姐夫说:把自己当成一家公司来投资和运营!
今天有三件喜事，先跟大家分享一下:
1、开工第一天开门红，中了一个县域电商公共服务中心运营服务的标；
2、今天发布的农产品新零售这个文章惊动了一位地级市市长，她加我微信好友了。接下来会不会有省长来呢？只能继续努力了；
3、年前年后20天一共写了18篇文章，感动了微信，今天微信给我发原创保护邀请了！这就意味着以后在我的文章下面——大家可以留言了，可以留言了，可以留言了！大伙们准备留言拍砖吧！
今天我们来聊一个主题：把自己当成一家公司来投资和运营！
把自己当成一家公司来打造和运营，这是一个新的概念。
第一次知道类似的理念是看打工皇帝唐骏的《我的成功可以复制》，具体内容已经都忘记了，但是他里面有一句话我记忆很深刻，意思是：你从来都不是为别人在工作，你的一生都在为一家以你名字命名的公司在打工。
这个理念应该是他的人生哲学，他从不认为他在为别打工，他觉得所有的工作都是自己的收获，所以他毫无保留的付出并确实获取了丰厚的回报，并得到了“打工皇帝”的称号。
第二次准确接触这个理念，是最近我在秦王会商学院里听了秦刚老师的课，他说要把自己当成一家创业公司来投资和运营。既然是一家公司，就应该有使命、有品牌、有价值、有自我更新迭代的能力。听完以后也是豁然开朗。
为什么要把自己当做一家公司来运营和打造呢？
大家有没有这样的经历，每年在新年到来后，都会制定个一年的成长计划或者目标。但往往一年到头都难以实现，很多都中途放弃了，大部分人都很难战胜自己。而每年你上班的公司制定的年度计划几乎都能实现。这是为什么呢？
因为个人只对自己负责，但是每个人都有惰性，所以都喜欢糊弄自己。而公司不一样，每个公司都要靠给其他人带去价值而盈利。所以计划必须实现，否则无法生存。
那如何把自己当成一家公司来打造和运营呢？
我用我的“魂道术器-企业模型”来分析一下：
1、首先要有“魂”：魂就是要有明确的使命、愿景和价值观。
明确自己的长期目标是什么。我的目标客户是谁？我能给他提供什么价值？知道什么事可做什么事不可做，什么是合理的、合法的、正确的。解决了这些问题，你就有了盈利的预期空间。
2、其次要有“道”：这里的道我把他理解为社会规律、行业规律。要符合行业的发展规律，判断行业发展趋势，顺势而为。俗话说“女怕嫁错男，男怕入错行”，选择哪个跑道、哪个风口很重要。
3、再则有“术”：每个人都要在自己的领域里有一技之长。要有安身立命的绝活（核心竞争力），并且这个绝活能够为别人提供服务和价值。
4、最后有“器”：要有一套自我管理的制度、工具和方法论模型，制度用来约束或激励自己，工具和方法论模型可以提高工作的效率。（这个可能跟古文化里提的器的概念有所不同）
把自己当成一家创业公司来打造和运营。
自己首先是投资者，投资者就要明确企业的魂道术器，明确方向后，然后不断的学习、不断的体验、不断的磨炼，让自己成长起来。上班工作的时候是投资，下班之后多学习锻炼也是投资。
然后是运营者，让自己在自己的服务领域里面具备更高的影响力、知名度、好口碑、对客户能提供更高的价值，最后才能获取丰厚的回报，最终实现IPO（实现精神和物质的自由）。
如何运营好自己呢？这个在秦王会商学院里有个非常系统的收费课程，我自己是收益非常大，有兴趣的可以留言给我，我帮大家推荐。在以后如果我写到个人成长类的文章里，也会再分享一些。
把自己当成一家公司来投资与运营，也是我个人一直秉持的理念，无论是原来在其他单位上班还是现在创业，我一直坚持的理念是“经历是对自己最大的投资，任何付出都是自己的收获”在我没创业前待过的几个公司里，我的工作投入度之高（简称工作狂），在同事里是出了名的。
事业会变，公司会变，世界会变，只有自己学到的东西是不变的，每个人有了“魂道术器”就有了价值，不管世界如何变化，都会有很好的生存和发展空间。
从今天开始，让我们当好自己的CEO，像公司一样好好投资自己，运营自己吧！
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