PMC岗位工作职责
PMC岗位工作职责
1.目的
规范和明确PMC岗位的职责、权限,使各个部门的运作程序化、条理化。
2.范围
无
3.定义
无
4.职责
4.1 综合协调市场部生产需求计划,综合评估车间生产产能;组织订
单合同评审,制定主生产计划及审批各二级计划;
4.2根据公司产能状况提出外发贴片加工需求,审核外发加工计划及
检查实施情况。
4.3负责仓库物流管理;组织进行物料分析、计划、存量控制以及请
购单的审批,保证物流顺畅;确保账、物、卡一致;
4.4实时掌控与监督各级生产计划及生产进度;对计划、物流异常情
况的协调与决策权;
4.5定期检查、审核所属员工的工作进度及工作绩效;
4.6 负责根据主生产计划要求,跟踪BOM编制进度;
4.7进行物料需求计算、负责市场生产需求订单确认。
4.8 负责生产订单备料,打印生产发料单;
4.9与相关部门事务的沟通、协调。
4.10 负责部门间信息传递文件、邮件的收、发、登记、复印及存档;
4.11 负责《业务/生产指示单》接收与发放,并进行MO编号管理;
4.12负责《试产通知单》拟制、发放、归档;
4.13负责《生产计划表》、《业务生产变更通知单》、《联络单》、《异
常通知单》、《新物料试用申请单》《产品外观设计包装变更
清单》、《生产计划变更》等生产文件接收和转发;
4.14负责作废文件的回收、销毁实施工作,确保使用文件的有效;
4.15根据外发加工计划要求,拟制《外发加工合同》,总经理审批
后交外发加工厂、财务部门,并进行归档管理。
4.16负责办公用品的计划、申购、领用、发放和保管;
仓管岗位工作职责
1负责仓库内部各项具体工作的筹划及仓库日常管理事务管理;
2负责物料进仓储位的筹划与安排;
3填写仓库相关报表及原因分析,并提出改善对策;
4传达上级指示和会议精神,布置任务,汇报工作,对于上级安排
的各项工作,按时、按要求完成;
5组织仓库5S工作的实施并监督检查;
6对所属员工的请假、离职、奖惩、晋升有建议权。
7负责仓库内部各项具体工作的落实及仓库人员管理;
8仓库各级文件的接收、管理、存放;
9协助仓管定期召开物料评审会议,及时上报欠料明细表,做好欠料
跟踪工作;
10申购通用原材料,进行呆料预防;对仓库出、入库进行有效管理,
确保帐、物、卡相符;
11仓管定期实施盘点;每天按时巡仓,检查物料储存状况不否正常,
异常及时处理;
12 协助仓管完成仓库所属员工的培训工作,考核所属员工的工作
绩效;
13各种单据“随入、随录、随调、随用”,做到实收实发;保证单据的准确性、
及时性;
14负责原始单据凭证的保管、存放,相关单据及时交付财务部门;
15提供仓库各种数据的统计、汇总表;
16定期与财务进行对帐工作,配合财务部门结算并提供准确的数据
信息;
17 出现的异常问题及时向上级汇报;
18盘点时提交盘点报表;帐、物不符时,与物料员及时核查、调帐。
物料员岗位工作职责
1负责物料入库、备料、发放以及库存物料的保管工作;
2物料按区摆放,整理、上架、标识到位,发料严格遵循先进先出
的原则;
3积极、主动地配合生产领料员核点、配发相关物料;
4物料的交接数量准确、单据完整,帐目清晰,确保帐、物、卡相
符;
5物料的收、发、存状况、欠料等及时汇报,协助仓管加强物流控
制;
6工作过程中出现的异常情况及时向仓管汇报;
7每月按要求实施盘点工作,盘点结果总结、汇报;
8仓库5S工作的具体实施;
9上级安排的各项工作,按时、按要求完成;
10参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见;
领料员岗位工作职责
1 服从拉长管理,遵守规章制度,为生产服务,协助生产线转机、清
机、积极工作。
2 根据本制程的生产安排,掌握生产进度,合理控制生产材料的领取、
发放。
3 根据《生产计划表》《生产指示单》《材料清单》与PMC部所打印的
BOM清单进行核对后,按仓库管理规定到仓库领取物料,对未能
打印BOM清单的物料需开具手工单领料(领料单包括各段的数
据记录、批量、应领数、实发数)。
4 及时、准确掌握仓库来料状况,结合本制程生产进度及时反馈。
5 生产材料的全面管制、清点,做到准确收料、发料。 6 特殊材料要妥善保管,有特殊要求的机型要特别注意,交接时讲清 楚说明白。
7 与助拉做好物料交接记录,做到帐物相符,手续齐全,交接完善。
8 物料的交换退补要及时处理,保证生产顺畅。
9 协助助拉做好物料区的“5S”维护工作,保持物料摆放整齐有序、
标识清楚明显,通用物料遵循先进先出的原则。
10 根据PMC计划排程表,提前对相关机型的生产指示单熟悉,并对特
别注意事项记录。
11 插件、加工、剪切、后焊提前二天备料;装配提前一天备电子料、
辅料,包装提前4小时备料(含卡通箱、彩盒、泡沫盒等),塑
胶料2小时领料;以上物料必须提前1天到仓库查询、跟踪,
有异常情况应立即上报拉长。
12 领料时对帐物的处理、记录必须做到准确、有效,且要仔细核对《生
产指示单》《材料清单》与所领物料是否一致。
13 物料领到生产线后,与助拉数据交接要清楚,记录完整,双方签字
认可,出现问题及时反馈,并与助拉将物料放在物料区并挂好
标识。
14 生产当天坏料当天及时整理退补,手续齐全,记录清楚,当坏料超过
一定比例时,及时向拉长反馈并作好相应记录。