棋盘山峡谷漂流项目运营及营销规划建议方案
SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 3 景区市场营销策略规划内容
SPART 4 咨询服务工作成果
SPART 5 项目咨询工作进程安排
SPART 6 公司简介
太谷棋盘山峡谷漂流项目简介
棋盘山峡谷漂流项目位于山西省晋中市太谷县范村镇郭堡水库旁。紧邻太长高速和省道公路，距离太谷县城41公里，距离榆次市区50公里，距离太原市区70公里，交通便利，区位优势明显。棋盘山漂流河段规划全长6km, 落差70m, 沿途有两处原始村落，9座景观桥，河道狭窄，水流湍急。人在水中漂, 如在画中游, 游人既可享受澎湃刺激又可享受安全漂流, 又能在自然生态环境中享受一流水质的无穷魅力。整个河道经年初精心整葺，焕然一新，水质大幅提升之余亦做足安全保障。河道两岸群山奇石绵延，植被葱翠，郁郁葱葱，游客穿石绕壁、凌波逐浪之间亦免除阳光暴晒之苦，全程舒适写意，充分领略大自然生态之壮美。
非常感谢贵方邀请中创实正品牌策划机构对贵公司品牌项目的前期合作进行沟通，十分荣幸也非常感谢贵公司能够给予此次机会参与到贵公司的景区品牌规划中来。
基于贵公司与中创实正品牌策划机构的项目沟通和讨论，愿意提供贵司如下建议书。内容包含中创实正品牌策划机构针对本项目品牌评估诊断、品牌构建、景区运营管理、品牌营销系统规划、品牌营销传播策略等提供的咨询服务内容，以及后续品牌营销传播服务相关服务内容。
中创实正品牌策划机构非常重视贵司提供的机会，希望透过中创实正品牌策划机构的真诚和专业态度获得贵司的认同，能为贵司品牌战略管理项目提供有益协助，为贵司在山西峡谷漂流旅游目的地市场构建强势品牌形象 。
SRART 1 项目背景
SPART 3 景区市场营销策略规划内容
SPART 4 咨询服务工作成果
SPART 5 项目咨询工作进程安排
SPART 6 公司简介
管理部门职能规范
景区人力资源管理
景区考核激励管理
景区员工培训管理
景区财务管理制度
景区调度管理
景区安全管理
景区运行管理流程 景区会议管理 景区文件管理
景区通讯管理 景区车辆管理 值班监控管理 景区餐饮管理 景区商品零售管理 景区卫生安全管理 景区游客接待管理 票务工作管理 景区导游导向管理 景区环境管理 游客旅游安全管理 景区应急医疗管理 游客投诉抱怨处理 突发事件应急管理 景区营销计划管理 景区营销部门管理 景区营销信息管理 景区营销渠道管理 景区品牌营销管理 景区促销活动管理 景区媒体投放管理 景区网络推广管理
SRART 1 项目背景
SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 4 咨询服务工作成果
SPART 5 项目咨询工作进程安排
SPART 6 公司简介
景区概念提炼
广告传播契入点
广告传播重点
广告传播目标
广告传播阶段
广告媒介组合
媒介投放行程
媒介广告预算
景区旅游市场分析 旅游消费者分析 景区旅游产品分析 区域漂流项目分析 项目SWOT 分析 目标消费者界定 目标消费者类型 目标消费者偏好 景区定位建议 景区服务定位
景区消费者定位 景区营销定位 景区广告传播语 景区产品策略 景区价格策略 景区通路策略 整合营销工具 促销活动设计 公关活动设计 关联营销设计 景区网络推广 数字营销工具 广告专题片 景区推介手册
SRART 1 项目背景
SRART 2 景区运营管理服务内容 SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 5 项目咨询工作进程安排 SPART 6 公司简介
自身品牌梳理 宏观环境分析 行业环境分析 国内竞品分析 标杆品牌研究 市场及消费者洞察 企业高层内访
品牌探测性定位 品牌概念测试
建造品牌发展结构 制定品牌战略规划 品牌愿景
品牌定位
品牌核心价值
品牌创意策略规范 品牌概念视觉表现 VI 规范与应用 品牌PIS 设计 品牌故事 品牌USP 品牌广告语
制定品牌管理体系 品牌系统培训 品牌概念传播演绎 年度整合传播策略年度促销策略 年度公关策略 网络传播推广建议
注：根据实际情况可能会做适当的调整
SRART 1 项目背景
SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 3 景区市场营销策略规划内容 SPART 4 咨询服务工作成果
SPART 6 公司简介
项目董事/总监 项目经理 项目成员
支持人员*
*注：支持人员属项目组编外人员，按需要为项目组提供数据收集和分析支持，工作地点在中创实正顾问机构2名
待定
1名 待定
2
名 待定
按项目要求配置 待定
项目指导委员会 项目经理1名 项目成员2名 •总体项目把握 •在各阶段讨论主要建议及方案 •每月按项目安排 •每月一次讨论项目进程，组织内部沟通 •访谈安排 •
清除项目进程中遇到的障碍
•根据需要安排随机沟通 •决策 •具体制定工作计划，领导项目进展 •至少每周一次 •日常工作的协调 •访谈安排 •内部沟通 •根据需要随时沟通 •非正式沟通 •收集数据资料 •数据分析 •相关人员访谈 •访谈安排
•提出建议及方案 •根据项目需要随时沟通
•制作相关报告文件
单位：周
启动会 中期讨论会或报告 最终报告
注：本计划不包含项目组临时召集的研讨会或小组讨论，项目正式启动后，经双方协商后，不排除对每阶段的内容进行顺序调整
SRART 1 项目背景
SRART 2 景区运营管理服务内容
SPART 3 景区市场营销策略规划内容
SPART 4 咨询服务工作成果
SPART 5 项目咨询工作进程安排
We’re the partner of your success! “介入式咨询” “驻场服务” 营销专家，助力成功 “专家+专业” 中创实正倡导“介入式咨询”理念，不仅仅是设计方案，还参不客户斱的实斲过程，以解决客户问题。 中创实正 可以与客户共同组成团队，提供“驻场服务”，帮助客户强化团队提升技能。 中创实正咨询专家团队拥有丰富的咨询从业经验和专业营销实践成功案例。
定 位
•吸收西方现代管理精华
•深入中国企业变革一线
•成为中国管理咨询的实践派
寻求最有效的解决方案
先进的管理实践
特殊的中国市场环境
个性的客户实际情况
中国企业的历史、市场与文化环境和管理基础很不相同，我们寻求的是该特定企业迈向目标现阶段能产生最好结果的最有效的解决方案，而不是理想状况下最先进的解决方案。
注重操作性和实施效果
注重客户满意和实效传播