项目评审流程文件范本
01-11
项目评审程序文件
1 目的
通过项目评审程序，在产品开发阶段，对有关问题进行预选考虑，尽可能早的确认哪些因素会造成产品的质量偏差、开发拖期、量产稳定性等各种偏差，以确保产品的形成过程中，能满足设计要求、质量可靠、提升客户满意度。
2 范围
本标准规定了本公司产品的项评审目流程。
本标准适用于本公司产品评审的各个环节，不限于研发、工艺、生产、采购、质量等。 3 程序
3.1计划和确定评审项目
3.1.1新产品开发项目评审由项目负责人牵头召集相关部门进行评审。
3.1.2量产准备及量产时由需要部门牵头召集相关部门进行评审。
3.2评审内容
3.2.1评审内容不限于《项目评审报告》中要求的内容。
3.2.2参会部门从各自的角度对项目的实施和实现进行评论，尽可能早的确认哪些因素会造成产品的质量偏差、开发拖期、量产稳定性等各种偏差。
3.2.3评审过程需要记录评审内容、评审意见、评审结论等，形成详细的《项目评审报告》。
3.3根据《项目评审报告》，对存在的问题进行应对措施，确保整个产品过程的顺利进行。 4 相关文件及表格
4.1《项目评审报告》