晋升干部管理流程规定与通知
关于规范干部晋升流程管理的通知
人力资源部2012[15]号
为建立健全选拔任用干部的科学机制，全面公平公正的处理关系，完善对于干部的选拔、调动、任免环节。依据公司《人事管理制度》，经研究决定，发布晋升干部相关流程管理规定，以规范指导各部门的人员提拔录用工作。具体通知如下：
一、凡是提拔调动的干部，一律要严格遵守公司《人事管理制度》执行；
二、为了保证干部提拔的有效性，用人部门对拟提拔的干部应加强审核观察，任用确实具备能力的干部上岗。内部提拔一律视为招聘，应按照招聘相关流程办理，由人力资源部协调组织部门领导参加，进行必要的面试与谈话。 三、具体提拔审批流程如下：
1、对于车间组长级别干部的提拔，应由所在线主任、线长提名，生产部经理审核，副总审批。
2、主任、线长级别干部的提拔，应由生产部经理提名，生产副总审核，总经理审批。 四、试用期相关规定如下：
1、 除特别人才经分管副总或总经理批准外，一般都需设有试用期；
2、 被提拔干部试用期间，应掌握该岗位基本任职要求以及相关技能，需参加与该岗位有关的技能培训；
3、 所有提拔干部都必须参加转正考核，符合条件者，方可转正； 五、公示
1、经审批提拔的干部，由人力资源部进行公示，接受群众的监督与质询，对能力不符的干部，员工可以进行投诉。 监督直通车：0577-88058585
2、公示材料：被提拔干部的简历、照片以及调动、试用转正表单。 3、经考核合格的干部由人力资源部发布《人事任命公告》，由相关领导签发。
总结，希望各部门引起高度重视，严格按照公司《人事管理制度》执行，如出现违反公司《人事管理制度》，由用人主管承担责任，将对此违纪行为纳入到个人年度绩效考核。因用人不当，造成员工流失过多，损失重大的，则追求其个人责任。
附：《人事调动表》 《试用员工考核表》 《晋升干部试用公示表》
人力资源部
2012年8月
晋 升 试 用 公 示 公 告
经 提名， 部审核，拟提拔 为 部门， 岗位。 为了保证公司用人公开、公正、透明化，现将 个人工作简历进行公示，公示内容如
以上晋升信息，请广大员工监督，如对提拔干部有疑异的，可在基于事实的基础上向总经理信反映，特此公示。
人力资源部 2012年X 月X 日