有关水利工程施工问题的深入分析
【摘要】在水资源利用方面，我国存在着地域分布不均衡、利用量大等问题，因此，必须加快建设一系列的水利工程进行引水和调水，有效解决我国目前在水资源利用方面存在的问题。近年来，水利工程建设突飞猛进，水利工程建设遍地开花，极大地促进了我国国民经济发展。施工环节是水利工程关键环节，直接关系水利工程施工效率与质量。本文旨在对于水利工程施工问题进行分析，希望为有关部门在水利工程施工方面提供思路。
【关键词】水利工程；施工问题；解决策略；分析研究
一、水利工程施工问题分析
笔者认为，水利工程施工问题主要是体在以下几个方面：
首先，人员素质问题。水利工程施工中，人是最直接操控者，也是水利施工技术施展者。先进的施工团队只有先进的设备是不够的，还需要有先进的操作人员，他们需要有专业的技术知识、正确的价值观和职业道德。
其次，施工安全问题。水利工程一般是在露天的情况下进行的，施工过程中各种综合性因素很多，影响水利工程施工安全的因素也是极多，实际的施工安全过程中，很难做到对于水利工程施工安全的科学管理。
另外，成本控制方式问题。水利工程施工单位中成本控制主要是对施工材料的成本，施工人员成本费，以及机械费用作为主要的控制对象，在成本控制的过程中仅仅是通过监控的方式进行控制，避免成本超支。
最后，技术管理落后问题。水利工程的施工涉及到多个方面和环节，只有依靠完善的管理组织和管理结构才能更好地做好技术管理工作。但是，目前企业存在着施工技术管理体系不科学的问题，在组织体系上存在着过于集权的问题，很多管理者缺乏专业知识，导致水利工程管理方法和措施不能适应施工的实际情况，这是这种管理模式的局限，极大地限制了企业水利工程管理水平的提高。
二、水利工程施工问题解决策略
1、加强人才培养，提高人员素质
人才是第一生产力，是水利工程企业创新的根源所在，不管的先进的科技还是其他都是通过人的智慧来推动的，所以说，水利工程企业要想发扬光大就要加大对人才的吸收和培养。由于历史原因造就了我国水利施工技术的落后，在不具备先进的技术和优秀的人才，由于当前我国水利施工行业普遍存在老龄化现象，缺乏一定的创新人才，所以说我们的当务之急就是要广纳人才，并且由这些人才组成一个富有激情和创新的施工团队。另外，水利工程企业还要注重对潜在人员的培养，要对在职人员及时的进行培训，提升团队整体能力，让更多的人员都具备创新精神，解除以前的顽固性思维，保证他们不被时代所淘汰。
2、改革管理体制，创新管理方式
改革管理体制是保障水利工程发展的根本，结合国内外先进经验、引用现代机械设备、运用现代科技成果，不断深化水利工程施工管理体制改革，将体制改革贯穿于水利工程施工管理的各个环节当中，不断提高施工管理水平；提高效益意识，充分挖掘市场潜在力量，明确管理工作与经济效益的统一性，形成管理就是效益的新观念；建立健全法律法规，加大对各管理部门的监管力度，做到水利工程施工管理过程中有法可依，为改革管理体制、创新管理方式、实现安全施工提供制度保障。严格贯彻落实制度，规范作业文明施工，使用规格标准材料，做到具体检查督促，将传统施工工艺与现代施工技术相结合，严格按照国家强制标准，明确部门职能分工，对水利工程的每个环节、每个施工节点进行严格的质量控制，对易发生事故环节进行重点质量控制。
3、 加强水利施工监管力度
为了督促水利施工企业规范自己的施工行为，相关部门必须加大对水利施工的监管力度，完善水利施工的监管制度。目前，我国在水利工程的质量安全管理方面的制度已经相当地完善，在其他的保证水利工程质量的管理制度方面也比较健全，但是在监管制度方面，还做得远远不够。为了加强水利施工的监管力度，国家执法和监督人员必须督促和检查水利施工行业的水利安全生产教育的培训制度和安全生产责任制度，国家的相关部门必须完善水利施工的安全保障体系，制定详细的水利安全生产的规章制度，规范水利安全生产的操作规程，建立健全水利施工制度和安全体系，限期落实整改不符合规范的水利施工行业，使各项水利施工工作有章可循，对于违法的施工操作做到违法必究，从而从根本上消除安全隐患。
4、控制人工成本和材料费用
水利工程项目负责任应实时掌握市场动态，在进行成本控制的过程中寻找成本增多的原因，制定并应用针对性措施，此外，还应设置奖罚制度，定期进行成本考核、评估。控制人工成本和材料费用也能提高水利工程施工企业的经济效益，从项目工期长短和人员单价两方面进行人工成本的控制，方法如下：个别主干工程项目具有较高的技术含量，可将其分包给日工资较低的承包单位，因为人员单价的成本控制空间较小，因此，可从缩短工期方面缩短工期，比如可以增加劳动者的劳动技术、工作技能，增加工作效率；控制材料费用也能为电力企业节约成本，由专业人员选购材料，货比三家，选择性价比最高的材料，节省运营成本，应减少材料在保管、运输以及储存等环节的费用，合理堆放材料，减少损坏；做好领料记录，落实一切节省材料成本的措施，此外，还可以应用高科技修补技术，回收再利用旧材料，从而降低成本。
5、完善水利工程施工技术管理
第一，要严格按照相关标准进行施工。为了确保水利工程的规范施工，我国制定了一系列的水利工程技术规范，明确了施工的技术管理制度，这对于每一个水利工程施工单位都具有重要的指导意义。因此，水利工程单位一定要严格按照相关标准进行施工，严格把控水利工程施工工序，明确工程管理与控制的责任，使每一位施工和管理人员都能够明确自身的职责，将施工技术管理的责任落到实处；第二，要引进与推广先进的施工设备与施工技术，不断提高水利工程施工的技术水平，提高水利工程施工的效率与效益，为水利工程目建立高水平的技术管理体系；第三，要加强对施工各环节的管理，提高管理人员素质。确保水利工程质量达标是工程施工管理工作中的重中之重，要高度重视水利工程施工质量控制工作，在相关标准和规范的指导下，不断提高质量管理和控制的水平。要提高施工人员和管理人员的素质，开展一系列的培训与教育活动，不断提高他们的专业素质与技术水平
总结：
综上所述，水利工程是一项民生工程，因此，相关单位不能在工程建设中过于追求经济利益。只有不断加强对施工质量的管理与控制，确保每一道工序、每一个环节都符合施工要求，才能提高水利工程的质量和使用寿命，打造高质量的精品工程。因此，深入研究水利工程施工问题，创新水利工程施工创新策略，是新时期我国水利工程施工单位在水利工程施工监理方面的重大课题。
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