述职心得体会

2013年来的这样悄无声息同时又让人感到措手不及，一转眼工作已经接近半年了，在这过去

的半年工作和学习中使我感觉获益匪浅。2012年8月5日是我踏上工作的开始，从此我在跌

跌撞撞中开始了我的工作旅程。 在工作伊始我发现工作远远比自己想象的难的多，在工作中的面临各种压力也比上学更

大，肩上的责任也更重了。 作为一名刚刚毕业的大学生，我真正发现书本上学到的知识比起工作实践显得那样微不

足道，一切都得从头努力学习，工作是社会中一门更深的学问，一个更大的课堂。刚刚离开

学校的我，面对按部就班紧张的工作节奏我感到应接不暇，大学里养成的懒散的生活习惯与

严肃的银行工作形成了鲜明的对比。我很快意识到，工作需要严谨的态度。首先，在银行工

作要有扎实的基本功包括小键盘输入和点钞的练习，在支行行长的领导下我们采取考代学的

方法督促我们这些新员工狠练基本功。其次在业务的学习中则采取以师带徒的方法教授我们

柜台业务知识以及信贷业务知识。老员工们的悉心讲解使我们学到了很多，真正体会到了师

者传道授获解惑的优秀品德。在营业部的时候，每当有客户前来办业务，我们就会凑在一起，

一边看一边记，此时师傅就会耐心的给我们讲解，使我们了解到柜台的业务是直接跟现金打

交道，任何细微差错都会有可能造成很严重的后果。在轮岗中，我们新员工到了市场部，市

场部的忙碌，信贷步骤的繁杂，客户经理兢兢业业的工作态度，使我们感到由衷的佩服。行

长经常说信贷业务无小事，从客户提交资料，查询征信，然后去实地调查，在实地调查的过

程中客户经理都亲自去牛圈、羊圈、车间、厂房实地考察，考查完后为了降低风险还要进行

耐心的询问，在询问时面对客户不理解不配合的情况下客户经理都会表现出极大的耐心进行

悉心劝道，以便调查能够顺利进行。在冬天时客户经理也要东奔西走签合同、做调查，与司

机忍受着凛冽的寒风辛勤的奔波于各个有需求的地方。调查完成后还要撰写报告。为了提高

工作效率，争取早早放下贷款，以此解决客户的燃眉之急，客户经理就会自觉的加班把报告

完成。有时遇到路途遥远的客户，客户经理还会带着合同亲自去面签，尽可能的为客户提供

方便。客户经理本着以银行的利益为最大化为宗旨与企业积极协商，这种精神是我们新员工

学习的榜样和努力的方向。 通过第一个月的所见所闻所学，以及四个月的亲身经历我明白在银行工作需要细心踏实。

我知道在工作中我还存在这很多的不足，粗心大意就是一个很大的毛病，在信贷中这个毛病

将会对我的工作产生了极其不利的影响，我会吸取教训，努力改正，学好业务知识同时以更

大的激情和热情投身于工作中。 2013年这个新的开始，我会好好的像老员工学习，积极的配合市场部的工作弥补自己的

不足，真正树立起以银行为家的观点，学习信贷业务，细心办好每一笔业务。篇二：关于述

职工作的几点体会、 关于实行县（市、区）委书记抓基层党建工 作述职制度的几点体会 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任

务的战斗堡垒。建立县（市、区）委书记抓基层党建工作述职制度，是我市进一步强化管党

意识、落实管党责任、提高管党水平的重要举措。在听取我市各县（市、区）委书记的述职

后，我感触颇深。

一、几点体会

一是比较全面、客观地了解各县（市、区）委书记履行党建工作职责情况。通过这次述

职活动，对各县（市、区）委书记近两年来履行党建工作职责的情况进行了全面的了解。通

过现场述职和测评相结合的办法，对书记的履行党建工作情况掌握得更加充分，也有了比较

清楚的了解，并能以此作出客观分析，有事实，有数据，并能够进行衡量和比较，给书记履

行党建职责工作情况描绘出一张准确的“画像”，为将来书记的使用提供重要依据。

二是较好地增强了县（市、区）委书记抓基层党建的责任意识。通过县（市、区）委书

记抓基层党建工作述职活动，在抓基层党建工作上，县（市、区）委书记作为履行管党“第

一责任人”的职责作用更加明确，抓基层党建工作的责任主体更加到位，县（市、区）委书

记抓党建工作压力明显增大， 形成了“书记抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职、党建工作出了问

