铁路工务施工队安全生产工资管理考核办法
铁路工务施工队安全生产（工资）管理考核办法 为加强全员安全生产意识，真正达到在日常生产过程中做到自控、他控、互控的目的，杜绝“两违”现象的发生，保证人身与行车安全。根据段管理（工资）考核办法的通知要求，以考核为准则，把车间各项基础工作做细、做好，现结合车间实际情况，特制定本考核《办法》请认真执行。1. 加强组织领导，实行全员考核责任制。
目前车间有二个工区，实行工区与工区之间的评分考核，根据职工考核情况的结果，再对工长进行考核。
(1) 成立考核评分小组。组长：主任、书记。 组员：副主任、计工员。
(2) 考核内容。本月工作中的安全、生产任务及质量、班组日常管理、精神文明四个方面。
(3) 考核验收时间与程序。验收釆取工区自验和车间互验方法进行，工区自验必须于本月20日前完成，然后报领工区进行互验，领工区在21前完成对工区的各项工作验收，并下达整改通知单，工区完成整改后，车间23日前以书面形式报段申请验收（工区必须有申请与自验记录，车间有互验记录和发现问题的限期整改通知单）。
2. 考核分配办法：
(1) 车间干部考核：按《武昌工务段干部考核办法》、《武昌工务段安全责任制考核办法》执行。
(2) 工区考核奖的分配。是由车间从段清算回来后实际金额为准
（段人均考核基数为600元），考核奖=工区考核分值 X （工区人数 X 600元/100元） 。
(3) 个人考核奖的分配。由个人月度考核得分 X （工区考核奖/工区人数累计得分）。
(4) 工长考核奖的分配。当工区考核得分达90分及以上时，工长另加1-2分；得分达80分-90分时，工长按职工平均考核得分计算；得分在80分以下时，工长按职工平均分另减2分计算。
3. 一体化考核其它要求：
(1) 工区对职工考核不能搞平均分配，要拉开分配挡次。
(2) 当工区工作由于个人原因造成完成很差，扣款金额较大时，落实到个人考核奖扣完后，不再进行其它扣款。
(3) 病事假说明。个人3天以下零星病事假由工区考核，3天以上由车间掌握。即请假天数 X （技能工资＋当月考核奖）/当月工作日计算，但最高扣款后的余额不得少于当地最低生活保障水平。
(4) 本考核《办法》一式三份，一份交段、车间、工区各一份备查执行。
(5) 该考核《办法》从2006年元月1日执行。
附表一、《车间安全生产管理工作考核扣分表》。
附表二、《车间互验问题整改通知单》
精品文章源自：www.fcyr66.cn
附表一：安全生产管理工作考核扣分表 表