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    与《2t燃气锅炉成本分析》相关的范文

  • 10-30 ###燃气总公司先进事迹材料
  •   20XX年##市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,坚持“科技加管理,素质加作风”的方针,以提高经济效益和社会效益为中心,大力转变工作作风,全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设,齐心协力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,其事迹如下:   一、以“三个代表”为指导,全面加强党 ...

  • 08-14 油田企业五星级站库申报材料
  •   第一部分xxx站概况   xxx站担负着xx油田70多口油井的注汽及部分油井的伴热工作,建站以来,我们本着“打造一流队伍,建设一流站库,创立一流业绩”的目标,坚持“以人为本、严细求实、勇于创新、突出效益”的管理理念,发扬“求实、创新、开拓”的工作作风,秉承“团结务实、攻坚啃硬、争创一流、甘于奉献”的精神,为矿区优质、快速、高效的开发做出了突出的贡献。   第二部分两年来所做的主要工作   一、 ...

  • 11-12 锅炉房领导及成员岗位职责
  • 锅炉房领导及成员岗位职责 特种设备安全生产负责人安全职责 一、特种设备安全生产负责人是公司特种设备安全的第一责任人,对公司的特种设备安全全面负责。 二、加强特种设备安全管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 三、严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策,加强对员工进行安全教育培训,并接受安全审核。 四、审定安全生产规划和计划,确定本公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程,批准重大 ...

  • 09-16 **煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料
  • 以人为本抓供暖 科学管理保运行 **煤电股份公司**矿   采暖供热竞赛工作自**煤矿总公司、**煤电股份公司提出以来,已有近___年的时间,**矿为贯彻落实公司采暖供热竞赛的文件要求,及时制定了《**矿采暖供热竞赛方案》。文件下发后,我们在思想上高度重视,多次召开专题会议,研究贯彻落实意见,全员发动抓学习,统一思想,提高认识,对采暖供热竞赛工作给予了准确定位,一致认为,采暖供热工作关系到矿区职工 ...

  • 08-10 燃气公司运行部先进材料
  •   液化气公司运行部担负着上至   ,下至***共77座气化站,20xx0余户的运行管理和抄收工作,在全年的工作中,我们始终牢牢抓住安全供气、优质服务这个根本,以安全供气、优质服务促进各项工作全面达标。   今年,公司对运行部的目标任务是:在确保管网安全运行的前提下,确保气差率小于等于12%,按照公司要求,我们部门把气化站的安全运行、提高抄收进户率、降低气差率、降低运行成本的工作进行分解,将任务落 ...

  • 09-30 社会实践报告-参观甘肃西固热电厂发电流程
  • 社会实践报告-参观甘肃西固热电厂发电流程 此次社会实践,在经表伯介绍下,我来到了甘肃西固热电公司参观发电设备以及发电流程。 西固热电公司的前身是西固热电厂,是国家“一·五”期间156个重点建设项目之一,主要担负着向兰州市西固区各大、中型企业供电、供热及居民冬季采暖供汽的重要任务,是兰州市电负荷和热负荷中心。1957年第一台机组投产发电,前后经过四期建设,到1970年形成了10炉8机,总容量300m ...

  • 08-29 热电公司企业文化建设汇报材料
  •   深入开展先进的企业文化建设   为公司持续发展提供动力支持和智力保障   满洲里光明热电有限责任公司自20xx年9月组建成立以来,公司领导班子奋发进取、精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下,坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标,树立了以安全文明生产为基础,以市场营销为龙头,   以优质服务为根本的企业文化理念,通过深化改革 ...

  • 01-23 油田企业经营管理工作汇报
  • 深挖管理潜力拓展创效空间夯实发展基础实现长久盈利 20XX年,在公司的正确领导下,在机关职能处室的大力支持下,在兄弟单位的帮助下,始终以发展的眼光,围绕扭亏为盈、增产增效这一中心,持续不断地挖掘管理潜力,拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力,原油产量实现了稳中有升,天然气外销量大幅攀升,成本较大幅度下降,技术和管理不断创新,实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年 ...

  • 06-21 生技部工作规划和要求
  • 生技部工作规划和要求 一.确保全年安全生产和消防安全零事故 1.安全是原则问题,坚决贯策“安全第一,预防为主”的方针。加强员工学习培训,提高安全意识,建立完善的基础管理制度。 2.加强现场监管力度,生技部、值班室、各部门负责人,都要对员工、零时用工人员加强现场监督管理。把安全生产落到实处,不断进行隐患排查和整改,不留盲区。 3.生技部办公室每月召开一次生产管理工作会议,申请主管安全的副总参加。对阶 ...

  • 06-12 2014年度经营管理目标总则
  • 公司关于下发《20XX年度经营管理目标总则》的通知 各科室: 《公司20XX年度经营管理目标总则》已经20XX年12月5日公司第三届六次职工代表大会讨论通过,现予以下发。希各科室按照《总则》要求,认真组织职工学习贯彻,并立即部署开展工作。 附:营山县天然气公司20XX年度经营目标管理总则 20XX年12月6日 公司20XX年度经营管理目标总则 为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量, ...