桥梁加固施工组织设计

桥梁加固工程施工组织设计

目录

一、编制依据 ............................................. 2

二、工程概况 ............................................. 2

三、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 . 4

四、主要工程的施工方案、施工方法 ......................... 6

五、确保工程质量和工期的措施 ............................. 9

六、施工方案、方法及措施 ................ 错误！未定义书签。

七、雨季施工施工安排 .................................... 12

八、质量、安全保证体系 .................................. 13

九、安全、文明生产措施 .................................. 17

十、交通组织方案 ........................................ 20

一、编制依据

《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1－2004）

《公路工程技术标准》（JTG B01－2003）

《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041－2000）

《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25:90）

有关安全作业规程及法律、法规

二、工程概况

1.概况：

K0+218中桥为张李线新建油路工程中的一座新建不久的桥梁，桥梁横断面分配为：3孔10m=30m（由东向西）。该桥于2008年8月施工结束，桥梁与河道正交，桥梁上部结构为3×10m钢筋混凝土现浇箱梁，梁高85cm。下部结构采用重力式墩台，基础为2╳0.75m浆砌块石，台帽为C25混凝土结构，图示如下：

K0+218

主要材料：现浇箱梁采用C30砼，盖梁、搭板采用C25砼，桥中桥

面铺装采用30#防水砼；钢材采用Ⅰ、Ⅱ级钢，墩台盖梁顶设臵固定连接方式与箱梁连接；两岸桥台的车行道部分设臵简易缩缝。

2.主要病害：

根据设计院提供资料K0+218中桥于2013年7月1日被一场暴雨冲垮，块石脱落、台帽脱空，2#墩顶桥面下沉，出现折线，一般冲刷和局部冲刷深度超过1.5m，目前交通中断，破坏情况如下图：

另外，我处经现场勘查和测量，补充如下情况：

2.1桥面系

该桥盖梁和桥面采用固结连接方式，伸缩缝设在两侧桥台处，不利于桥面系的热胀冷缩，温差变化较大时，桥墩根部容易产生细微裂缝或被拉裂。桥板、桥面、防撞护栏等虽然未发现断裂，但不等于受力状态良好，建议采用措施释放桥面系聚集的应力。

2.2基础部分

桥梁墩身安装在风化的岩层上，而且河床没有铺砌，造成河水直接冲击墩身基础，常年累月，再加上7月1

日的暴雨冲刷，致使墩

身变形，垮塌。

三、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

（一）在人员动员方面：组织保障有力，项目班子精干

公司非常重视项目经理部的人员组成，挑选经验丰富，组织管理能力强的同志出任项目经理，同时集中大量素质精良并具备桥梁施工养护经验的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工，为工程创优提供组织保障。

（二）在起重设备方面：正规化管理，专业人员操作

在项目的管理上，建立并完善质量管理体系，规范管理制度，进一步加强施工质量管理和安全管理，层层落实责任制，努力使工程质量跨上新的台阶；项目经理部将时刻关注施工队的进度、质量及安全施工，坚持旬报制度，及时协调各方面工作。

在设备配臵方面，我们将配备足够的进口及国产优质设备； 一切为工程需要服务，合理安排工期，确保施工质量达到标准要求，

力争提前完成施工任务。

（三）设备、人员、材料运到施工现场的方法：

本地区的路网条件发达，纵向地方道路相通。材料运输、施工机械进出场较为方便。

项目经理部配备足够的设备和人员用于运输道路的修整和维护，保障工程材料的运输。

项目经理部以及各工程施工队配备足够的对讲机、移动电话和其他无线电通讯设备，以保证讯息畅通。

四、主要工程的施工方案、施工方法

（一）河道改移

根据施工安排，我们计划在汛期后进行施工，以保证施工人员和财产的安全，施工前把现有的河道及流水状态改移到第一跨处，保证河水畅通，并在上游河道50m处，用挖掘机堆土筑坝，坝顶宽3m，碾压、夯实，以防渗漏，安装大功率水泵，以防水流过大，冲入施工现。

（二）桥面顶起工程作业

首先完成2#墩台前后四个工作支墩（Ф300钢管混凝土）处底座垫石的浇筑或预制，以及临时支墩和砂箱的制作，为支立起桥面系做好准备。

1、基坑开挖和底座垫石制作。采用人工的方法，在2#墩两侧

1.5m和距离箱梁右边缘1.0和5.0m处的四个位臵上，开挖1.2╳2.4m基坑至原基底标高，最好挖到硬层，以安装现浇或预制C30钢筋混凝

土底座垫石，底座垫石地面尺寸为1.0╳1.0m，边缘高度为10cm，中间高度为20cm，并设臵上下两层Ф12的钢筋网，再在中间支立钢管立柱位臵预埋三根Ф20的钢筋头，高出混凝土顶面10~15cm，顶端平焊一钢筋圈，预制或现浇后养护完成，等待使用 。

