彻执行，策划并审批符合公司三标一体化管理体系文件要求的项目管理目标计划。

9）组织进场管理人员和作业人员的质量教育、劳动纪律教育。

10）“三标”管理体系教育、形象风纪教育；组织策划现场的企业文化建设。

11）推行技术创新、技术进步。

12）贯彻公司管理方针和管理目标，保持三标一体化管理体系在本项目的有效运行，接受内外部审核，并持续改进。

13）负责对本项目工程质量管理中发生的一般及以下的违规行为实施处罚；组织或参与本项目发生的严重不合格或重大质量事故调查分析，提出处理意见，报公司研究决定后实施；。

14）组织各项信息的收集、分析和处理，并及时上网上传。

15）接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。

16）组织办理工程技术竣工、竣工交验、试运行、考核验收及期间服务工作。

17）组织工程交工资料的整理和交接；做好创优工程项目申报前的各项基础工作。

18）

全面及时地向总包方档案管理部门送交符合规定要求的工程档案资料。

19）组织实施本项目创优工作，配合公司进行项目评奖申报工作。

20）参与工程保修期内的工程回访、保修。

2 项目总工程师质量职责

全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图。组织建立项目质量管理体系，对项目质量管理体系运行负责。

1）贯彻执行国家及上级技术政策和技术标准和规范，组织实施《十七冶技术创新管理通则》，贯彻实施公司确定的本项目创优计划及目标。

2）负责建立和健全项目技术质量责任制，组织现场人员的技术教育和质量教育。

3）组织图纸自审，组织参加会审。

4）主持编制实施项目总规划或项目组织总设计、质量创优计划、科技创新计划，组织审核施工方案。

5）负责组织单位、分部、分项工程划分，组织单位工程质量评定。参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收。

6）组织编制项目质量计划，主持质量管理体系工作。

7）主持本项目技术、质量和现场计量工作。具体负责组织本项目创优工作。

8）接受质量监督机构、业主单位、总包单位、监理单位、公司及有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、总包提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。

9）主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预防和纠正措施。

10）负责特殊过程的质量监控和组织处理工程质量问题。

11）负责组织对本项目工程质量管理中发生的一般及以下违规事项的评价、监督、整改和验证。协助项目经理组织参与对本项目发生的严重不合格品或重大质量事故的调查分析和技术处理。

12）组织编制技术竣工方案。

13）组织交工项目的技术资料整理和移交。

14）组织编写工程技术总结。

15）负责项目ERP 建设、使用和管理工作。

16）完成项目经理交办的其他工作。

3 项目生产副经理的质量职责：

1）组织工程设备、工程材料和各类生产要素按计划进场，并负责进场验证工作。

2) 参与施工图纸自审事宜，参加图纸会审。

3) 参与单位工程、分部、分项工程划分。

4)

负责组织实施编制工程网络计划，并落实需配备的各类资源。

5) 负责现场施工作业管理及现场工程调度工作。

6)

按职责权限规定组织对工程分包方、劳务分包方、设备方等合作方准入、验证、评价、总结、作业调度等。

7) 组织专业工序交接和工程成品(半成品) 维护。

8)

收集、整理和处理顾客对工程工期、质量和服务的信息，实施顾客满意度的监视和测量，并上报调查报告。

9)

负责及时、准确向公司上报工程网络计划、工程项目重大节点上报和资源配置情况及问题。

10) 完成项目经理交办的其他工作。

4 工程技术部质量职责

1）负责管理施工图纸、设计变更通知书、采用的技术标准和验收规范。

2）负责承办施工图纸自审事宜，参加图纸会审。

3）负责单位工程、分部、分项工程、检验批划分。

4）负责编制和组织实施单位工程施工方案、安全专项方案、特殊过程作业指导书及试车方案或技术竣工方案，具体组织新技术

在施工过程中的应用。

5）负责办理工程签证、工程联系单等手续，以及同业主其它工程技术事项的沟通。

6）履行“三标”一体化管理体系分配的管理职责，负责编制实施项目质量计划；具体控制关键工序、特殊工序，管理现场计量工作，组织消除项目实施过程中潜在的危险因素；负责组织专业工序交接和工程成品(半成品) 维护。