题是渎职”的共识。

三是促进基层党建各项工作任务落到实处。通过述职，各县（市、区）不仅看到了其它

地方的特点和长处，而且对本地基层党建工作的整体情况、存在问题和差距以及努力方向都

有了深刻认识，有利于进一步明确思路，完善措施，改进办法，增强基层党建工作的针对性

和实效性，促进了党建热点难点问题的有效解决，推动了各项工作任务落实。 四是进一步促进了基层党建工作创新。在述职汇报中，各县（市、区）委书记都讲出了

各县（市、区）在基层党建工作的特色和亮点，交流了各自适应形势任务变化，积极探索，

大胆实践，创造的基层党建工作的新做法和新经验，为综合对比、相互学习借鉴提供了一个

平台，有利于拓宽视野、共同提高，提升了基层党建工作整体水平。

二、几点建议

实行县（市、区）委书记基层党建工作述职制度，较好地推动基层党建工作。但有几个

问题，本人认为应该进一步完善。 一是要把述职与促进工作目的相结合。述职只是手段，解决问题、改进工作才是目的。

为确保述职不走过场，避免“为述职而述职”，我们应进一步健全落实制度机制，加大督促检

查力度，促使县（市、区）委书记抓好经常性工作。 要对整个述职工作中发现的所有问题及各方面提出的意见建议，制定整改方案，明确整

改时限，落实整改责任，跟踪督查问效。下次述职时，首先汇报问题整改情况。凡问题没有

解决或解决不到位的，由市委领导当场进行点评问责。 二是要把述职与建立成果推广机制相结合。对述职中发现的先进典型、基层创造的新经

验新做法，以及在整改落实中解决问题的有效办法措施，由市、县两级党建办公室建立“优

选项目联合负责制”，及时总结推广，进一步扩大述职成果。同时，对评为全市创新项目或以

正式文件转发推介的，列入下年度述职考核加分项目，进而鼓励和推动基层党建工作向纵深

发展。

三是述职要与个人年度考核相结合。制度的实施是否富有成效，关键在于结果运用,对述

职评议结果，坚持与述职人的选拔任用、评先评优相挂钩。同时，在述职时要求县（市、区）

委书记要以自身履行职责为主线，突出反映本人抓基层党建的思路、措施和实效，做到“五

个防止”，即防止以全面汇报代替党建述职，防止以班子述职代替书记述职，防止以部门工作

代替书记工作，防止只讲成绩不讲问题，防止以泛泛讲工作代替对工作的思考。篇三：帖文：

给领导写述职报告的心得体会 帖文：给领导写述职报告的心得体会 又值年尾岁终，领导该递交述职报告了。 一年来，本职工作做得怎样，存在哪些不足，尤其是在廉政建设方面做得如何，都是述

职报告应该讲述的内容。何况，纪检、组织部门总是将年底撰写述职报告作为一次思想政治

教育活动来抓。因而，领导往往会从讲政治的高度来看待述职报告。 述职报告由谁写？当然，个人的述职报告应由述职者本人来写，别人又不是孙悟空能钻

进你肚里探个究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些该说？哪些不该说？然领导实在是太忙了。

开业庆典，领导要上台发表热情洋溢的讲话；这会那会，领导都要亲临出席作重要指示；迎

来送往，领导要尽地主之谊举杯致辞；尤其是年底铺天盖地的检查，少不了领导的躬亲陪同。

相比之下，领导干部的述职报告就变成小事了。领导是干大事、谋大事之人，岂能囿于如此

鸡毛蒜皮的小事？因而，领导的述职报告自然得由我等身边人来代疱了。 幸喜，手下刚好招来六名名牌大学的高才生，对他们而言，写写画画不在话下。我便张

三李四地将任务分配下去，每人负责3名班子成员的述职报告，两天后交打印稿。 可布置完后，大家你望着我，我望着你，竟不知从何处下手。也难怪，要他们写写理论

文章或专业论文，或许洋洋洒洒下笔有神，可要他们搬弄官样文章，确实是大姑娘上轿第一

回。何况，领导年底工作日理万机，分分秒秒都是十分宝贵的，根本不能也不敢去找领导核

实有关情况，而且两天要完成三篇任务，这不愁煞人吗？ 看着他们那一筹莫展的样儿，我只好将自己的看家本领抖露出来，提纲挈领地给他们传

授着自己在领导身边工作十多年的写作秘笈：给领导撰写述职报告，就如同机械制煤，只要

往机械模子里填充原料就行了，切忌自以为是，卖 弄文彩。而搜集“原料”，说难就难，说易就易，关键是掌握三个原则。 其一，资源整合原则。将过去两年领导的述职报告从电脑中找出来，进行合理化“克隆”。

