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  • 08-03 中学生自主管理实施方案
  • 中学学生自主管理实施方案 根据学校工作计划、各处室工作计划以及年级德育工作的需要,结合年级学生实际情况,拟成立2016届学生自主管理委员会,该委员会以学生自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理和协调能力,为学生的未来发展做准备,打造学生自主管理特色和良好的校园文化,达到管是为了不管的目的。该委员会是在学校学生处、校团委、年级领导小组的指导下,在各班主任和全体2016届学生的密切配合 ...

  • 01-30 大学生职业生涯规划书范文
  • 大学生职业生涯规划书范文 第一章 认识自我 1.职业兴趣 初选这个涉外旅游专业并不是因为喜欢,感兴趣,只是抱着一种玩的心态学习。不过通过短短一年的对旅游管理专业的认识,发现可以接受这种职业并热衷于它。旅游管理专业不是一种纯粹的导游,更多的是它可以看到整个流程。这个行业所涉及到的一些东西,比如美食、医学小常识、建筑、养生、历史名人、美学等等,会是自己感兴趣的东西,从而,也会逐渐发现这个职业带给自己一 ...

  • 01-19 科学发展观演讲稿:合唱科学发展观奏响新时代的最强音
  • 尊敬的各位领导,各位职工朋友们:   大家好!我是来自股份公司的XX,今天我演讲的主题是“合唱科学发展观奏响新时代的最强音”。   回顾中华民族的前进历程,一路走来,我们聆听了一首又一首澎湃的歌,从“五四运动”莘莘学子“反帝反封建”的呐喊,到抗日战争铁血男儿奋勇杀敌的怒吼;从“中国人民站起来”的豪迈宣言,到“坚持改革开放绝不动摇”的铿锵之声,每一首歌都是中华民族向前的进行曲,每一个音符都是东方巨龙 ...

  • 08-31 公司员工科学发展观演讲稿:合唱科学发展观奏响新时代的最强音
  • 尊敬的各位领导,各位职工朋友们:   大家好!我是来自股份公司的XX,今天我演讲的主题是“合唱科学发展观奏响新时代的最强音”。   回顾中华民族的前进历程,一路走来,我们聆听了一首又一首澎湃的歌,从“五四运动”莘莘学子“反帝反封建”的呐喊,到抗日战争铁血男儿奋勇杀敌的怒吼;从“中国人民站起来”的豪迈宣言,到“坚持改革开放绝不动摇”的铿锵之声,每一首歌都是中华民族向前的进行曲,每一个音符都是东方巨龙 ...

  • 04-10 油建一公司锅炉安装队先进事迹
  •   步步踏向发展足音   -记局金牌队油建一公司锅炉安装队   已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍-油建一公司锅炉安装作业队。   这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明 ...

  • 04-07 公司技术技能比赛承办工作汇报
  •        高标准高要求高效率圆满完成职工技术大赛承办工作 各位领导,同志们:   **公司第二届职工技术技能竞赛在公司党委和公司的正确领导下,在公司工会、各承办单位的共同努力下,完成了全部赛程,圆满结束了。在这里,我代表竞赛承办单位向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺!本次大赛共设五个工种的竞赛,下面由我将承办单位各项竞赛工作完成情况向大会作简要汇报:一、精心组织,周密计划,确保筹备工作有序开展 ...

  • 06-15 公司规章制度汇编
  • 巡逻和物品管理制度   (一)按本单位规定的时间和区域内,保安队员定点、定片,责任到位,并开展正常的巡逻执勤。   (二)对门卫、财务室、物品仓库等重要部位和地段,增加巡逻密度和时间。检查门、窗、锁等是否发生异常。   (三)做好出入人员登记,每晚巡逻执勤情况应记录、签名,发现案情和抓获嫌疑人员,及时报警或移送公安派出所处理。   (四)严禁保安队员酒后执勤和脱岗、睡岗,严禁对抓获的犯罪嫌疑人关押 ...

  • 05-15 机械公司焊工技师事迹
  •   矢志不愈镌心碑   -记工程公司机械制造公司容器制造厂焊工技师高彦   20XX年的春天如期而至,高彦望着正在吐绿的枝头,33年的工作经历又一次清晰的呈现出来。从一个对电焊一无所知的少年,一步步成长为焊工技师和集团公司的技术能手,他的每一步足迹都留下了辛勤耕耘的汗水。回首往事,高彦心绪平静。   锲而不舍,苦练焊工本领   1970年6月份,16岁的高彦参加工作,分配到大庆炼油厂一营,从此,与 ...

  • 08-25 申报"青年文明号"事迹材料
  • 申报“青年文明号”事迹材料 xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的集体,平均年龄22岁,其中团员青年占100%,团员22名。班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力,克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神,重安全,抓生产,争优先,紧密结合生产实际,坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针,以提高产量为己任,以严把质量为使命,以注重安全为先行,团结协作,高效创新。班组两名成员在 ...

  • 03-25 优秀班组长申报材料
  • 优秀班组长申报材料 班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识 ...