2、工作支墩和砂箱制作。取Ф300钢管，壁厚不小于0.08mm，作为工作支墩，高度根据现场箱梁底到基座垫石顶面的高度确定，内部浇筑C30混凝土，一端留出300mm，不得浇筑，并在混凝土面处钢管侧壁设置一30╳30mm小孔，另一端对中满焊铁板，铁板尺寸为400╳400mm，厚度不小于10mm，作为砂箱底槽，顶端用Ф250钢管一根，长度为350mm，一端满焊铁板，内浇混凝土，作为砂箱顶座，共计四套。

3、临时支墩制作。取一根Ф300钢管，壁厚不小于0.08mm，作为工作支墩，高度根据现场箱梁底到基座垫石顶面减去千斤顶长度确定，内部浇筑C30混凝土，作为临时支墩，两端均满焊钢板，规格同上。

3、顶起作业。取一底座垫石，安放在挖好的基坑内外侧，调整平稳，把临时支墩立于底座垫石上，并用木锲固定，再在其顶部架立100t以上千斤顶一台，平稳后，油泵供油，千斤顶工作，将箱梁慢慢顶起，注意观察千斤顶的竖直度和梁底是否有裂缝产生，最好同一侧箱梁，两支点同时顶起，避免应力集中。

4、安装砂箱。箱梁顶起后，立即把工作支墩安放在设计位置，焊有钢板端立于底座上，无料孔端朝上，先把小孔堵上，倒入标准砂

距离孔顶5cm~20cm，把另一Ф250钢管，铁板向上安放在柱顶，保证铁板与箱梁底距离最小，若有空隙较大，可加不小于300╳300铁板垫实，落顶，然后进行下一支立点继续作业，直至四处均被顶起，注意梁底和千斤顶之间铁板，避免划伤梁底。

（三）基础和墩柱的修复。

1、拆去松动的墩身砌石

K0+218中桥2、3跨顶起，并稳固后，先把2#墩身松动的块石和片石敲掉，把桥墩基础开挖到较硬岩石上，清理干净，并水平，必要时可以做台阶，但台阶不得小于设计和规范要求。

2、砌筑部分桥台

所有松动的砌石，清理干净后，在新鲜的圬工面上刷一层环氧树脂，然后根据设计和规范要求砌筑墩身，并按要求养护完成。

3、填充墩顶

脱空的盖梁和墩身之间，先用片石填充，再用小石子混凝土，必要时压浆，确保设计标高，并设计和规范要求养护，注意及时填充，以防盖梁断裂。

（四）落顶和现场清理

待桥墩身养护完成，并达到设计强度的85%后，可以适时打开砂箱的小孔，让砂子流出，落下箱梁，完成后，清理现场，恢复河道和交通。

（五）注意事项：

1、 使用石料必须保持清洁，受污染或水锈较重的石块应冲洗

干净，以保证砌体的粘结强度。

2、砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；砂浆应搅拌均匀，稠度符合要求。

3、砌筑石应拉通线使达到平直通光一致，砌料石应双面拉准线，并经常检查校核轴线与边线，以保证平直、轴线正确，不发生位移。

4、砌石应注意选石，保证强度足够，并使大小石块搭配使用，石料尺寸不应过小，以保证石块间的互相压搭和拉结，避免出现鼓肚和里外两层皮现象。

5、砌筑时应严格防止出现不坐浆砌筑或先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触，或采取铺石灌浆法施工，这将使砌体粘结强度和承载力大大降低。

6、块石砌筑灰缝必须控制在10-20mm之内；灰缝厚度大于30mm时，应先坐砂浆，然后垫入小石块，用手锤轻敲平实，再填砂浆。砌体必须采用坐浆法砌筑，水平灰缝的饱满度应达到80%，砂浆的稠度应控制在30—50mm。严禁砌成“铲口石”、“填心石”、“双合面”、“过桥石”、“刀口石”。

五、确保工程质量和工期的措施

(一)质量保证措施

为按期优质完成此项工程，我们将首先抓好施工准备过程的质量管理，重视材料供应过程中的质量管理并加强施工过程的质量管理。具体措施如下：

1.材料质量保证措施

严格按质量标准订货、采购、运输、保管和供应。各种材料进场前必须附有真实的出厂合格证和质量保证书，按规定取样进行试验，检验合格后才能采购进场。确保不合格材料不准进场，不合格的材料不准使用。保管中防止损坏变质,不同型号规格的材料不得混装混存。

2.机械设备保证措施

综合考虑本合同段的施工现场条件，合理选用配臵各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机，定岗定责，操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故，对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。

3.工序质量保证措施

3.1实行质量目标管理,把质量目标层层分解,落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。

3.2积极认真参加技术交底，组织图纸会审，了解设计意图和关键部位的质量要求，清除图纸差错。

3.3提高施工组织设计和施工方案的质量。各道工序采用先进的施工工艺，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量上可靠，且经济合理。

3.4不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。

3.5每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验规程进行试验,按现行质量检验标准进行检查.

