项目实施方案报告(共3篇)

篇一：xx 村村部建设工程项目实施方案的报告

xx 镇人民政府

关于xx 村村部改造工程项目实施方案的

报 告

县委组织部：

xx村隶属xx 县xx 镇，位于xx 镇东南面山区，总面积22.78平方公里，村辖5个村民小组，总人口2059人，全村耕地总面积5066亩。党支部1个，党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于2012年8月1日专题研究决定在上级的支持下，积极推进xx 村村部改造工作，现将实施方案报告如下：

一、村部现状

xx村村部于2009搬迁至原大龙小学。建筑面积230㎡，因原大龙小学主要用于教学使用，不能适应村“两委”办公及开展活动的需要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的能力，对于提升新隆村发展水平，加快我镇新农村示范片建设进程具有非常重要的作用。

二、项目建设规模

经村两委及党员和村民代表研究，并多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经党员和村民代表大会讨论通过，决定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造，改造建筑面积为230㎡。

三、项目建设的投资估算

（一）投资估算依据：

根据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。

（二）投资概算：

1.天蓬乳胶漆（白色）38.5元/㎡；

2.内墙面乳胶漆（白色）37.5元/㎡；

3.围墙、厕所墙面乳胶漆（白色）34.5元/㎡；

4.外墙面乳胶漆（白色）：37.5元/㎡。

四、建设工期和进度安排

新隆村村部改造工程历时两个月实施完工，2012年8月20日到2012年9月20日完工。10月1日前投入使用。

五、项目实施期限和组织管理

（一）建设方式：

该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程按照四议两公开的程序，采取自建的方式进行。

（二）组织管理：

xx村村部建设是村自建工程，工程实施由村委会负责，村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参与监督。 监督员：xx （支部书记）、xx （妇女主任）；

报账员：xx （村委会主任）、xx （民兵连长）；

六、工程项目建成后效益分析

通过该项目的实施，将改善xx 村村级组织活动阵地，提高党支部的核心作用，增强党支部的凝聚力，有效的改善村级办公条件。

附：红格镇新隆村村部打造工程数量及预算表。

2012年8月3日

篇二：项目实施计划及人员分工报告

国家公派留学管理信息平台三期

改造建设项目 项目实施计划及人员分工报告

xxx有限公司 系统集成部

1. 项目概述

本系统按照国家留学基金管理委员会管理规范化、制度化、科学化的要求，通过对公派留学申请、项目信息重新整合、材料上传、中科院申报数据管理、优秀自费奖学金申报数据管理、在外申请人的申报及受理等相关留学申请审批业务的改造和重组，以适应现有的需求变化以及下一步工作安排和具体实施，提高留学申请和审批、管理工作的运转效率，减少申请人员网上申报不便利，实现中科院申报数据并入、在外人员申报管理等申报流程以及审批受理工作。完善业务信息资料库的共享和使用价值。使国家留学基金管理委员会业务审批管理更加严密和规范，逐步取消纸件，初步实现政务办公无纸化、业务数据与网站信息一体化。成为提高管理水平和辅助领导决策不可或缺的公派留学申报审批信息平台。

1.1. 项目简介：

? 项目名称：国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目 ? 项目建设者：国家留学基金管理委员会 ? 项目承建者：xxx 有限公司

? 项目监理方：北京航空航天大学计算机学院

1.2.

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项目实施内容：

对原应用系统升级，整合开发 网络安全功能整合与开发， 硬件平台设备部署和规划 系统联调测试与试运行 客户培训

2. 项目实施计划

2.1.

项目人员组成及分工

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2.2.

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项目接口人员

本项目同用户的接口人员：李岩璞、李万峰；

负责本项目同公司内各个有关部门的接口人员：辛彦良、黄玮； 负责本项目的负责单位的接口人员 李岩璞

2.3. 项目实施过程中需由用户协助的工作

? ? ? ?

项目需求书

自动化信息内容和单位标示 内部组织结构和人员组成 设备资产清查

3. 系统集成进度计划

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4. 培训计划

4.1.

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培训目标

使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作； 全面提高客户技术人员技术能力； 通过培训，使用户能够独立承担项目的管理和维护工作；

4.2.

?

培训能力要求

要求参加培训人员具备计算机基础操作知识，比如对个人操作系统，基本办公软件及ie 浏览器的了解和熟练；

? 要求参加培训人员熟悉本单位的业务流程操作；

4.3. 具体培训安排

项目培训计划表

5. 项目验收与售后服务

5.1.

验收计划及标准

对于项目验收，将采取分阶段验收的方式，具体的验收计划和执行标准，我们将在另外的《项目验收计划》中做出详细阐述。

5.2. 售后服务

我们将为用户提供为期1年的售后服务，服务期从验收合格后延续1年时间。在服务期内，我们将提供远程的故障诊断与性能调优，电话技术支持以及有限现场维修服务。

6. 项目交付日期

项目最后交付日期为2012年3月31日。

计划批准者：孟松 总经理 xxx有限公司 批准日期：2012年2月1日

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篇三：传染病报告与处理管理项目实施方案

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传染病报告与处理管理项目实施方案 为贯彻《安徽省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》，推动全省规范实施传染病报告与处理，依据《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》、《国家基本公共卫生服务规范》等要求，我中心根据上述文件精神和市、区卫生局有关要求，结合我中心实际，特制定本实施方案。

一、项目目标

（一）总目标 依据《传染病防治法》建立并完善各级医疗卫生机构传染病监测报告与处理机制；各级医疗卫生机构按规程报告传染病；疾病预防控制机构依法监管辖区传染病信息，分析、处置传染病疫情并指导医疗机构做好疫情处理；保障传染病网络直报系统正常运行。至2011年，全省法定传染病报告率达到95%，报告及时性不低于95%，传染病报告准确率达到95%，重点传染病个案调查率达到95%，暴发疫情调查处理率达100%。

