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    与《公关部2014年度总结会议记录》相关的范文

  • 12-03 公关部2014年度第二学期工作总结
  • 公关部20xx0-20XX年度第二学期工作总结 转眼间,一个学期又过去了,又到了我们的年度总结。本学期公关部任务比较轻松,在主席团的带领下和各兄弟部门的协助下,还有各委员的努力下,公关部也取得了一定的成绩,整体上完成了本学期的任务。现就过去一个学期的工作进行总结: 1、努力进取,选拔人才。 我们部门在本学期的层层选拔中,终于从众多精英中选出了6名10级的委员最终留在公关部。 2、积极做好本部门的工 ...

  • 05-16 2014年上半年工作总结与计划
  • 院学生会公关部09学年上半年工作总结与计划 戴冰 转眼xx年即将过去,在校领导和学生处.团委老师的具体指导与各兄弟部门的帮助下,上半年里公关部的工作总体顺利进行.在广大同学的大力支持和鼎力协助下,经过本部门干事的共同努力和勤奋工作,本着虚心学习.踏实做事的态度,本年起,公关部不断拓宽工作领域,革新工作模式,改进工作方法,整体行完成了本学期初初定的工作计划,并取得了一定的成绩.现在,我在此对即将逝去

  • 02-07 2014年团总支学生会工作计划
  • 20XX年团总支学生会工作计划 在11-xx年度里,建筑与艺术学部团总支学生会将会在总结去年工作经验的基础上,进一步贯彻的优良传统坚持“团结、务实、创新”的工作精神,紧密围绕学生会“自我教育,自我管理,自我服务”的方针,加强内部建设,激发自身活力;维护学生权益,以培养学生的综合素质为重点;营造良好的学术文化氛围,开展丰富多彩的文娱体育活动,继续用我们的创意和努力为同学们服务,为老师服务。 我认为, ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 03-18 公关部2013年-2014年第一学期的计划
  • 公关部20XX年-20XX年第一学期的计划 又到了新生来临的一学期啦,我们对部门未来的发展布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭我院团委学生会的优良传统,总结上学期的工作经验,并在此基础上进行突破和创新,特此拟定下学期工作计划如下: 一、积极稳妥地做好公关部本职工作 (1)招新。我们会做好充分的公关部招新工作,公平公正的招收适合公关部人才,使他们能快速融入新环境并拥有发展自己的一个舞 ...

  • 03-07 2014~2014人力资源部学期工作总结
  • 20xx~20xx人力资源部学期工作总结 进社联已经有2年多了,可能这是最后一篇工作总结了,估计也是最长的一篇工作总结,下面的工作总结将从几部分展开. 一. 工作总结 为了让小朋友们对不了解的工作有所了解,我就对每项活动进行一个很简短的描述. <一>本年度的工作 1.新老交接大会 每年的新老交接大会其实就是新老部长的交接仪式,但不像会长大会那样官方,是很温馨的一个活动.今年的新老交接也 ...

  • 06-07 2014年度餐饮酒店经营管理计划书
  •   现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在20XX年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。   一、市场环境分析   我店经营中存在的问题:   1、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。主要特征是等顾客上门,依靠政府部门为主顾客群,缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色,定 ...

  • 09-26 大学2014年迎新策划书
  • 大学20XX年迎新策划书 一.广东药学院简介 广东药学院坐落在风光旖旎的岭南历史文化名城、改革开放的前沿-广州市,由位于广州的广州大学城校区、赤岗校区、宝岗校区和位于孙中山故乡的中山校区四个部分组成,其中大学城校区是主校区,校园占地面积190多万平方米。广东药学院是我国独立建制的三所高等药科大学之一,广东省热门高校,广东省培养药学、预防医学和临床医学人才的摇篮,广东省国家执业药师培训中心,广东省医 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...