安全科年度工作总结

2014年安全科工作总结及2015年度工作计划 2014年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，

以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、

配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司

总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现

公司全年安全生产，做了以下方面工作：

一、总结

1、签订安全目标责任书 安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了

对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚

力。2014年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目

的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在

责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努

力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程 安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司

均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10月份

公司总经理提出实行岗位安全sop。（所谓sop就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分

步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产sop实施工作，根据sop作业管

理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、

后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到

预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理

化、形象化、简单化。

3、 安全教育培训

较大事故通报》及案例视频以ppt形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通

过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

4、 安全生产月活动

在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意

识，促进安全发展”为主题，，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全

知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应

战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的

精神风貌。

5、重大危险源管理

为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx

胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号

令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后

向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报

告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综

合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控

制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练

暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7月29

日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演

练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全

意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立

即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目

前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详

细记录。

6、 隐患排查

安全科在2014年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间

高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行

复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工

作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，

安全科全年制作隐患ppt785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有 效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安

全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主

义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的

侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

7、事故处理

2014年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四

不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以

上所发生事故对此做深刻的自我批评。

8、职业健康查体及备案 根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和

备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害

指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范

围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同

时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

9、 新项目试生产竣工验收 在2014年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，

进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的

设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

10、政府组织安全会议及活动 ①会议学习

安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生产

视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全国危险

化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结2013年工作情况、安排部署2014年工作会

议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求

认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在15年积极参加市、县安

监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主

体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了

公司安全管理工作。

②小故事大安全

2014年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪 同下参加公司组织的“小故事 大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安

全生产工作的部署情况和开展“小故事 大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车

间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深

刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事 大安全”现场讨论的方式非常认可，对公

司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事 大安全”系列教育活动的通

知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事 大安全”的教育活动常态化作为常规工作

进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理

解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大

事故的发生。

通过开展“小故事 大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要

性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中

消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会

安全”的思想转变。

③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作 9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的

陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各

种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化

管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给

予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。 针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机

制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格

化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监

督体系，积极 探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。 ④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实

情况

2014年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格

化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的

储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考

核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要求

公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业

而导致重大事故的发生。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是

一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度

的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突

出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加

强教育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完

善。 三、2015年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能

的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法

律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到

位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车

间部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。

4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动

火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时

制止和整改。结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，

提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。

5、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、

班组会议记录、培训记录、交接班记录，认真落实作业人员安全生产教育培训、岗前培训等

规定。

6、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的

审查工作及外来人员安全培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实

做好危险性较大的检维修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工

单篇二：安全科年度工作总结 安全科工作总结及明年工作计划 时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产

工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安

全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临

一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一

下阶段性的安全生产工作情况及工作思路； 公司今年在建规模较大的工程为8个，其中xxxx公路处于收尾阶段，xxxx、处于配套阶

段，xxxx处于结构完成阶段，重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全质量标准化开展情况 根据建安委办69号文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情况进行评分上

报 ，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建

管所；

2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查，每周到在建工程不少于一

次的安全检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能

造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三

违”行为，杜绝“三不安全”现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50

点，整改率94%；开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育 方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各项目部上级通知

28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议；

4、工程创优情况： 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求 ，开展场容场貌、临

时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施

安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧

等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地；海尚名都二期、宏源半

导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审，企业服务中心工程

亦通过了安保体系的复审工作。

5、科室自身成长：

为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会，现场学习取经，

并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和

操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同

配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、个别项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；

2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；

3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离

5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用； 二、2013年度工作计划

（一）做好安全教育培训工作 针对接下来的寒冷天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工

队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工

安全教育培训工作。

（二）严格各项落实安全检查 安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准

化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每

季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患

及时进行整改。

（三）争创区文明工地一只，其他工地都必须达到优良标准化工地，报监项目必须进行

内外审，同时达到一次性合格通过。

（四）、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；

进一步按规范进行、按标准实施；

（五）、强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，

做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；

（六）、结合董事会下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，

明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安

全无事故的目标而扎实工作。 xxxx建筑工程有限公司安全科 2012年12月30日篇三：安全科上半年工作总结 2014年上半年安全科工作总结 时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产

工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，

坚持“安全第一、预防为主”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效

机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，

需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的

安全生产工作情况及工作思路； 公司今年在建规模较大的工程为13个，其中金鼎丽城c3、c5、c6楼处于收尾阶段，冀

东人家8#、9#、10#楼、金鼎丽城a1、a3、b2、b3楼处于结构完成阶段，重点是做好金鼎丽

城a2、b1、c1楼主体施工阶段的动态管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全质量标准化开展情况

根据省、市、县安全管理标准化文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情

况进行评分上报 ，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情

况汇总上报建管所；

2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查，每周到在建工程不少于一

次的安全检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能

造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三

违”行为，杜绝“三不安全”现象，上半年共开出整改单20份，查出隐患点53点，整改50

点，整改率94%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育 方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、

及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各项目部上级通知

28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议；

4、工程创优情况：

针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求 ，开 展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场

管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、

食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8#、9#、10#楼工地被评为市级文明工地；

金鼎丽城a1楼工地也被评定了市级文明工地。

5、科室自身成长：

为提高工作效率和工作成绩。积极参加县安监站组织的质量安全观摩会，现场学习取经，

并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和

操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同

配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、个别项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；

2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；

3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离； 二、2014年下半年工作计划

（一）做好安全教育培训工作 针对接下来的高温天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工

队之间的沟通，采取施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全教育培训与公

司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工防暑工作及安全教育培训工作。

（二）严格各项落实安全检查 安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准

化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每

季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患

及时进行整改。

（三）公司所有项目都必须达到优良标准化工地，报监项目必须进行内外审，同时达到

一次性合格通过。

（四）、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤 人、物体打击；进一步按规范进行、按标准实施；

