总监工作计划
xx市轨道交通1号线一期工程xxx停车场工程
总监理工程师工作计划
xxxxx工程咨询有限公司xx市轨道
交通1号线一期工程xxx停车场项目监理站
二零一二年九月二十日
xxx轨道交通工程建设项目xxx停车场工程
总监理工程师工作计划
xx市轨道交通1号线一期工程xxx停车场工程开工在即,为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本工作计划,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、施工准备阶段的监理工作
1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等;监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理机构,按工程进度配齐专业监理工程师上场,现已进场8人,副总监1名,安全监理工程师1名,试验测量专业监理1名,专业监理工程师5名,确定人选,明确岗位、职责,进行授权,制定内部培训计划,做好岗前培训。
3、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、监理单位等。
4、编制监理规划报业主审批;组织各专业监理人员编制监理细则,由总监理工程师审批。
5、驻地办公各项制度建设,制定监理工作制度,岗位职责牌要上墙;收集与本工程相关的验收标准、安全管理主要法律法规、安全规程。
6、编制监理人员业务培训计划,并按计划组织监理人员对验标、法律法
规、指挥部的相关规定进行学习和考试。
7、协助业主与承建商签定施工承包合同。
8、督促施工单位申报施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
9、 督促施工单位材料、设备机具的进场报验。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
10、 监督现场布置情况(临时设施、临时用电、临时便道、七牌两图、钢筋棚搭建,文明施工、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,)。
11、 督促施工单位办理有关报监手续。
12、 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,对建设单位指定的砼搅拌站进行考察。
13、 熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
14、督促编制施工组织设计、地基处理专项施工方案、桥梁下部结构专项方案、改移河道方案、进场人员资质申报、特种作业人员资质申报、安全综合应急预案、安全专项应急预案、危险源辨识和评价,质量安全管理体系,并进行审查。
15、审批开工报告、工序开工报告。
二、监理工作要求:
1、监理履职方面
1)驻地办公各项规章制度要齐全,岗位责任制要张贴上墙。
2)编制的监理规划、监理实施细则、安全监理实施细则按规定进行审查批准,要依实际变化进行补充、修改完善,旁站监理程序要明确,具有可操作性。
3)项目监理机构要按监理合同进行履约,按规定进行安全巡视检查,发现安全隐患要责令整改,定期检查承包单位的质量、安全保证体系并做好记录,定期召开安全例会做好记录,定期组织召开现场安全质量文明生产检查,发现问题及时要求施工单位整改闭合,并上报业主。
4)及时对施工组织设计及各专项方案进行审查,并有效监督施工单位严格按照批复的施组和方案实施,严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》监督施工单位实施,每期实事求是的对施工单位进行考评。
5)及时向业主书面汇报月、季度、年度及各阶段的施工进度安全情况。
2、监理控制手段方面
1)要求监理人员对测量方案认真审查,对测量放线复测要出具监理测量复核单。
2)按招标文件、合同要求及规范规定进行平行检测,对未按规定进行见证取样要及时督促,对检验不合格的工程材料严禁使用,同时清退出场。
3)对进场施工设备、机械及时验收并确认,对不能满足施工要求的,责
令撤出施工现场。
4)按招标文件、合同要求及相关规定,对隐蔽工程验收、检验批和分项、分部工程认真验收;重要工序进行旁站监理。
5)认真审核施工单位提报的进度计划及报表数据,实际进度与计划进度发生偏差时要分析原因,提出修正意见。
6)按合同规定,做好动员预付款申报审核;对施工单位提交的施工图工程量计算单要认真审核,对每期计量要留存计量初稿记录和技术支持资料;计量、变更、安全文明施工措施费使用及材料调差要建立台账;及时上报资金使用计划。
7)要求现场监理人员认真履责,做好现场旁站,监督施工单位按照经过审批或联合审查、设计要求等确定的方案施工;对业主各项要求及时执行,监理按时组织参加各类生产会议及协调会。
3、监理业绩方面
1)发现违反工程建设强制性标准施工的,要及时发书面监理通知单要求整改;监理对施工现场质量、安全按规范规定进行监管;对质监站、建设单位提出的整改事项及时整改回复。
2)监理日志记录要真实,要能反映现场实际情况,有质量控制、安全控制描述,具有可追溯性,按要求装订成册并保存完好;按规定时间编制监理月报,能全面反映各目标控制情况。
3) 建立安全、文明施工工作台帐,影像资料齐全,能有效反映现场施工情况,内业资料的整理归档要规范。
4、合同管理方面
1) 对分包单位资质、人员资格要认真审查。
2)现场配备专职安全监理工程师,岗位职责明确,并有相应的岗位资质。
3)监理部人员资质资料齐全,监理人员的资质满足合同要求;监理人员进场计划审批手续齐全;人员调整事前审批,替换手续齐备;监理部人员进出场台帐完整;、监理部请假审批记录完整;监理部考勤记录及签字确认手续完整、真实。
4)监理对施工单位主要人员请假审批手续齐全;监理对施工单位考勤记录及签字确认手续完整、真实。
5)驻地项目部会议室、办公室、车辆等硬件设备满足合同要求及招标文件要求。
5监理工作纪律方面
监理人员不得接受被监理方的钱、物、宴请,不得向被监理方推荐材料、产品和介绍指定分包商,不得参与可能与甲方利益相冲突的任何活动,不得泄露与本工程有关的保密资料。
三、现场监理工作要求
1、地区办事处机构,每月对项目安全质量检查不少于1次。
2、总监理工程师每周现场巡检不少于1次
3、专业安全监理工程师每天巡检不少于1次。
4、各专业监理工程师每天要跟踪盯控,按照旁站监理方案进行旁站。
5、每周五组织施工单位进行安全检查,每月最后一周星期五进行安全月检,同时召开安全(周、月)例会。
6、每周四组织召开设计、施工等相关单位参加工地例会。
7、每月监理站组织不少于1次安全质量专项检查。
8、按工期节点,督促施工单位加大设备和劳动力投入。
9、对原材料、构配件和设备进场验收严格把关,做好见证取样检验和平行检验工作。
10、对专项方案和各工序技术交底严格审核,做好事前预控。
11、加强过程控制,做好隐蔽验收检查工作,按施工进度,配齐上足各专业监理人员,做好各工序旁站工作,确保工程质量。
12、根据各工序危险源辨识和评价,做好预防措施和过程监控工作,确保安全万无一失。
13做好各专业接口预留,减少返工,积极协调各专业交叉施工。
14、督促施工资料与施工同步,对施工进度计划和验工计量认真审核,做好进度和投资控制。