实施党员目标管理工作安排
06-03
实施党员目标管理工作安排
根据公司党委《实施党员目标管理工作安排》（铁设委发[2010]3号）和《党支部基础工作规范》精神，为切实加强党员队伍教育管理工作，提升党员队伍整体素质，充分发挥党员先锋模范作用。车间党支部决定在车间范围全体党员中实施目标管理，具体安排如下：
一、明确实施党员目标管理的涵义和意义
党员目标管理是对党员的综合评价考核方式，实施党员目标管理是提升党员队伍整体素质的迫切需要，车间党支部运用定性和定量分析相结合的方法，依据党章对党员的有关规定要求和车间生产经营任务，制定党员在各自岗位上应承担和完成的责任、任务等目标，也是评选党员先锋岗和优秀共产党员的基础依据。
二、实施党员目标管理的方法步骤
党员目标管理工作按指定目标、健全制度、评价考核和形象塑造四个步骤。
三、具体要求
1、认真组织，落实责任。认真落实支委员会抓党小组建设责任制和党小组抓党员建设责任制，这时实施好党员目标管理工作的重要保证。
2、理清关系、有机结合。各党小组要正确理解党员目标管理工作与其他党内活动之间的关系。党员目标管理对党员的一种综合评价考核方式，是对党员的基础管理考核方式，其内容囊括党员工作的所有方面。
3、搭建平台、提供保障。党支部通过上党课、业务培训等多种方
式增强党员实现目标的能力，积极为实现目标创造条件、搭建平台，充分发挥党员在生产经营和技术改造等各相关工作中的先锋模范作用。
4、强化基础，提档升级。党员目标管理是党支部基础建设工作的重要内容之一。各党小组要规范各项基础建设方面的工作，保证党员目标管理工作各个环节的规范、有效运作，推动党支部建设全面升级。