创新基金模板(成功案例)
项目编号：_________
档案编号：_________
北京市科技型中小企业
技术创新资金项目
申 请 资 料
项目名称： ******软件基础平台
企业名称（公章）： 北京**科技有限公司
企业法定代表人： **
北京市科学技术委员会制
二 Ｏ Ｏ 九年
第一部分 项目概述
门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。
第二部分 企业概况
第一章 管理团队
注释：1）核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同
类职务的人员以及他们教育背景（学习及培训经历）、工作业绩介绍。
2）创业企业家介绍（自我评价：创新意识、开拓能力、经营理念）。
第二章 企业现有能力
发成果。
2）生产及营销能力，包括企业的具备的生产条件、经营模式和市场策划
能力、销售渠道等。
3）项目产品已有的产业化基础条件，具体介绍企业就改项目所有的技术，以及项目研发设备等。
4）资金管理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件），企业财务管理状况及采取的相应措施；应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。
5）其他特殊能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。
第三章 企业发展历程及抵御风险能力
一、 企业发展历程
二、 项目实施风险及应对措施
市场等），提出应对措施。
第三部分 项目技术与产品实现
第一章 项目基本情况
一、 项目基本信息
其项目起始时间为2009年3月。
2
）计划完成时间：申请无偿资助的项目，计划完成时间只能为项目申请时间后的24个月(生物、医药类的药品项目可以放宽至36个月)。例如2009年3月提出申请，项目计划完成时间为2011年3月，项目计划实现的技术、经济指标均按此时间点进行测算；申请贷款贴息的项目，其项目计划完成时间为项目申请时间后的12个月至36个月。 3）所属领域根据指南填写（细化到指南的三级目录），例如：电子信息→软件产品→支撑软件。
二、项目技术传承 1、 项目技术来源
1）自主开发指在产品规划、产品的概念开发、产品的系统设计、产品的详细设计、产品的测试与改进、产品试用中以自身企业为主体进行考虑，拥有完全的决策权；
2）产学研合作开发指以企业为主体，以科研院所为主要技术支撑（主要参加单位不超过2个），技术开发成果应用于企业；
3）引进技术本企业消化创新指产品开发、设计中所用的技术属于国外技术，由本企业引进后，在此基础上消化、吸收，再创新；
4）获得方式是指通过技术转让、技术出资、委托开发和共同开发获得的所有权或使用权。
2、 与项目相关的专利情况
知书正在公告申请文件、已颁发专利证书）。 2) 专利范围（国内专利、国际专利及申请地）。 3) 如果专利较多，企业可自行添加表格行数。
三、 项目负责人及技术骨干基本情况
项目负责人基本情况
技术骨干基本情况
果较多，企业可自行复制添加表格。
第二章 项目技术方案
一、项目总体技术概述 1、总体技术方案
据及中医药理论、立项依据、药学研究总体方案，药理毒理研究总体方案、临床研究方案等）。
2、创新内容
术创新，如：材料创新、结构创新、工艺创新等描述，要有新旧技术、
结构或工艺对比，并附以画出新旧结构图和工艺流程图等。项目技术先进性（含量），要有数据分析、对比。
二、项目技术开发可行性
1、项目技术现状
2、项目主要研究内容
3、 项目技术路线描述
三、项目技术成熟性
1）无偿资助项目所处阶段选择(研发、中试)；项目产品销售情况选择（无销售、试销）
2）关键技术成熟性分析（包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等）须填写项目产品是否经过试用（已试用、尚未试用）、代表性的试用单位及试用时间、代表性的用户意见；项目产品是否通过技术检测（已检测、尚未检测）、检测单位、检测意见、检测时间；项目产品是否通过技术鉴定（已鉴定、尚未鉴定）、鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间；项目产品是否已取得相关行业许可认证证书（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：认证证书的名称、认证单位、发证时间、有限期限；未取得：是否已提出申请、提出时间、欲获得的许可认证名称、预计获得时间。项目是否获得其它国家或部门（省部级以上）计划的支持（已获得、尚未获得）、其中已取得：计划的名称、获得支持的时间。
第三章 项目产品化
一、项目产品特性
二、项目产品生产方式及条件
三、产品化实施计划
第四部分 项目产品市场与竞争
第一章 市场概述
在市场中的增加趋势，要有数据分析、对比。
2）该项目产品的市场需求程度：分析该产品市场可接受的容量，国内、外市场在哪，主要市场在哪。
3）目标市场：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位。列出典型用户，如XX公司、XX科研机构等
第二章 竞争分析
析与市场同类产品的竞争优势。
第三章 市场策略
第五部分 商业模式