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    与《银行员工十条禁令1》相关的范文

  • 12-20 银行优秀员工先进材料
  • 银行优秀员工先进材料 不知不觉中,我已在邮政银行工作快3年了,从刚来什么都不会到现在能熟练操作各项业务,离不开各位领导的亲切督促,和同事们的辛勤帮助和指导。而我自己也通过不断努力,虚心学习,刻苦锻炼,很快适应了工作环境,迅速将自己融入了这个大家庭,熟练了岗位工作。集体是每个员工赖以生存的家,“取人之长,为已所用”这句话说的非常好,我受益于前辈的指导,当然,我也会把自己的工作心得教给新来的员工。 2 ...

  • 10-21 浅谈如何运用科学发展观指导相对发达地区农信社(农村信用社)实现又好又快发展
  •   党的十七大明确提出,要把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面,同时提出要进一步深化农村金融体制改革的要求。农村信用社作为农村金融服务的主力军,在各级党委、政府的正确领导下,实施深化改革以来,产权制度改革稳步推进,经营机制有效转换,资产质量持续提升,风险状况明显改善,各项业务快速发展,财务状况持续好转,支持“三农”力度不断加大,总体上步入了良性可持续发展的轨道。   当前,在经济危机的大环 ...

  • 02-25 2013年-2014年"百日安全无事故"活动实施方案
  • 威海配送中心“百日安全无事故” 活动实施细则 为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动;强意识、查隐患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,为抓好明年安全生产奠定坚实基础,威海配送中心特制定本活动实施细则。 一、指导思想及活动目标 以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;巩固“我要安全”活动,提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个 ...

  • 05-29 公司我要安全活动计划策划方案
  • 为了将“我要安全”活动的顺利运行落实,及时转变员工的思想观念及提高员工的安全意识,使各项活动能够有序进行,根据“我要安全”活动方案的内容,现将3月份活动计划如下: 一、准备阶段: 1、总结发动阶段成果,分析确定下一步工作思路。 2、召开主任、主管、班组长以上工作会议,布置活动工作安排。 3、准备学习材料,下发相关专业知识书籍。 二、 活动阶段: 1、召开全体职工大会,主任做活动动员报告,分析形式、 ...

  • 08-20 2014年深化机关"效能革命"工作方案
  •   为了认真实践“三个代表”重要思想,把**的效能革命不断推向深入,根据上级要求,结合我局、办的工作实际,特制定20XX年深化机关“效能革命”工作方案。   20XX年深化机关“效能革命”的总体要求是:以加强执政能力建设为重点,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以推动*、房改各项重点工作的顺利完成为目的,做到思想不松、工作不停、力度不减,把机关“效能革命”向纵深推进,切实转变机关职能,转变工 ...

  • 09-28 员工守则和企业文化
  • 员工守则和企业文化 关于做人做事 做有学问的人,不做无知的人; 做有修养的人,不做低俗的人; 做进步的人,不做倒退的人; 做合流的人,不做古怪的人; 做宽慈的人,不做尖酸的人; 做高尚的人,不做鄙劣的人; 我们要靠勤劳的双手创造财富,我们的一切全靠自己来创造。 只有常怀担当情怀,工作中才会迸发激情、充满感悟才能不管形势如何严峻,无论任务如何艰巨,都能想方设法攻坚克难,夺取胜利。 大事难事看担当,顺 ...

  • 09-11 招商银行企业文化(一)
  •   一、招商银行企业文化内容   1.招银愿景   力创股市蓝筹,打造百年招银   2.招银使命   为客户提供最新最好的金融服务   3.招银核心价值观   服务创新稳健   4.招银经营理念   因势而变,因您而变   5.招银发展理念   效益、质量、规模协调发展   6.招银人本理念   尊重人本分享   7.招银全局理念   全局至上,和谐为美   8.招银精神   挑战自省奉献   9 ...

  • 11-29 营造独具特色的金融企业文化
  •   企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化,关系到商业银行的生存和发展。它渗透于商业银行的一切活动之中,又涵容了金融物质财富和精神财富,是商业银行的灵魂。国内外金融业的变革、发展实践证明,现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律;而要全方位窥测、深入阐明并有效策动金融业的改革与发展,必须构建良好的金融企业文化。构建商业银行企业文化,是金融体制改革的一项重要内容,应当引 ...

  • 02-04 银行企业文化建设实施意见
  •   企业文化是生产力,是粘合剂,是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体,它对外是信合的一面旗帜,对内是全体员工的向心力。信合企业文化建设其实质是使信用社经营管理人性化。打造具有东陵农业合作银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好人的主动性、创造性、积极性,培养员工 ...

  • 12-31 招商银行企业文化(二)
  •   三、招银管理理念   (一)招银中期的三步走   ●信息(网络化)   能否适应信息化潮流是招商银行能否生存和发展的条件。随着信息技术和网络技术的发展,现阶段银行已经进入水泥加鼠标的时代,但这个阶段还是一个过渡阶段,未来银行可以利用网络资源做更多的事情。银行可以成为网络资源的整合者,即通过银行,可以广泛地发挥信息网络的作用。一提招商银行就是网络银行,一提网络银行就是招商银行。信息化的建设不仅为 ...