三年来工作实绩
近三年来工作实绩报告
任职以来，创新镇、村干部管理机制和探索工作机制，激发干部活力，使各项工作取得明显成效。
一、创新基层组织建设工作。一是探索出了党委书记年访农村党员的新机制。即每年由党委书记牵头，党员领导干部配合，至少到农村党员家中访视一次。二是推出了“六心访”（党员生日必访、党员违纪必访、组织接纳必访、调解纠纷必访、重大决策必访、处理信访必访）和“五送五上门”（一送会议精神，把党的声音送上门；二送科学技术把致富本领送上门；送文化知识，把精神食粮送上门；四送生日问候，把组织温暖送上门；五送政策法规，把创优号召送上门。）工作措施。三是进一步强化“四民”工作理念，（即：听民意、顺民心、维民权、保民生），忠实践行“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的宗旨，实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，更加密切党同人民群众的血肉联系，团结带领全镇各族群众，推进我镇党的建设、人口和计划生育、安全生产、禁毒、政法综治、社会维稳、农业农村工作和其他各项社会事业的全面发展。
二、创新工作机制。一是探索启动了新型农村合作医疗“计卫合一”试点，“计卫合一”是镇党委、政府紧密联系群众和服务群众，从而促进社会和谐和干群关系的重要纽带；二是启动全省第一家流动美沙酮维持治疗点，吸纳社会面的吸毒人员，着力打造平安、和谐新珠藏。三是推行了“3+2”的工作机制。即包村领导和包村干部每周一至三驻村三天，吃住到村，主要做好计生摸底排查、矿山安全巡查、禁毒帮教转化、治安纠纷调解等工作，同时启动党政主要领导定期或不定期督查；
周四、五到镇处理分管和从事的工作业务，实现干部工作下沉，解决工作作风漂浮等问题，“3+2”工作机制推行以来，收效尤为明显。四是实行干部定期汇报和场天接访制度。即干部在周一至周三下村开展的工作， 周三下午回镇向书记或镇长汇报，场天必须在镇便民服务大厅接访来访群众，群众反映的问题必须一查到底，反映属实的当天解决，不能解决的向领导汇报后五个工作日内必须给予答复。五是建立便民服务大厅集中方便群众办事，进一步强化对机关“窗口”服务单位办事过程的监督，通过采取这些便民措施，大大地减少了群众办事的成本，更好地方便群众办事。
三、探索干部管理机制。一是严格执行“收支两条线”管理，群众所有税费和国家各项惠农资金都是由本人自己办理，杜绝镇、村干部弄虚作假、截留、挤占、挪用建设资金以及“拖、拉、推、萎”，“吃、拿、卡、要”等行为；二是推出了“百关验廉”的干部监督新机制。即将农村基层党风廉政建设和干部监督的内容分解细化为100关，用100个关卡来规范和约束镇村干部的工作行为和廉洁自律行为。三是探索建立党员责任区，使党内民主进一步纳入了规范化管理轨道，拓展农村基层党风廉政建设。四是；五是实行“问题干部”处罚听证制，加强对全镇镇村干部的管理，提高干部的执行力和工作效率，按照“民主、法治、公开”的原则，对违反纪律及制度规定的“问题”干部实行“处罚听证”，取得了明显效果。
四、党内关怀机制。一是每年由镇财政出资购买物资对全镇农村党员进行慰问；二是对正常离任的村干部每年给予2000元生活补助；三是每年对镇、村干部遗属给予600元生活补助；四是推行全镇农村党员在镇“计卫合一”站看病就医费用全免制。
近三年以来，积极发展壮大农村党员队伍，先后培训党员干部3500多人次，新（修）建了10村级组织场所，组建了镇便民服务中心和各村（居）便民服务站。切实加强村“两委”领导班子建设和干部队伍建设，基层组织建设取得明显成效；近三年来，争取各种项目资金1000余万元投入基础设施建设，通组公路及连户路58公里；整合资金330余万元，完成一事一议项目12个；整合资金165万元，新建了前进、中部、龙山、链子、先锋等村人畜饮水工程，通过这些项目的实施，改善了镇村交通、水利设施；投入资金83万元建设文化广场1个，整合资金450余万元在珠藏镇骂丫村坪寨组、珠藏村老街组规划建设了生态文明家园示范点，极大改善了人居环境。三年来，共完成财政总收入770万元，农民人均纯收入从2008年2567元提高到2010年3358元。通过几年的努力，财政税收逐年增加，农民人均纯收入稳步增加，基础设施建设得到较大改善。