酒店仓库管理方案
仓库管理方案
一、 物品的验收入库
1物品到仓库后库管员依据清单上所列的名称，数量进行核对，
清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库。
2 对入库物资核对，清点后库管员及时填写入库单经使用
人，库管员，财务科各持一联做帐。
3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：
(1) 未经总经理或部门主管批准的采购。
(2) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
(3) 与要求不符合的采购物资。
二、物品保管
1物品入库后需按不同类别，性能，特点和用途分类分区码
放，做到"二齐，三清，四号定位"。
A 二齐物资摆放整齐、库容干净整齐。
B 三清物品清，数量清，规格标识清。
C 四号定位，按区，按排，按架，按位定位。
D 仓管员加强对仓库日常防火，防盗，防潮，防漏，防虫工作，注意清洁卫生，定期
实施安全检查。
2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点若发现误差
须及时找出原因并更正 。
3库存信息及时呈报，须对数量，文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发
1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上部门管理人员，或施工单位负责人
未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3领料人员所需物品无库存，库管员应及时通知所需部门负责
人，部门负责人按要求填 写请购单，经总经理批准后交公司
办理采购申请。
4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不
得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
四、月底盘点
1. 每月30日前，必须由库管员将仓库物品进行彻底清点，将必
须补充物品名称，数量及时上报。
2. 将出入库单据进行审核与实际消耗物品进行核对，如发现
异常情况，必须寻找原因并上报上级领导。
3. 将本月损耗物品数量，名称做统计，并附带清单上交上级领导
并说明原因。