3.6做到道道工序有人把关，道道项目有人验收，上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格的项目一定要返工重做直至合格。

3.7做好各工序之间的交接衔接工作，对暂时不能进入下道工序的工程采取保护措施，避免损坏。

3.8定期校验工地使用的各种计量仪器，确保计量仪器完好精确。

3.9认真负责、实事求是地做好各种施工原始记录。定期进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。

3.10积极配合监理工程师及其代表对工程质量的检查验收工作。

（二）保证工期的措施

工期目标是工程建设的一个主要指标，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。

1.组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。

2.技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。

3.计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的

全过程中严格遵照执行；抓好关键项目和关键工序施工进度；根据施工进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。

4.造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。

5.施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。

6.后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。

7.加强与气象部门联系,做好雨天施工安排,采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。

8.尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工阻工等现象，把除雨天以外因素对工期的影响降到最低。

六、雨季施工施工安排

1. 气象预报资料由专人负责收集，作为编制施工计划和指导施工安排的依据。

2.禁止在雨中进行砼浇筑作业，

3.雨季施工时，严禁钢材外露存放，砂石、等材料露天堆放采取一定的防雨措施，保证料场的排水通畅。施工电源经常检查，做好防水工作。

4.雨季施工必须作好施工场地的防排水工作并保持排水沟渠的畅通。及时检查坝内水位，做好应急处理。

5.雨后要检查机具设备状况等情况，排除安全隐患。

6. 由项目负责人领导，项目管理人员一起负责，组织施工人员做好雨季的成品保护工作。

7.现场准备好各种防雨工具和材料，制定好周密的雨季施工措施。

8.在连续雨季，施工时，我公司将充分考虑湿度对各工序的影响，在湿度超过85%时，停止粘贴和砌筑工作，因为过多的水分将影响粘贴胶的质量，并且在编制施工进度计划中充分考虑雨季对工期的影响，以保工程按期完工。

七、质量、安全保证体系

（一）质量保证体系

1.建立质量管理网络和质量管理岗位责任制

公司将质量责任制作为经济责任制的主要内容，对项目经理部进行考核和奖惩。

实行项目经理质量负责制，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。项目总工直接对工程质量负责，质检科在项目总

工领导下具体实施对工程质量的检测并具有否决权。

质量保证体系是建立在项目经理质量负责制的基础上,以项目经理为首,各职能部门(施工、技术、测量、试验、材料等)各负其责，团结协作，以过程控制为重点，以优良工程为目标的有机整体。

具体职责如下：

项目经理是质量保证体系的总负责人，领导全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动，主持对工程质量事故的调查处理等。做好生产安排，调度机械设备，制定并控制“三大”指标，分解落实，全面做好施工过程的协调与检查。

项目总工主要职责是负责全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。

工程科主要职责是制定并监督执行施工技术方案和措施、指导各施工队的施工技术工作，并提供技术服务，制定总体和阶段施工计划安排，科学合理安排施工进度，检查计划进度落实情况，编制计量支付资料。

质检科的主要职责是制定质量计划、审核施工技术方案，领导全线质量检验工作，对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。承担施工中的质量控制。

测量组负责控制测量，水准点布设，施工前和施工中桥梁主点的控制。

试验室主要负责施工前的各类材料配合比设计等试验工作。材料试验、现场检测等，并抽查施工队的施工项目，试验室配备混凝土。

综合科主要职责是负责把好材料质量关，保证进场的工程材料均符合规范的要求，并做好进场材料的现场管理，保证工程施工顺利进行。另外，负责管理项目经理部的后勤工作。

机安科主要职责是负责施工机械的调配和例行检查，保证施工

动，严格执行技术规范，按设计组织施工，具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。

2.健全质量检查制度

坚持质量三级检查制度，项目经理部设立专职质检工程师，负责质量检测，对各工程队和质检科的检测结果具有最后否决权。质量检查是控制工程的主线，及时检查及早纠正，是避免工程发生损失的关键。对工程检测及计量仪器，实行规范化管理。实行项目经理质量负责制，建立完善质量监督控制网络，

3.建立内部质检程序

3.1总工程师根据现行的质量管理制度和工程实际情况，制订本工程的质量管理办法，领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员，对本工程项目实行现场质量管理。

3.2专职质检工程师和专职质检员对工程项目实行全过程质量检查，按规定做好现场记录。工序完工后进行自检，报专职质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查。