（二）年度目标 在2009年度项目实施期内实现以下目标：

1、2009年底，各县区重新登记辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发现、报告、处置的医疗卫生机构及传染病报告人员的基本信息，作为日常管理的基线数据，登记率100%；开发并启用《安徽省传染病报告人员信息管理系统》； 2、对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制信息系统用户与权限分配管理规程》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%；

3、传染病报告机构建立健全传染病报告管理制度；配置统一的《中华人民共和国传染病报告卡》、《传染病登记本》；

4、辖区传染病报告机构按照《传染病信息报告管理规范》《传染病报告和处理服务规范》、

开展日常工作；

5、建立对辖区每个传染病报告机构进行培训、督导与考核的机制；

6、分期分批更新设备，改进网络运行条件，培训信息技术，保障网络直报正常运行。

二、项目范围和内容

项目范围

覆盖我中心所辖社区内法定传染病病人、疑似病人、密切接触者及相关人群。 项目内容

（一）传染病报告机构 1、培训定期对本中心及各社区卫生服务站的医护人员进行染病防治知识、技能的培训。每月例会时以会代训包含传染病防治工作内容，并及时参加省、市、县疾控机构组织的对医师的传染病病例诊断标准的培训。

2、发现、登记

填写门诊日志及入、出院登记本。首诊医生在诊疗过程中发现传染病病例、疑似病例时，必须认真填写门诊日志、出入院登记簿，并由首诊医生或其他执行职务的人员负责填写，按照要求填写《中华人民共和国传染病报告卡》。

3、报告

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我中心已开通传染病疫情监测信息系统，按疾控部门要求使用传染病疫情监测信息系统报告, 《传染病报告卡》按时间及病种顺序整理归档，作为本单位报告传染病的业务依据。根据疫情，当怀疑有传染病暴发流行的可能时，应向当地卫生行政部门报告。

（2）报告时限

发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感及其他按甲类管理传染病的病例或疑似病例时，或发现其他传染病和不明原因疾病暴发时，应于2小时内将传染病报告卡通过网络报告； 对其他乙、丙类传染病病例、疑似病例和规定报告的传染病病原携带者，在诊断后实行网络直报的责任报告单位应于24小时内进行网络报告。

（3）做好传染病报告的订正和补报工作

4、处理 （1）病例转诊。将病人及其病历记录复印件一并转至具备相应救治能力的医疗机构。

（2）消毒处理。依照法律、法规的规定，对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物，实施消毒和无害化处置。 （3）病例随访。协助疾病控制机构做好重点管理传染病居家病例的随访工作。

（4）密切接触者管理。协助疾病控制机构查找密切接触者，按照有关要求协助做好管理工作。

5、协助上级专业防治机构做好重大传染病治疗管理。按照国家及我省确定的重大传染病防控计划，协助管理辖区内病例。逐步分担辖区结核病、艾滋病患者及感染者、血吸虫病、疟疾、慢性丝虫病、麻风病、狂犬病、手足口病、甲类与按照甲类管理的传染病、我省确定的监测传染病等病例的治疗管理工作，协助疫苗针对传染病病例监测工作，相关技术要求参照各病种有关项目规定。

（二）疾病预防控制机构

1、登记管理。对辖区内所有依《传染病防治法》承担传染病发现、报告、处置的医疗卫

生机构及传染病报告人员的基本信息进行登记，形成日常管理的基线数据库，登记率100%；对辖区符合传染病网络直报条件的医疗卫生机构，按照《中国疾病预防控制信息系统用户管理权限规定》（试行），授予用户权限，各类用户进行档案登记，管理率100%；

2、培训与指导。形成分级培训机制，不断提升从业人员工作能力。省级疾病预防控制机构通过视频、网络及集中培训等方式组织经常性业务交流活动，提升我中心及服务站专业人员工作能力。

3、考核。根据中国疾病预防控制中心《传染病监测信息网络直报工作与技术指南》（2005试行版）及卫生部和我省卫生厅关于传染病报告质量检查方案组织全省各级传染病报告工作考核，依据《传染病防治法》建立奖惩机制。

4、各级疾病预防控制机构按照《传染病信息报告管理规范》的要求做好信息审核、指导信息订正、数据统计分析、报告分发、信息交流、资料保存等工作。

5、按照属地化管理和分级管理原则，依据各类传染病防治预案做好疫情处理，达到突发公共卫生事件标准的，按照突发公共卫生事件处置。属于“重大公共卫生服务项目”管理的传染病疫情按其要求办理。

三、项目组织领导

我中心成立传染病防控领导组，按照疾控部门的要求负责规定要求的项目组织实施和监督管理。

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传染病报告与处理是全年365天每天的日常工作。2009年第三、四季度加紧项目实施，重点是项目管理培训，达成共识，建立机制，为2010年项目计划执行奠定基础。 五、项目督导与评估

1.传染病疫情报告率＝网络直报系统中的报告卡片数/登记传染病病例数×100％。要求达到95%。

2.传染病疫情报告及时性＝网络直报及时的传染病病例数/登记传染病病例数×100％。要求达到95%。

3.传染病疫情报告准确率95%。

4.疫情调查处理：重点传染病个案调查率达到95%；暴发疫情调查处理率达100%。根据传染病管理的有关规定和特殊疫情情况，对中心相关科室和服务站进行定期和不定期检查或督察，对检查中发现的问题进行及时有效的督促整改和给予适当处罚。