杰克·韦尔奇名言
杰克·尔韦名奇言 20(08-1-03 2125:41:2)
标
:文签化 类分:业文企化
1
人类、的思想造绝对创是毫限无的。制只管去与你他们流交就了行。不喜欢我管这个词,理喜欢创新我,确信每我个一人都很重要
。
、2事凡全力以,赴用生去命。每天做进一点步点
。
3
、我往通用的光明越道上大,走就发越多的官僚现他,藏们在匿个角各落,试搞图坏。他破都很严们,各肃各的有地、盘圈。圈做生意但不应该样这,生做时应意该有许点多子、多很乐趣很多、令兴奋人和值庆得祝的西。
东
4
作为一个领导、,者所我做的重最的一件要事就是论行赏功奖。最优励秀的员工—这是全就诀部所在。
窍
、5质量题问该应我是们个人每该应心关问的题。你能在不此题问四平八稳上,你要对此疯。你狂要成质量问变题疯的子否则,质问量将题把变你成疯子
。
、6个优一的秀织,组它最的重争竞力取决将该组于织习学的力能将学习到及知的识化转生产为的能力。力
7、别的,别的地方人,会更有好的办;法一个迫切的力压是到找有好主谁,意到它,学将并付诸实践它—而要快且
。
8首、先要选一择个可传授的观点以即清楚,令人而信服的明说公是什司么、公为司存何和公在司何运作如;次是学其会讲戏剧述性的事故;后是最有一要好的教学方套法
。
、9果如是你种有那着位本义主想的思,人或者个人为中心以人的或者是那种不,与愿别人享资分的源人,者或那种是难吸以新收思想的人,么你将不那于属用电气。通
1、精0细算的打预其算实无是意的,义认我为倒如以不设一个定可以达成目标来代的。替、一唯一的争竞优,是势具比备你的竞对手学争更快得能力的在全。球化的竞场中,每一个回技合打的斗间,之没有片刻的息休
。
11、N“o.1oNor.2”营战略:经激烈的商战中,在赢往往家是不寻断找积并投极身具有于良好市场前景业的行公司不,如仅,赢此还必须家是些在各那设计领个域内,都能够为市场成上“No.1rNo.2o的”业领界者。导
1、2简化是单指些那能够确公保上司下简单对化事作处价值的风同和认理:解“一名工对程师言而,单简化就用是少最零的件计设出能最强大功机的。器于生产对造制来,说简单就化使用操人员能够理解作语的言评去价涉及到生的产程流。在开市场拓工作的,简中化单意则着味准用确市的情场,给报费消或者是者行业客以户明扼要的简建议简。化最单重要是,它的也指与人之人的坦间相诚。待
”
13
速度带、来的不是直仅的接商业利,益还更有的大现金流、更高量的利盈
能力及以高的更市费额。速场使度兴人充奋满力活速度推进。想,使思务流程突破功能性业障碍,的冲在市场的洪流中向把,官主僚和义们的阻它全部消灭。
碍
4、1行独们侠永做远不精了明干强领导,的也是就,说们的能力他远远及一不商人。个成的功导领常常与精、力情激激励及等能联力在一系起。
15
要学会、己做自决,定如认果定自己是正的,就确一不定要放弃,更要屈从不于别的意志;哪怕人天每步进一点,那也是你的收点获,你的利胜。
1
6、成功属于精简敏捷组的。因织为这的组织监督样最少,略最多策决策最快,,信心最。足
1
、自信不会7现在出僚体制官胀的膨构机。因为在官僚里制体,里权多半是利自于头源衔官。僚制体怕速度惧痛、恨化简,它会滋生只抗、诡计,拒带着恶并。陷意其身的人害中分怕,享没有热情
。
18、
实上事那些官在体系僚里刃游有的余某些,人一独旦立承担工和责作任他们,原形会露。
毕
1、把握变9,适革应革变,则强变,不变亡则善变,会就,善赢才变赢会CEO要一手。种抓子,手一水洒肥施一。个CO 的E务任是一就只手着抓种子另一,手拿着水只和化,让你肥公的发展司让,你边的身人不断地发展和新,创不是控而制身你的人边。公壮大司后,之是不可能管理你的你每个企一的,业也不你为能有所的业部务门做一最个的佳定决,是这不可的能。
2
0副、手不坐等能COE号发施。令副也总应当他的领对域负起任来,责不是而CEO等 他向号发令施。果如有所的法想都是来自CEO, EO 告C每一诉个人如何每做件事的话,一这的样司公容易就去长远失成功机会。公的的司功成要需思集益广,有的所人都要激有。
情
1、2面纸战略通的竞过获争得果结战。略本身纸面是上东西,但的我们必须在戏的环游境看待下略,通过这样战战的略须必获优得势的位地和你的竞,伙伴争行进比较。你战略确实的要虑考怎么通过样战略高提你跟其他竞争的人位地和争竞力。竞是评争判的一的标准。战略惟是只最开始的一第步最后,还是要过竞争通,争的结果竞最是终的结果,是也最终要点的
。
2
2、抓产只出品无口助于国企中业际国。中化应国当美在国有来越越的公多,这一点司绝对是出会现的而。将且出现一会个整的完应链供一个,完整系的,良好的统作。运果中国企业如步自故,封在国内产生,向其国家他口,出这就是一不个持续发可展方式。的果如你问要个特定一的战,这就略我是的略战。