3.3专职试验工程师和试验员按工程质量检验标准进行工地试验工作。

3.4施工现场自建工地试验室，主要进行桥梁工程砼与砂浆配合比试验、混合料的实际含水量与水灰比调整、砼抗压、抗折试验等工作。

(二)安全保证体系

安全生产不仅是关系到职工生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证。为确保安全、优质、高效地完成施工任务，在安全生产方面力求做到：

1、建立安全管理网络(见安全管理网络图),项目经理是第一责任人,各施工队长是安全生产的直接责任人。

安全管理网络图

2.公司坚持每月召开两次专题安全会议，制定安全工作指导意

见和实施办法，项目经理部每周召开一次安全生产例会，由后勤保障部检查、督促安全生产工作实施情况和改进意见并及时纠偏，

各施工队制定具体实施条例并具体落实。

项目经理部设专职安全员，坚持现场检查、督促、指导。实行安全生产奖惩制，层层落实。

(一)

1.制定施工现场各工种安全生产手册

,做到每个职工人手一册,使从事施工活动的每个职工提高本工种的安全意识,强化防范措施。

2.在进行养护维修作业前，应结合施工组织设计，制定安全保

障方案，并报有关部门批准。

3.施工现场建立各种提示、警告、警示等安全防范标记，降低从事施工活动的职工可能发生的一切危险。

4.进入施工现场的所有人员,穿戴防护服,使用有关的防护用品、用具及安全帽，穿有醒目标记背心。

5.对新员工、调入员工和特种工种，上岗前进行安全教育，特种工种须经专培训，持安全操作上岗。

6.遵守有关安全用电的规程和规定，用电专业人员持证上岗。

7.施工设备保持完好状态,操作员上机前熟悉其性能,掌握操作规程和工程任务要求后才准予操作.多机种或多台机种在一区段内运行时,保持安全运作距离,在施工现场转向、调头、后退、旋转时加强了望和警戒。

8.养护维修作业的安全设施应始终处于良好的工作状态，在未完成养护维修作业之前任何人不得随意撤除或改变安全设施的位臵、扩大或缩小控制区范围，以保证养护维修作业控制区安全控制的有效性。

9.当进行养护维修作业时，应顺着交通流方向设臵安全设施。当作业完成后，应逆着交通流方向撤除为养护维修作业而设臵的有关安全设施，恢复正常交通。

10.当夜间进行养护维修作业时，应设臵照明设施。照明必须满足作业要求，并覆盖整个工作区域。

11.养护机械应按时进行保养，严禁养护机械带故障运转或超负

荷运转。

12.禁止在养护机械运转中进行保养、修理作业。各种电气设备的检查维修，应停电进行。

(二) 文明施工

为体现现代化管理水平，在施工中将着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四个方面的工作。做到“八化”，即标志标牌规范化，挂牌上岗制度化,材料堆放规格化，场地布臵标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标具体化、宣传氛围经常化。以创造一个良好的施工环境和作业条件，保护员工的健康，确保施工活动正常进行。

1.项目经理部各部门各作业班组明确各自的文明施工职责和岗位分工范围。

2.施工中按照场地总平面图设臵各项临时设施，各种料场堆放，布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。

3.施工现场竖立明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人及开、竣工日期。

4.施工前制定安全生产、文明施工措施和办法，做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。

5.临时设施建设完整，布臵得当，环境清洁。

6.作业现场配备卫生设施，并配备专人负责清洁、整理工作。

7.

机械设备按时检修，满足排放标准；工地材料使用注意减少

灰尘污染，对污染严重的材料制定专门的使用程序并严格执行。

（三）环境保护

项目经理部项目经理将根据工程特点,制定有针对性的环保措施, 并在施工中组织实施,对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念。

着重抓好以下四个方面的环保工作:

1.防止大气污染。

粉状材料如水泥等细颗粒运输、堆放时遮盖以减少扬尘；注意粉性材料拌合场位臵的选择，尽量远离居住区。

2.防止水污染。

防止油料跑冒滴漏污染水体，注意施工废水、废料、泥浆的排放。

3.防止施工噪音污染。

在靠近村庄进行作业时合理安排作业时间，尽量避免施工噪音扰民。

4.工程竣工后及时清理河道、沟渠及道路上堆积物，及时清除临时工程及废弃物。

九、交通组织方案

（一）施工期间交通组织

为保证加固效果，确保工程施工质量，部分施工工序施工时必须对桥上交通实行管制。为了尽量减少对交通封闭的时间，因此应做好施工期间的交通组织，

与施工进度配合好。裂缝灌注时，

封闭交通。

（二）由于本组织设计参照施工图和现场情况编写，拟投入人员和工程机械设备配备为根据以往施工经验估算，实际施工过程中根据图纸情况和现场情况作必要的调整，以满足工程质量和进度要求。

大连宏鑫建设集团有限公司

第七分公司

2013年8月5日