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    与《物料员工作手册》相关的范文

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 10-19 市场部专员岗位职责
  • 市场部专员岗位职责 岗位名称:市场部专员 岗位角色: 1.是公司品牌活动的参与者; 2.是公司品牌活动的执行者; 3.是公司品牌活动的建议者; 4.是公司品牌形象的维护者; 5.是公司品牌宣传的执行者。 岗位目标: 1.准确收集区域竞品信息; 2.及时准确的完成物料制作工作; 3.确保公司客流量信息的准确性; 4.确保公司活动实施的及时有效性; 岗位职责: 1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规 ...

  • 06-10 通风人员人身安全保障制度
  • 通风人员人身安全保障制度 第一条 瓦斯检查方面: 1、在检查过程中,瓦斯员必须注意自身安全,若遇顶板可能发生冒落、支架严重变形等存在重大安全隐患时,瓦斯员不得冒然进行检查,必须立即通知所属分工范围内带班长处理后,方可进行瓦斯检查。 2、严格执行巷道贯通措施,停工的一头必须加强管理,按规定每次到停工头去检查瓦斯时,必须由带班长或指定专人到工作面进行其它安全检查,每次检查前必须向放炮员说明,联络好后方 ...

  • 08-14 校园渠道人员营销手册
  • 校园渠道人员营销手册 工作心态 优秀的渠道人员首要具备的是一个良好的心态。营销的产品不同,但是心态一定要正确。 认真负责--吃苦耐劳--价值实现--思考改进 首先,校园渠道人员必须对工作认真负责,渠道人员承担着公司产品在学校市场的营销任务,必须摆正心态,以高标准的要求要求自己,对自己也必须做出区别与一般学生的定位。 二、任何工作都必须花费大量的心血精力才能成功。渠道人员也必须做好心理准备,不愿意付 ...

  • 04-20 质管部岗位责任
  • 质管部岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质 ...

  • 08-13 酒店各岗位职责(7项)
  • 酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调

  • 10-12 生产部门岗位责任制度(齐全)
  • 岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...

  • 04-10 公司各种岗位责任制度
  • 公司各种岗位责任制度 一 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通 ...

  • 05-26 店长岗位职责
  • 店长岗位职责 (一)店长应具备条件 1.女性,40岁以下,25岁以上 2.体态轻盈,肤质好 3.大专以上文化程度 4.曾任美容中心或大型服务行业,高级主管者优先 5.善于沟通,管理能力强 6.具备医学背景者更佳 (二)店长职责 一.选拨.调配人才,合理使用人才 二.督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力,创最佳业绩: 三.定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策: 四.订立公

  • 07-11 迎新生系列活动招商方案
  • 迎新生系列活动招商方案 活动简介 活动名称:××――“20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业) 主办单位:xx师范大学协和学院 支持媒体:待定 冠名单位:待定(出资企业) 协办单位:待定(出资企业) 宣传推广:天视文化飞皇文化 活动时间:20xx年9月1日起 方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万 冠名赞助商权益: 1.冠名赞助商享有“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”组织机构 ...