经济运行分析制度
经济运行分析制度
第一条 为提高我矿的整体财务、成本管理水平,发现生产经营过程中存在的问题,解决预算与实际中的偏差,进一步改进和完善各项规章制度,确保预算目标的实现,特制定本制度。
第二条 本制度只适用于我矿所有与生产经营活动相关的各个环节。
第三条 经济活动分析的主要任务和方法
(一)经济活动分析的主要任务是通过对预算执行情况的分析,查找问题,提出措施,总结经验,挖掘潜力,提升我矿的整体管理水平,为领导提供决策依据,确保我矿各项生产经营目标的全面完成。
(二)我矿经济活动分析分三级进行,即我矿综合经济活动分析、责任部门和单位经济活动分析及班组经济活动分析。
第四条 经济活动分析的内容
我矿经济活动分析的内容主要包括:利润分析、销售和生产成果分析、生产条件及其利用效果的分析、成本费用分析、现金流量分析、我矿综合分析及专题分析。
第五条 经济活动分析方法
(一) 财务部门每月对公司当月的财务收支情况、成本费用情况、经营成果、预算完成情况及其他相关情况进行简要说
明;对本单位的成本发生情况、费用超支情况、经营责任制承包考核情况进行分析和说明,并以书面形式随成本报表一起报送财经部;
(二) 每月对本季度及累计情况进行分析,并写出分析报告;
(三) 每季度召开一次经济活动分析会,对我矿的财务、成本费用、预算完成情况等进行全面分析;
(四) 不定期分析,当生产出现波动或某些技术经济指标发生异常情况时,随时召开会议进行专题分析。
第六条 经济活动分析的原则和要求
(一) 经济活动分析要在总结经验的基础上,揭露我矿在生产和经营管理工作中存在的各种矛盾和问题,并深入分析原因,从中吸取教训,找出改进措施和解决办法。
(二) 经济活动分析,要突出重点,抓住典型,集中分析那些带有普遍性的深层次问题,不断提高分析的质量和效果。
(三) 对经济活动分析中提出的整改意见、措施,经营管理科、财务部门要跟踪检查,督促落实,使每次经济活动分析都能有成果、见实效。