7）负责收集、整理和处理顾客对工程质量、工期和服务的信息，实施顾客满意度的监视和测量，并上报顾客满意度调查报告。8）

负责编制工程影像资料管理计划，拍摄和收集工程影像技术资料。

9）

具体办理技术竣工和交工手续，工程技术资料的整理、移交手续；

10）编写工程技术总结。

11）项目上的视频监控装置的安装与日常管理。

12）负责项目ERP 信息系统业务模块的实施与管理工作。5 质量部质量职责

1）履行三标一体化管理体系分配的管理职责。

2）负责编制项目技术质量策划和检试验计划；组织开展现场人员的质量教育。

3）负责监视现场作业层工序质量及安全专项方案实施；负责分部分项工程质量专检活动。

4）具体负责检查工序质量、分部分项工程质量；进行单位工程质量评定；行使工程实体质量否决权。

5）具体负责与质量监督、业主、监理部门的业务沟通。

6）负责一般及以上质量事故(不合格品) 报告和处置后的质量复检及不合格信息统计上报。

7）负责编制工程质量统计报表、质量事故报告，按时限要求上报公司。

8）负责工程创优的过程管理和申报工作。

9）协助做好现场文明施工管理。

10）负责项目ERP 信息系统业务模块的实施与管理工作。6 工程技术部长质量职责

1）接受本项目施工合同的现场交底；具体组织开工前各项准备工作，及时组织办理开工报告和特种工程设备安装告知报告。

2）组织管理施工图纸、设计变更、技术标准和验收规范等技术性文件。

3）组织编制和实施单位工程施工组织设计、项目划分、作业设计、技术交底卡、项目创优规划等。

4）组织技术交底和工序过程控制，施工测量管理。

5）组织办理工序交接验收、技术竣工和交付手续，组织工程技术资料的整理和归档。

6）组织对工程分包方、劳务分包方的进场验证、评价、总结、作业调度及结算工程量确认等。

7）负责本项目三标一体化管理体系中记录控制、基础设施、分包管理、施工过程管理、监视和测量装置管理过程、数据分析过程、顾客满意度监视和测量等过程的管理，做好记录，并上报相关报表。

8）贯彻执行公司管理方针、规章制度和质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件，按照本项目分工组织制定和实施有关的工程项目管理制度。

9）根据公司制度、本项目制度、本项目承包合同和业主、总包阶段性要求，开展本部门主管要素以及相关要素的过程控制和监视测量，减少和避免不符合的出现，保证本部门责任目标的全部实现。

10）负责项目ERP 系统相应模块的实施与管理工作。

7 质量部部长质量职责

1）贯彻有关法律法规和有关要求、公司的质量制度，组织编制和实施本项目质量管理制度，落实本项目质量责任制，编制工程质量统计报表。

2）组织编制和实施质量策划、创优工作计划、检试验计划。

3）组织开展现场人员的质量教育活动。

4）组织工程质量自检活动；组织检查工序质量、分部分项施工质量；组织单位工程质量验收。

5）根据需要组织现场质量通病预防措施提醒牌与保持。

6）做好现场巡查和综合检查，开展隐患排查整治活动。

7）负责组织处理现场质量事故，及时启动应急救援预案。

8）负责组织本项目质量管理体系中记录控制、管理方案运行控制、过程监视测量、不合格项和事故事件控制以及有关要素的控制。

9）执行质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系文件中，保证不出现严重问题。

10）负责项目ERP 系统相应模块的实施工作。

11）组织编制部门工作计划，并负责落实和监督；

12）参与编制和完善本项目经理部制度和流程，并负责监督贯彻执行；

13）负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；

14）负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；

15）协助其他部门/岗位开展工作；

16）完成上级交办的其他任务，配合相关人员开展工作。8 技术员质量职责

1）及时做好施工组织设计、施工方案、专项技术方案的编制工作，保证其具有较强的可操作性。

2）认真开展图纸和工程技术文件的自审，建立健全自审记录；建立健全技术变更手续，及时办理技术签证。

3）按照分管的工程/工序，做好技术交底卡和技术交底记录，并对其工序环节的实施过程进行巡查控制。

4）抓好工序交接验收、技术竣工试车与验收。

5）做好与本职有关的技术资料的收集和向资料室的移交工作。

6）建立健全检测设备台帐和有关有效性证据，即使向主管部门报送检测设备季度报表。

7）负责项目ERP 系统相应模块的实施工作。

8）协助其他部门/岗位开展工作；

9 专职质量检查员质量职责

1）必须持证上岗。应严格按照国家标准、规范、规程对本项目工程（产品）质量实施全面监督检查，并对本项目工程（产品）质量检查工作负直接责任；

2）根据安排制定并实施本项目质量管理制度、检试验计划、创优工程计划。参与质量综合检查评价分析。

3）严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收关，审查/验证操作者的资格和技术熟练程度，审查检验批的评定及有关施工记录，合格后填写检查评定结果，交监理工程师组织验收；

4）对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，当场制止，必要时提出返修或停工意见，经项目经理/总工程师批准后监督其实施，并可越级上报；

5）直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和

关键部位进行现场旁站监督。

6）加强与现场监理的沟通与联系，督促施工技术人员及时提供完整的技术资料。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行 有关指令。

7）负责本项目工程质量动态控制和事故取证、调查分析；

8）协助本项目总工程师、专业技术负责人做好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录的收集、整理工作，及时上报质量报表；

9）对本项目发生的轻微违规事项进行评价，监督、整改和验证。

参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收。

10）协助其他部门/岗位开展工作；

10 工序操作者质量职责

1）参加专业培训，熟悉本工程施工技术标准和施工质量验收规范，树立良好的职业道德；

2）坚持按施工技术标准、施工组织设计和设计图纸要求施工，否则造成质量事故的，负直接操作责任；

3）按规定做好工序质量检查，并形成记录；

4）在本岗位做到不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出；

5）

接受专职质量检查员和技术人员的监督检查，出现质量问题主动

报告真实情况。

11 工长、班组长质量职责

1）负责组织工序作业，对工程质量负直接责任；

2）执行上级各项质量管理规定、技术操作规程，严格按施工组织设计和设计图安排作业，保证本工序的施工质量；

3）组织班组自检、互检，做好记录和必要的标记。工序质量不合格，

不得进行下道工序，否则追究其相应的责任；

4）接受技术、专职质量检查人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据；

5）施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，应及时向经理部质量安全部反映，拒绝使用不合格的材料；

6）对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理。