时代光华学习课程:企业战略规划 考试题汇编
学习课程：企业战略规划
单选题
1. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确
1. A 2. B 认为战略是在预测未来
认为战略是决定“明天要做什么” 3. C 把战略规划看成是一项技术 4. D
以上都包括
2. 麦肯锡7S 战略要素模型包括哪些组成部分( )
1. A 目标 2. B 结构 3. C 员工 4. D
以上都正确
3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确
1. A 勤俭节约 2. B 优化流程和组织 3. C 大规模采购 4. D
加强管理
4. 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D
五个
5. 我国企业存在的问题有( ) 回答：正确 回答：正确 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
摸着石头过河 西部牛仔现象 有效沟通不畅 以上都是
6. 我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
以产品为导向 以价格为导向 以战略为导向 以上都不正确
7. 控制协调杠杆包括( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
人力资源管理 财务管理控制 营运管理 以上都是
8. 中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
战略管理 经验管理 成本管理 知识管理
9. 企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确
1. A 2. B
舍得法则 优胜劣汰原则
3. C 4. D
竞争原则 和平相处原则
10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
11. 企业授权的模式有( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
命令式授权 层级式授权 目标式授权 以上都是
12. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
发展战略规划 市场营销管理 人力资源管理 财务管理
13. 与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？
近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 以上都正确
14. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
保险意识 危机意识 主人公意识 以上都不正确
15. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
一个好品牌是企业巨大的财富
品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌
品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上 中国目前市场上有很多品牌
学习课程：企业战略规划
单选题
1:中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
社会条件还不成熟 企业没有经营管理好 世界竞争太激烈 以上都不正确
2:我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
认为战略是在预测未来
认为战略是决定“明天要做什么” 把战略规划看成是一项技术 以上都包括
3:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
业务利润 占领市场份额 加强内部管理 强调学习与创新
4:一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始： 回答：正确
1. A 回顾 2. B 向前看 3. C 梦想 4. D
以上都不是
5: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D
五个
6: 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )
1. A 企业的规范化管理 2. B 资源竞争分析 3. C 市场竞争分析 4. D
以上都正确
7: 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确
1. A 管理体系设计和实施 2. B
管理体系评审
回答：正确 回答：正确
3. C 4. D
管理体系改善 以上都正确
8:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
是一个简单可行的分析工具
更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大 以上都正确
9:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
发展战略规划 市场营销管理 人力资源管理 财务管理
10:一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型 选择目前国际上最流行的 选择别的企业用的好的 以上都不正确
11:OTSW分析法与SWOT 分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
先分析市场的机会和危险， 先析企业的优势和劣势 同时分析四个方面 以上都不正确
12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？
近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ 以上都正确
13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
攻击策略 认知策略 领先策略 以上都正确
14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
谁的职位高，由谁做决策 集体决策 抽签决定 以上都不是
15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
崇洋心态，采用拿来主义 因循守旧，不思进取 抄袭剽窃，有形无神 以上都是
学习课程：企业战略规划
单选题
1:目标式授权的特点是( ) 回答：正确
1. A 口头服从、心中不服 2. B 上有政策、下有对策 3. C 目标明确、责权清晰 4. D
以上都不正确
2:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确
1. A 业务利润 2. B 占领市场份额 3. C 加强内部管理 4. D
强调学习与创新
3:中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确
1. A 保险意识 2. B 危机意识 3. C 主人公意识 4. D
以上都不正确
4:从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( )
1. A 指导作用 2. B 支持作用 3. C 辅助作用 4. D
以上都不对
5: 控制企业成本的关键是( ) 回答：错误
1. A 勤俭节约 2. B
优化流程和组织
回答：正确
3. C 4. D
大规模采购 加强管理
6: 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
两个 三个 四个 五个
7:一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
一年半载 三年五年 二十年 五十年
8:控制协调杠杆包括( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
人力资源管理 财务管理控制 营运管理 以上都是
9:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
战略管理 经验管理 成本管理 知识管理
10: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
11: 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
对低成本的境外竞争者的加入进行分析 对境外市场保护壁垒的降低进行分析 对市场快速增长的可能性进行分析 以上都不是
12:企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
发展战略规划 市场营销管理 人力资源管理 财务管理
13:企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
流程组织优化 工作标准制定 绩效管理 以上都正确
14: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确
1. A
攻击策略
2. B
3. C
4. D 认知策略 领先策略 以上都正确
15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 崇洋心态，采用拿来主义 因循守旧，不思进取 抄袭剽窃，有形无神 以上都是