与《公司请假制度及流程》相关的范文
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11-17
考勤与假期管理制度
考勤与假期管理制度 第一条:目的 为了规范公司(以下简称集团公司)及其子公司的劳动纪律和考勤管理工作,保障公司的正常经营,维护公司和员工合法权益,促进公司的健康发展。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司 第三条:词义解释 本制度中涉及的考勤管理、出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、加班的含义如下: 一、考勤管理:是记录员工的出勤、缺勤、迟到、早退,办理员工的加班、请假、休假申请审批手续,检查考核员工遵 ...
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08-08
市场管理制度
市场管理制度 考勤制度; 上班时间:早7.;40-11;30 午13;00-17;30 市场交易科业务部门人员工作时间视具体情况有部门负责人经上级领导安排进行调整安排。 1、迟到;上班时间员工点名没点到者按迟到坐处分 2、早退;下班时间点名点名没点到者按早退坐处分 . 3、矿工;点名后半小时到日工作时间一半者为矿工。员工没有任何出勤说明无辜不上班者没有书面请假者 按矿工处理。对矿工者做出一下处分; ...
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09-17
公司考勤管理制度
1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以 ...
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03-19
公司销售部管理规章制度
公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...
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02-18
销售部管理规章制度
销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...
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05-20
会议管理制度
会议管理制度 一、目的 为规范公司各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。 二、职责 (一)行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 (二)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议,行政管理部应予协助。 (三)除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。 三、 ...
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11-19
2014年网店工作计划
20XX年网店工作计划 一月份(已基本完成) 重点: 1. 做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 2. 制定女性用品网站建设初步规划书。 3. 处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4. 学习ASP.NET(评:时间没能控制好,进展缓慢) 二月份(时间紧、工作量大) 重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。 具体: 1. 完成三个网店产品上架,做好测试及 ...
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05-06
公司培训管理制度
公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...
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12-26
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 第三条本制度适用XX集团全体员工。 第二章 公文管理 第四条公文管理是指收文、文件 ...
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09-23
综合管理部管理制度
综合管理部管理制度 一、总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。 第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和 ...