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    与《项目工程质量管理月度检查评分表》相关的范文

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...

  • 02-19 安全生产月度挂牌考核标准
  •   一、按伤亡人数考核   1   、凡发生工业重伤事故、重大及重大以上事故者;发生交通死亡、重伤事故,重大及重大以上事故者,挂黑牌。   2   、凡发生一般工业事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,挂黄牌。   3   、未发生上述情况挂红牌。   二、按直接经济损失考核   1   、凡发生工业事故一次直接经济损失   2   万元以上;发生人员伤害事故,直接经济损失大于   500    ...

  • 10-13 主管会计岗位职责
  • 主管会计岗位职责 所在部门:财务部 直接上级:财务部长 本职:负责公司的成本核算和管理工作,负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价,利润及投资收益管理,固定资产购置、核算和盘点,负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理,编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行,开支、经费管理,负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作 主要职责与工作任务: 1、负责公司的目标成本管理:参与 ...

  • 02-06 工程项目月度验收制度
  • 工程项目月度验收制度 为保证工程质量,促进施工安全,加快工程施工进度,缩短工期,降低工程成本造价,协调建设各方关系,解决施工中存在的 问题,使工程项目尽快发挥应有的投资效益,特制定基本建设工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 (1)、单位:工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。 (2)、时间:每月25日左右。 (3)、牵头单位:基建科。 2、月度验收的内容 ...

  • 12-26 生产组织与管理月度考核标准
  •   一、评分标准   考核项目   标准分   (100)   扣   分   标   准     生产准备     30 1.因人员、设备、证件、手续不全,而影响工作,发现一次扣5分。  2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的,发现一次扣10分。   3.  机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的,发现一次扣10分。     生产组织     30 1.生产关键时候,干部不能深入 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 01-12 公司月度例会项目工作汇报
  • 公司月度例会项目工作汇报 近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修,建筑电气,建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括:室内墙、地砖的镶贴;轻钢龙骨、木龙骨的吊顶;墙面装饰抹灰;木门、金属门的安装;地坪漆的涂刷;壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作,目前还未正式进场施工,另外施工单位进行 ...

  • 07-07 建筑工程管理专业毕业实习指导
  • 建筑工程管理专业毕业实习指导 建设工程项目管理:运用系统的理论和方法,对建设项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称项目管理。[课~件] 项目管理主要内容:合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。 一、实习主要方向: 1、工程项目施工现场管理方向 进行工程项目施工期管理实习的学生,一般 ...

  • 12-18 关于创建四好领导班子活动的考核办法
  •   为加强单位领导班子建设,锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍,根据55号文件有关规定,开展争创“四好”领导班子活动,并制定如下考核办法。   一、考核范围   非煤办党支部全体成员。   二、考核目标   以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标,不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力,把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集 ...