浅议我国财务管理体制

　　摘要：为了明确划分企业的权限、责任、利益三方关系，财务管理体制应运而生。一个完善健全的财务管理体制，从小微方面讲，是促进企业发展的必备基础条件，从一个宏观层面上来讲，必然会对中国经济发展进程起到巨大的推动作用。

　　关键词：财务管理体制；钱荒；现状；解决措施

　　中图分类号：F715.5 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01

　　自美国金融危机爆发以来，我国经济一直处于一个稳步上升状态，对于这场影响世界的金融风暴，中国所出台的一系列措施使金融危机在国内的波及力度减至最低，但是，金融危机带来的影响依然暴露出了国内各项制度的不健全，财务管理体制在国内实施的情况亦成为焦点。

　　2013年6月以来，国内出现了“钱荒”，尽管央行对“钱荒”这一事件进行了回应，但依然引起各大银行以及企事业单位甚至个人的恐慌，各大银行对贷款的审核力度不断加大，房贷、车贷的审批难度亦明显增加。

　　2013年10月国务院取消了公司最低资本的限制，大大降低了创业门槛，因为这个政策措施，中国的小微企业必定会如雨后春笋一般不断增加，市场会因此变得更加活跃，随之而来的是，各种竞争以及制度弊病也会相应增加。财务管理体制在这些企业中的适应程度也会逐步得到显现。

　　从以上实例可以看出，我国财务管理体制正处于一个艰难时期。

　　一、我国财务管理体制现状

　　财务管理体制不是一个独立的存在，必须依附一个实体才能够发挥其应有的效用。处于市场经济制度下的中国来说，财务管理体制主要依附于企事业单位而存在，由于我们国家自身的特性，我国的财务管理体制亦在发展中呈现出其自身特点。

　　1.财务管理体制不完善，财务管理方法落后。由于经济发展的多元化以及市场竞争的日益激烈，企业往往容易把精力过多投入于实际竞争中而忽略本身内部制度的完善与更新，这就导致了我国部分企业财务管理体制不健全甚至于滞后于企业发展脚步。企业财务管理体制的不完善以及管理方法落后是现今我国财务管理体制的一大问题。主要体现在：

　　（1）资金使用不合理，回收不及时。部分企业由于缺少对资金链的良好把控而经常导致出现资金短缺造成企业出现财务危机。比如对于应收应付账款的处理不到位，未及时处理赊销款项，导致资金出现短缺，流动资金无法及时获得补充等等。

　　（2）缺乏一个健全良好的监督管控体制。部分企业对于自身监管力度不到位，不能及时反馈信息，出现问题往往因积压过久而错过最佳解决时效，管理层层次繁杂却不切实际，企业创收能力明显偏弱。生产、供应、销售等环节于我国企业来说，尤其是中小企业，并不将其划定为财务管理体制范畴，导致财务管理人员只重视日常资金往来业务，而对其他环节工作不闻不问。

　　（3）财务人员不合格，素质低下。部分企业尤其是中小企业从事财务工作者甚至没有取得最基本的会计从业资格证书，财务从业人员达不到基本的专业水平，企业也不会提供相应培训机会，对于财务资料的处理停留在最原始的阶段，对企业的财务真实水平没有得到相应了解，财务信息需求者无法获得最真实有效地财务信息。

　　2.不合理的资金渠道。我国很多企业负债远远超过企业自身负荷能力，依靠大量举借外债来粉饰企业虚空的实际状况，有很多企业股票就如观潮一样，大起之后就是大落。在投资决策中，很多企业盲目注重眼前，而不计后果机型投资，导致企业自身在巨大的投资风险与财务风险的夹缝中求生存。从这一方面讲，“钱荒”无疑给了这些企业一个警示：举债无门的情况下，企业就必须靠自身扭转盈亏，并且实行社会的“优胜劣汰”制度。

　　二、对建立健全我国财务管理体制的建议

　　财务管理已经处于企业管理的核心地位，企业无论大小，都必须建立一套属于本企业的财务管理制度，而这些制度是否能够最佳的服务于企业所需一直是企业必须重视的重要问题。国家和企业必须重视财务管理体制对社会经济以及企业自身的影响。

　　1.加强企业内部控制，提高财务人员素质。企业应对自身的内部控制建立一套完整、有效地体系，除了对资金链的每一个环节实施强有力的管控，力求是资金周转期达到最佳状态之外，还应对企业产品生产、供应、销售等环节和财务管理体制相联系，形成对企业成本、售价、存货处理、资金回收的循环链条体制。做好企业预算管理，对资源进行有效配置，做好成本费用控制，降低非生产性成本开支，从实际上达到企业价值最大化目标。同时，加强对企业内部财务人员的甄别、培训，为企业财务管理体制创建出一支强有力的生力军。在提高财务人员素质的同时，应着眼于未来，树立全新的、正确的财务管理观念，使财务管理体制走向现代化，在经济全球化的今天，最有效地服务于企业发展。

　　2.合理筹措资金、使用资金。企业无论是筹资还是投资，都应做到正确分析市场走向，做到投资决策合理化，筹资行为正确化。在筹资、投资过程中，必须根据企业实际情况做好预测，对资金占比情况、资产负债率、投资回报期、投资收益率、风险报酬率等经济指标做出估算，使资金使用效益达到最大化。同时，保障企业发展稳步前进。

　　3.合理运用现代化信息技术。在科技网络时代发达的今天，无论是作为企业管理人员，还是其他从业人员，都必须合理利用网络科技的武器，使之服务于企业，服务于社会。合理利用现代化信息技术，不仅能降低出错率，同时，能够极大地提升工作效率，在同行业竞争中获取先机。我国财务管理体制的发展趋势必然是科技化、网络化、迅捷化。

　　我国财务管理体制现金存在着很多问题和不足，要解决这些问题，完善财务管理体制的不足之处需要社会各界人士的共同努力，也需要在我国经济发展中逐步进行修正。财务管理体制的健全与完善不是一蹴而就的简单事情，这与社会经济的发展密切相关。但是，企业管理中的核心是财务管理，这个地位无法动摇，坚持财务管理在企业中的核心地位，提高自身素质，推动财务管理体制逐步走向信息化是每个财务人员以及企业人员奋斗的目标。

　　参考文献：

　　[1]吴爱民.中国财务管理现状及发展展望[J].财会研究，2012（08）：226.

　　[2]刘炜.浅议我国企业财务管理的现状及对策[J].现代管理，2013（01）：13-14.