用时下的时髦语言来讲就是整合资源，充分发挥原有的资源优势，整合闲置资源，实现效益

最大化。在此基础上与时俱进，创造性地进行继承与发展，去粗取精，去伪存真。 其二，移花接木原则。这就是将领导的成绩讲深、讲透、讲足。成绩可以是今年的，可

以是前几年的，也可以是别人的或网上下载的。这种张冠李戴的嫁接要讲究裁剪技巧，注意

与领导分管的工作巧妙吻合、不露痕迹。 其三，轻描淡写原则。讲问题要淡化、要略写、要把握分寸。其经典规律一是学习不够，

二是开拓性不强，三是调查不深。廉政建设是一个十分敏感的问题，只能点到为止，诸如吃

过几餐饭、抽过几包烟、收过几回土特产之类，不可细究、深挖。 听我这一传授，他们个个茅塞顿开，喜形于色，各自忙碌开了。两天后，他们准时完成

了任务，我便分送给各位领导审阅。领导审阅得很认真、很仔细，但修改不多。完了，还不

忘大笔一挥：同意发文。当然，我可不能“同意发文”，得另外重新打印一份送交纪检、组织

部门，要不然就露馅了。

今年领导的述职报告（不如说是秘书的述职报告）就这样完成了，至于这种假、大、空

的述职报告是否有人看，看后又有何作用，这已不是我职责范围内的事情了。篇四：2014年

售楼部述职报告心得体会 2014年售楼部述职报告心得体会 述职报告心得体会 今天售楼部做了年度述职报告，我发现我的搭档比我厉害，更加适合做管理者。而我还

需要努力。我也要开始展望新的生活，新的开始，2015年度是新的一年，要更加认真。 我

还需要从以下几个角度去完善自我：

1、专业度，我希望自己能够更专业，也能够带出一支专业的团队。

2、责任度，我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会，这样才能更加

了解售楼部目前的销售状态，才能适当给予工作调整，更好的配合售楼部的工作。

3、制度化，能够按照公司的规定正点上班，不迟到，不早退，将上班的每一分，每一秒

都充分利用，让自己的效率更加高效化，减少情绪化等负面情绪，对工作的影响。

4、传授力：能够每月举办一至两场的培训，将销售的经验做分享，同时将新人能够培训

成为一个系统性的专业人才，并且进行考核。

5、督促力：能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时，也写在明显的地方，

时时刻刻督促自己完成任务。

6、领导力：这点是我最欠缺，最需要增长的，团队的成长，需要将每位员工的定位做好，

给予具体化的安排，首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力，充分发挥其自己的

主观能动性，那么就首先需要大家在周计划中，汇报自己本周想做什么事情，如果能想到好

主意，要给予夸奖，如果近期没有什么好的想法，需要给予鼓励。然后月度的工作计划，也

要加入团队成员的想法，按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与，

这样才能集思广益，成为更好的策划案。

7、主动性：正向我一直所追求的，我会以自身为例，每日打了鸡血般去工作，去进度，

同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事，要求我的团队也能每日高效，而且有

思考力、创造力的完成每日的工作。

8、成就感：我一直以来都是一个不喜欢做领导，不喜欢做第一的人，追求简简单单幸福

的人，但是我今年却想承担起一种责任，我要成就我的策划团队，严格的将每位成员，培养

的更优秀，同时也想配合和协助销售部，成就每一位销售员，因为我发现其实每一位步入职

场的人员都是希望自己能够有所成就的。

9、融洽度：有些方面，我一直做的不够好，我对于团队的关心和帮助还远远不够，作为

公司的前辈，本应该承担起，做前辈所应该的有的态度，而我一直以来都很自我。我更应该

像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事，而不是闷着头做自己的事。

10、情商感：领导说我说的最多的应该就是没情商，没脑子，我想我应该好好的学习这

方面的能力了，这样才能在和各部门沟通的时候，显示出我们的智慧，因为我们背后或许代

表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪，微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通，

然后还要说到做好。承诺过的，一定要按照规定的时间完成篇五：个人工作述职报告 述职报告 迎接挑战 抢抓机遇 稳二争一 确保我系团学工作又好又快发展 历史系学生会主席 王建峰

