认真执行国家粮食收购政策

全省夏季粮油收购工作

会议典型发言材料之四

充分发挥主渠道作用 全力做好市场化收购

界首市粮食局

（2011年5月27日）

按照会议安排，我就界首市在2010年夏季小麦收购工作的主要做法和几点体会，向各位在座的领导、同志们做简要汇报，谈得不妥之处，敬请批评指正。

一、主要做法：

（一）未雨绸缪，积极做好粮食收购准备工作。

“工欲善其事，必先利其器”。要想在小麦收购工作中立于主动地位，必须提前谋划、及早做好各项准备工作。

1．腾仓并库。我们按照区域分布合理的原则，统筹安排粮食竞拍出库，积极开展了腾仓并库工作。

2．加大投入。针对全市仓容仓貌情况，对仓房、机械通风、三防设施等进行加固、维修、改造，维修仓容13万吨，满足了收购的要求，确保了农民就近售粮。

3．添臵设备。积极投入资金添臵部分粮食机械设备，确保收购的各类设施设备正常运转。

4．做好培训。收购前，我局先后举办了全市验质、防化、保管、统计、司磅、开票人员的培训班，通过培训使参

训人员的业务技能和实际工作能力得到进一步加强。

5．协调资金。积极与农发行、中储粮直属库协调收购资金，尤其是现金投放的及时安全，确保收购顺利进行。

6．加强汇报。收购前，我们积极向政府汇报当年小麦最低收购价收购准备工作，取得当地党委政府的高度重视。并及时下发了《关于切实做好夏季粮食收购工作的通知》，对乡镇及市直相关部门作了具体要求，为我市小麦收购工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。

(二)全员动员，积极做好粮食收购政策宣传。

1．组织各收购站点负责人专题学习《2010年小麦最低收购价执行预案》，并进行深入讨论、研究，吃透政策、领会实质。

2．印制《2010年国家小麦最低收购价政策早知道》10000余份，通过粮站职工、粮食经纪人发放到农户。

3．统一制作宣传标语，悬挂在集市、粮站门口。

4．统一制作最低收购价小麦宣传栏，内容包括质量标准、价格、收购纪律、服务承诺等。

5．部署各行政村广播反复宣传,将国家收购政策送到农民手中，使农民及早了解今年小麦收购价格和质量标准，熟悉小麦最低收购价有关政策。

(三)多措并举，积极抓好夏季粮食收购工作。

1．在启动时间上突出一个“早”字。在小麦进入收割

期，根据部分群众不存粮,收割后即卖，以便及时外出务工的情况，及时启动收购，投入全部可用的收购资源，合理调配人手，维持好收购秩序，切实做到即到即收。在收购预案启动后的前几天时间，收购量迅速放大，平均每天收购量可达1万至1.1万吨，其中收购量最多一天达1.3万吨。

2．在收购节奏上突出一个“快”字。坚持早上班、晚下班、中午不休息。安排导售员、装卸队，开足所有输送机械设备，帮助农民及粮食经纪人售粮、卸粮，尽一切可能减少售粮时间,减轻售粮群众劳动强度。

3．在收购创新上突出一个“广”字。坚持站内收购与设点收购相结合，直接收购与组织经纪人收购相结合。进入收购平稳期后，针对因大部分粮食已经归仓，家中劳力减少，加之天气较热，缺少运输能力，群众售粮意愿下降，导致收购量下降的情况，我们积极创新收购方式，一是鼓励各收购网点联系行政村干部，通过利益连接机制，与粮站联合开展收购工作；二是采取预约收购，粮站设立收购热线电话，对于家中无劳力、售粮不便的困难户，我们及时电话预约，上门收购。

4．在服务态度上突出一个“优”字。一是制作标准样品展台，让农民更加了解国家粮食质量标准；二是使用仪器测量验质，依质论价更加公平，农民更加明白；三是及时结算、兑付农民售粮款；四是收购一条龙服务、机械化作业，

减少农民售粮时间，减轻农民劳动强度；五是搭设凉棚，配备茶水、毛巾、脸盆、小药箱供群众消暑，休息，开设粮站食堂，为售粮农民和经纪人提供便餐。

5．在加强指导上突出一个“勤”字。收购期间，局领导班子分别带队到各收购站点，了解收购情况，指导收购工作。在相关位臵设臵了6个价格监测点，全面监测小麦的价格情况，加强信息通报，及时研究解决粮食市场出现的新情况、新问题，拿出具体的意见措施，每天以短信形式群发给各收购站点负责人，指导企业及时调整策略，组织收购。

6．在监督检查中突出一个“严”字。我局认真履行粮食行政监督检查职责，积极宣传粮食流通管理条例。在收购期间，督促国有和国有控股粮食企业积极入市收购，发挥主渠道作用；积极引导具有粮食收购资格的粮食经营者入市收购，形成多元化的粮食收购市场主体。收购期间，对粮食流通市场进行了监督检查，对无证无照经营的，责令其终止收购；对跨区域收购的外地粮食企业，责令其到我局备案，并按规定上报收购进度；对未向我局上报收购进度及未建立统计台帐的粮食经营者给予了警告，并责令其立即改正。维护了正常的粮食流通秩序。

二、几点体会

1．加强请示汇报，赢得各级支持。我们始终把粮食工作臵身于党委、政府的领导之下，积极主动地协调相关部门

的理解和支持，是我们做好粮食工作的保障。几年来的我们在粮食收购等重大工作中，加强请示汇报，积极主动地把上述工作臵身于市委、政府的总体部署中，得到了四大班子的高度重视，主动帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间，我们加强了财政、工商、价格、质检、农发行、中储备直属库等有关部门的沟通和协调，赢得各部门、企业的配合和支持，从而为粮食收购工作的顺利开展提供了良好的外部环境。

2．加强班子团结，赢得相互信任。班子团结是做好粮食收购工作的关键。近年来，我局一班人严格按照集体讨论，民主集中，会议决定的原则，完善班子议事，决策规则，成员之间在工作中勤交换、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一个强有力的领导集体，为全市粮食收购工作的顺利开展奠定了组织上的保证。

3．加强政策学习，赢得工作主动。我们认为在工作中只有注重政策学习，吃透中央精神，正确理解党和政府的方针政策，才能赢得工作的主动。为此，每年收购前组织全体人员认真学习国家各项政策及省委、省政府的相关文件精神，在工作中做到用政策管事，有政策办事，在粮食收购中坚持依质论价，真正让农民卖“放心粮、舒心粮”。

谢谢大家！