创业团队所具备的基本素质
创业团队所具备的基本素质
创业团队有创业团队的特点，比如每个人的分工可能并不清楚，工作的流程也并不是足够明确，工作中的协调关系还没有建立起来，甚至工作阶段目标的设定、绩效的考核都是模糊的、没有执行的。
创业团队之所以成功也往往正是因为在这样的混乱中产生了成功所必须具备的激情、凝聚力、创新、真诚、互助等团队性格元素。
团队是需要磨合的，是需要经过考验的。进入团队的每个人在进入伊始，就必须经过团队意识的初始培训。培训的主题应该是：做事情一切要从团队的角度出发，而不是从个人的角度出发。要向打造一个真正优秀的团队，每个人都必须深刻的记住这句话，并在工作生活中不停的实践它！
一般来说，每个初始的创业团队都是一支不怎么强大的队伍：论能力，大家可能都是中等或者中等偏上一点；论资源，也往往只是出道刚几年，资源都不算多。这些人组成一个团队的时候， 都满怀美好的梦想和追求成功的激情。是否能够真正把项目做成一份伟大的事业，也许他们谁都不能肯定，但都仍然对那份事业、对自己充满了信心。
如果团队足够优秀，每个人做事情都是以团队为出发点，那么一般来说即使初始时团队中的每个人不是很优秀，但大家都会跟团队一起成长！相反，即使团队中的每个人都很优秀，但行事时却总是从个人的角度而非团队角度出发，这个团队我想很快就会完蛋了！ 那什么是一个优秀的创业团队所必须具备的基本素质呢？
1、激情：创业者必须具备激情，这种激情会感染周边所有的人。在一种激情的环境中，每个人的心态都会变得积极主动（加班加点往往就是激情的一种肤浅体现）。这种激情同时也是一种带动作用，感化作用，会激励整个团队，甚至团队的新成员行动起来。
2、团结：团结互助是一个优秀创业团队所必须的，在整个团队的工作因为某位同事而进展缓慢的时候，团结的表现就在于能够主动帮助同事提高自己，推进工作，而不是站在一边指责他们。面对困难，大家会团结在一起，会凝聚在一起，而不是叫嚷着要换人。 随便换人的团队永远不会打造出真正优秀的团队！
3、真诚：坦率，表里如一，真诚的对待每一个人，不论资历，每个人都是平等的，只有真诚才能创造团队的信任！
4、谦虚：只有谦虚才能倾听别人的意见，反思自己的行为，才不会轻易否定别人；只有谦虚， 才有着空杯的心态，不断的学习，补充自己；只有谦虚，才能提升自我意识，自我超越！
5、情感强度：不会因为情感而而影响执行的抉择，私情并不妨碍公务，即使发生冲突，也将以客观的情况，理智的处理，不因情感而姑息病乱，不因情感而抵触创新！
6、求同存异：每个人都能够大声的、坦率的表达自己的观点，并能倾听别人的观点；执行时要能够做到求同存异，而不会固执的只看到自己的想法，只认为自己正确！
7、分享：随时随地的与团队的成员分享自己的资源、想法、观点、对工作的理解，而不是等到会上才去沟通；
分享的理念绝对不允许为了争功或邀宠而只在特定的场合才会展示自己的想法、资源；分享与敝帚自珍是绝对对立的！
8、一切从团队出发：所有可能对整个团队、对团队其他成员可能产生负面影响的事情一定不作、话一定不说，决不散布负面情绪。
9、学习：身处互联网的创业者在科技的日新月异的情况下尤其要保持高度的学习能力，否则定将被网络的浪潮所淘汰。通过学习，不断进化自己，提升能力，同时也将学习所得与团队分享，团队共同提高，互联网创业团队是一种高度学习型组织。
10、领导者行为：某些创业团队在刚刚开始的时候就已经有了一个绝对的领导者。对于创业团队而言，这样一个绝对的领导者往往是有利有弊，要打造一个优秀的创业团队，这个领导者必须要能够融入团队，与团队的所有成员建立真正的平等关系，能够倡导并建立真正的团队意识，舍得花时间与成员沟通。——团队不好，永远是领导者的责任！——如果决定的领导者已经形成了的话。