2010年4月25日 迎接挑战 抢抓机遇 稳二争一 确保我系团学工作又好又快发展 王建峰

在我系党总支的正确领导下，我系团学系统通过不懈努力，取得了不菲的成绩。2009年

5月，我系学生分会被团省委和省学联联合评为“甘肃省优秀学生分会”，2009年12月，我

系团学系统在全校考核中名列第2，这一成绩是前所未有的。在刚刚结束的2010年3月份全

校团学系统考核中，我系团学系统荣获第1名，这再一次验证了我系的团学组织是一支拥有

很强生命力的组织。

自2009年9月被连聘为历史系学生会主席以来，为适应90后学生的需求，曾多次深入

09级学生内部调查，发现了他们和80后学生的异同。参照以前工作经验，取长补短，全面

革新。提出了新时期我系学生会的发展模式和学生会转型的任务。即“以服务学生为主体，

以推进个人、集体相融合为着手点，以促进校园 和谐为方向，以发展本系特色为新目标的综合性、新全局观学生会发展的模式。”和“学

生会必须由传统的管理型学生会体制，向服务型、学习型学生会转变”的任务。总之，我们

的目标是以服务的理念打造一个政治立场坚、集体观念强、工作效率高、服务态度好、师生

反映佳的全新学生会。 现将去年9月以来主要工作与感受做一汇报。

一、主要工作

1、狠抓学生干部思想作风建设 为了让广大学生干部树立良好的集体意识和全局观念。我们除了在每周三的团学例会上

进行学生干部思想作风建设教育外，还专门召开学生干部思想作风交流会4场次，组织学生

干部观看爱国电影2场次。这些思想教育活动，极大地提高了学生干部的自觉性和集体观念。

2、制定完善规章制度 为了使我系团学活动有规可依和有规必依，我们制定了《历史系团学干部选拔、培养条

例》、完善了《历史系团学干部量化考核办法》、《历史系团总支关于对各班团组织生活的考核

办法》和《历史系团总支、学生会关于对各班团支部、班委会的考核办法》。这些规章制度的

制定和完善，一定程度上填补了我系团学系统部分规章制度的空白，为我系团总支、学生会

更好的和各团支部、班委会沟通搭建了桥梁，扭转了以前我系一级团学组织和二级团 学组织沟通的被动局面，使我系两级团学组织更好的柔和在了一起，关系空前和谐，为

我们取得优异成绩夯实了基层基础。

2、信息上报和材料审阅工作 信息上报是学院对各院系团学系统考核的主要依据，部门材料的审阅是一项认真、仔细

又艰巨的任务。为使我系上报的材料不仅在数量考核中占优势，而且在质量考核中占优势。

经过苦思冥想，我们制定了自己的办法：一是各班以团支部为核心成立班级信息报道小组，

确保我系信息上报数量优势；二是制订了审阅办法，即自下而上，逐级审阅，部长为主，干

事参与，部门初审，副书记、主席复审，书记和主管学生领导决策。集众之长，反复修改，

力争提高上报材料质量。

3、第二课堂建设工作 第二课堂是丰富大学生课余生活和增强班级凝聚力的主要途径。根据我系实际情况，我

们深入调查，在团的章程许可范围内，以最小的付出，最大限度的满足同学们的精神需求，

举办具有人性化、大众化的团学活动。着重开展具有代表性的，能体现出当代大学生青春风

貌的第二课堂。在我们的共同努力下，相继开展了普通话演讲比赛、三笔字竞赛、英语口语

演讲比赛、歌咏比赛、针织刺绣比赛、辩论赛、十佳女生评选等活动，受到了兄弟院系和我

系师生的一致好评。

4、师范性质社团筹建工作

师范性质社团的成立一直是我系团学系统的梦想，是时代发 展和当代学子的现实需求，也是我们的任务。长期以来，在系领导的指引和督促下，我

们结合学习部历来承办学院“五项师范技能竞赛”和我系“师范技能训练周”系列活动的有

利条件，融合了学习部每周六晚承办的英语角活动，逐渐形成了项目齐全的以师范竞技为主

要方向的师范性质社团。目前，社团名称正在征集当中，社团章程正在复审。

5、认真做好换届工作 换届工作是否顺利进行，直接影响团学系统工作的质量和效益。做好换届工作，选好接

班人，是每届离任干部的应尽之职。为了使我系团学工作不间断，有质量，出成绩的进行，

我们制订了自己的换届办法。主要学生干部（主席团干部）产生是在离任主席团提名的基础

上，进行民主评议和选举，经主管学生领导批准后，报请系党政会议表决备案；部长原则上

由前任部长提名，考虑到接任主席团的现实需求，可在尊重前任部长提名的基础上进行微调

和重新组阁；干事主要通过自愿报名的方式，经过面试，层层选拔决定。这一办法的实施，

更大程度上便利了我系团学工作的开展，增强了团学干部的凝聚力，更有利于集中力量使我

系团学工作又好又快发展。

二、存在的问题和原因分析 在取得丰硕成绩的同时，也逐渐暴露出很多不足。