企业成本效益评估模式研究
企业成本效益评估模式研究
【摘 要】基于DEA技术的企业成本效益相对有效性评估，是将个别产品放在整个企业系统中进行相对考察的分析活动。运用C2R（D）模型可以评估企业中各种产品经营有效性对各项成本投入指标的依赖情况，了解各种产品在投入产出方面的“优势”和“劣势”。而对企业成本效益进行评估，还可以一定的原则为指导，并科学地建立一套评价指标体系。
【关键词】成本效益；DEA技术；指标体系
0.引言
对企业成本效益进行评估还需要借助一些指标进行衡量，这些指标既有来自企业成本计算系统的财务成本指标，也有来自计算系统之外的管理成本指标[1]。只有按照一定原则，科学地建立评估指标体系进行评估，才能得到科学的结论。
1.基于DEA技术的成本效益评估模式
DEA（Date Envelopment Analysis的缩写）是按照多指标投入和多指标产出，对企业中的同类型单位进行相对有效性评估的一种效率评估方法[2]。采用DEA方法评估企业成本效益的本质是相对最优性，即从大量样本数据中分析出处于相对最优经济效益状态下的样本个体[3]。根据企业成本效益相对有效性评估的目的，我们可以应用DEA方法从以下两个方面进行考察。
第一，从投入方面，某种产品的生产如果有可能减少其中某一成本投入的数量，而不增加任何其他成本投入，也不减少其他任何产出，那么这种产品的生产经营就不是有效的，或者可以说效益是不高的。
第二，从产出方面，某种产品如果有可能增加某一产出的数量，而不增加其他任何成本的投入，也不减少其他产出，那么这种产品的生产经营也不是有效的，或者起码可以说其效益不高。
如果一种产品的生产经营既不出现上述第一种情况，也不出现第二种情况时，则该产品的生产经营可以被认为是当时生产力水平和社会发展水平下效益最高的状态。此时，我们称之为该产品经营是有效的。
基于DEA方法进行企业成本效益相对有效评估可以实现以下管理目的。
1.1诊断企业管理中存在的问题
通过成本效益相对有效性评估，检查评估项目管理状况，准确合理地找出影响企业经济效益的主要因素。DEA（C2R）有效的产品在市场份额、价格水平等方面都是最优的，即该种产品首先是在经营上实现了优化（最适当的产量规模和