（五）、强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，

做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；

（六）、结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，

明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安

全无事故的目标而扎实工作。 唐山市鼎兴建筑安装工程有限公司 安全科

2014年7月1日篇四：安全科年终工作总结 2013年度安全工作总结 在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关安全会议及

文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安

全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进

了我矿安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总

结如下:

一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。 在这段时间里，全员的

安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大

职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，

安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，

二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好安全管理职责。 大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，

各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命

健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝

不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。

上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，

是取得安全生产胜利的 有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全

生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。

大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。 立足于现场管理，加大监察力度。 现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲求隐患排查及整改的时

效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到

现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，

全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，

实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，

对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2013年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎

“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、督察，对各单位的隐患

源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评

价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达

隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查安全隐患106件，整

改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的安全大检查

活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安

全管理人员加大了日常监管力度。 现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作

业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效

的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤 0 起较去年下降 100 ％、轻伤 10 起

较去年下降 62％，死亡为零

四、注重软件管理，大力开展安全文化建设 软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。

今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固

定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到9.30日结束，我公司的安全软件达到了上级

部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，

不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把

所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规

范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作 为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识

匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了

全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点

教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了

42人的安全员培训及取证工作，从而为我 公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我

们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病 现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的

要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检

查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207

人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况

都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。 纵观2013年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间安全事故得到了有效

的控制，同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋

完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故

高发期，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，

在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个

又一个的胜利！ 为了更好地完成明年的安全生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么

不对的地方，请各位领导指正。 总体要求

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要 求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方

针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安

全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，努力

实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、具体安排

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安

全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要签订安全生产承诺书书，确

保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个

员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，每个单位配备安全检查人员，按规范完成安全设施、人员操作、

日常检查等工作，加大安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前

移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保

护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能篇五：安全科2015年上

半年安全工作总结 工作总结

尊敬的公司领导、同事们: 大家好!

半年来，安全质控生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢

固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循

“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责

任制，探索制定安全生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将2015年上半年工

作向领导汇报：

一、围绕现场抓安全，着力整改促稳定 1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆

多，最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员

工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织

组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，通过观看交通事故警

示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分

析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管

理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，加大

了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事处处抓安全，发现问题，立即整改，以增

强全体员工遵章守法和先安全、后工作，不安 全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理

机制和网络。

2、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修 订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件，并在2014年第四季度安全形

势分析会上组织进行了学习和解读，使公司安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,

要求各成员切实担负起对

安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，采取激励机制，奖惩分明，为公司安全

生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去

年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶

员及现场班组长分别签订了安全生产责任书，把安全生产工作任务层层分解，形成了“责任

到人、不留死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障，营造和谐环境，防止责任性事故的

发生，提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上，安全科根据季节变

化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性安全知识教育，对相关的安全防范

工作提前进行了安排和部署，半年来将安全防范的关口前移，不断增强员工的安全防范意识，

达到防患未然。三是持续不断抓教育，半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规

教育共 6场，受训人数达380 人次。四是积极组织贯标活动。2015年6月以来，根据总

经理“深入贯彻落实gb/t28001—2011职业健康安全质量管理体系标准，升级安全质量标准，

所有服务项目做到无大的缺陷；所有服务项目都要让顾客放心、满意”的要求，公司上下广

泛掀起了贯标运动，经过标准体 系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，通过全公司人员的努力，争取早日贯标

成功。届时，公司的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道，安全管理水平将发生到质

的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初，安全科造册向公司报告，及时准确发放了驾

驶员和随车作业人员2014年度的安全行车奖，共计发奖金达 13800 元。对1—6月份发生过

交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济处罚，

处罚金额1100元。通过奖惩激励机制，提高了员工安全作业积极性，推动公司安全发展。

3、现场大比武，练好技术保安全。3月29、30日公司组织，安全科落实开展首次“爱

岗敬业比技能，现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参加比赛

的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园

公司的3名驾驶员参加。通过两天激烈的比拼，大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖”，何开

洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖”小车

组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。

此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视，计划周密，充分准备，精心组织确保了比赛的

有序安全顺利进行，达到了比武练技术，行车保安全的目的，比赛活动安全圆满的成功。

4、做好2015年防洪防汛工作。根据城管局要求，安全科对现场各 组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重

点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、 各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防

范工作，以确保安全度汛。

5、开展好“安全月”活动，促进安全管理工作上台阶。 （ 6、1--6、10）大力营造安全月浓厚氛围，在公司醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、

保障安全生产”；以公司宣传橱窗 对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在

现场各组 开展会议宣传。

1、加强安全生产法规教育。结合当前安全工作的新形势、新情况，促进广大员工牢固树

立“依法治安、法为人人”的法制意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚氛

围。

2、（6、10--6、25）认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展

了一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，及时消除事故隐患，堵塞管理漏

洞。排查内容：现场安全隐患、员工违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全，

对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改：

（1）、排查出大型安全隐患3处，小型安全隐患3处，全部责令整改6处；

（2）、密切配合集团公司安全中心开展大排查，并于6月30日召开了安全月活动总结会；

（3）、6月26日配合城管局对公司进行安全隐患大排查，查处隐患5处，落实4处，续

改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了安全工作的落实和提高，有效预

防事故发生率 。

3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑 降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作

业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。

4、做好2015年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛

准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各

种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范

工作，以确保安全度汛。

5、积极组织参与集团公司6月17日开展的安全法律知识抢答，提高安全生产法制知识，

确保安全生产。

三、总结公司上半年安全情况 2015年上半年，公司共发生安全事故5起，2起公司主体责任，其余为第三方责任事故，

1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故

下降80%。