工程造价案例分析2

江苏开放大学

形成性考核作业

学号

姓名

课程代码 020035

课程名称 工程造价案例分析（本） 评阅教师

第2 次任务

共 次任务

试题一（30分） 某工程采用了工程量清单计价方式确定了中标人，业主与中标人签订了单价合同，合同内容包括六个分项工程，其工程量、费用、计划时间见表 5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费为 6 万元，其他总价措施项目费为 10 万元；暂列金额为 8 万元；管理费以分项工程中人、材、机费用之和为计算基数，费率为 10%；利润和风险费以人、材、机、管费用之和为计算基数，费率为 7%；规费以分项工程、总价措施项目、其他项目之和为计算基数，费率为 6%；税金率为 3.5%；合同工期为 8 个月。

有关工程价款支付条件如下：

1.开工前业主向承包商支付分项工程费（含相应的规费和税金）的 25%作为材料预付款，在开工后的第 4-6 月分三次平均扣回。

2.安全文明施工等总价措施项目费分别于开工前和开工后的第 1 个月分两次平均支付，其他总价措施项目费在第 1-5 个月分五次平均支付。

3.业主按当月承包商已完工程款的 90%支付（包括措施项目费）。

4.暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。

5.工程质量保证金为工程款的 3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：

1.第 3 个月发生现场签证计日工费 3.0 万元。

2.因劳动作业队伍调整，使分项工程 C 的开始时间推迟 1 个月，且作业时间延长 1 个月。

3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程 D 增加人、材、机费用之和为 6.2 万元，但作业时间没变。

4.因设计变更使分项工程 E 增加工程量 120 ㎡,（其价格执行原综合单价），作业时间延长 1 个月。

5.其余作业内容及时间没有变化，每个分项工程在施工期间各月均为匀速施工。

问题：（计算过程和结果以万元为单位保留 3 位小数）

1.计算本工程的签约合同价、工程预付款和首次支付的措施费。（10’）

解：1.合同价为：（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=67.16×1.097=73.681（万元）

2.材料预付款为：43.16×1.097×25%=11.837（万元）

3.安全文明施工等总价措施项目费为：6×1.097×50%×90%=2.962（万元）

4.计算 3、4 月份已完工程款和应支付的工程款。（10’）

解：1.第3个月承包商已完工程款为：{2.60×1/3+【10.08+6.2×（1+10%）×(1+7%)】×1/4+2+3}×1.097=11.567(万元)

2.第3个月业主应支付工程进度款为“11.567×90%=10.410（万元）

3．第4个月承包商已完工程款为：{8.8×1/4+【10.08+6.2×（1+10%）】×1/4+（8.28+120×230/10000×1/4+2}×1.097=12.401（万元）

4.第4个月业主应支付工程进度款为：12.401×90%-11.837×1/3=7.215（万元）

5.计算合同调整额及最终业主应支付承包商工程款。（10’）

解:1.合同价调整为：

【3+6.2×（1+10%）×（1+7%）+（120×230/10000）-8】×1.097=5.548（万元）

2.业主总计应支付承包商工程款为：（73.681+5.548）×（1-3%）=76.852（万元）

试题二（35分）

（1）项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元（其中无形资产费用为200元万），基本预备费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。

（2）项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。

（3）项目建设期1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。

（4）项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。

（5）除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。

（6）项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件，营业税金及附加税税率为6%，企业适用的所得税税率为25%。

（7）项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生

产能力达到设计生产能力的100%。

问题：

1．分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。（8’）

解：基本预备案=（2000+500）×8%=200（万元）

静态投资额=2000+500+200=2700（万元）

第1年价差预备案=2700×40%×【（1+5%）.1.5-1】=82(万元)

第2年价差预备费=2700×60%×【（1+5%）.2.5-1】=210.16（万元）

项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82+210.16=2992.16（万元）

2．分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。（9’）

解：固定资产折旧=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（万元）

正常年份的可变成本 =10000×550/10000=550（万元）

固定成本=950-550=400（万元）

经营成本=总成本-折旧-摊销

摊销=200/5=25（万元）

经营成本=950-331.57-25=593.43（万元）

3．分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。（9’）

解：所得税=利润总额×所得税税率

利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14×10000×（1-6%）-950=366（万元） 所得税=366×25%=91.5（万元）

净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.5（万元）

资本金利润率=274.5/（2992.16+240）=8.49%

4．分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。（9’）

解：产量盈亏平衡点：

Q=400/【0.14×（1-6%）-0.055】=5222件

单价的盈亏平衡点：

P×1×（1-6%）=950 P=1010.6元

试题三（35分） 某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。

（1）招标人不接受联合体投标

（2）投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。

（3）投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。

（4）投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。

在项目投标及评标过程中发生了一下事件：

事件1：投标人A在对设计图纸和工程清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。

事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价；对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。

事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6；投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1；对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元；投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、0.2，对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。

事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。

问题：

1．根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）~（4）项规定是否妥当，并分别说明理由。（7’）

答：第（1）项规定妥当，招标人是有权选择是否接受联合体投标的。

第（2）项规定不妥，此项属于排斥潜在投标人的规定。

第（3）项规定不妥，不应设置最低投标限价，只应设置最高投标限价。高于最高投标限价的为废标。

第（4）项规定不妥，投标保证金的有效期应与投标有效期一致。

2．事件1中，投标人A应当如何处理？（7’）

答：投标人A应将发现的分部分项工程量清单中不符的内容，以投标文件描述的该分部分项工程量清单项目特征确定综合单价。

3．事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由。（7’） 答：工程量可能减少的工程提高报价，这个说法不妥，应该是降低报价。因为，按照不平衡报价策略，估计今后会增加工程量的项目，单价可提高些；反之，估计工程量将会减少的项目单价可减低些。 对于前期工程，单价可以提的高一些，有助于回款。暂估材料采用了与招标控制价中相同的单价计入综合单价，是妥当的，因为暂估价中的材料、工程设备暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入清单项目的综合单价。

4．事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。（7’）

答：C投标人选择投低标不合理。

投高标的期望值=0.3×（0.3×500+0.6×400+0.1×250）-3×0.7=122.4（万元）

投低标的期望值=0.6×（0.2×300+0.6×200+0.2×100）-3×0.4=118.8（万元）

因为投高标的期望大于投低标的期望值，所以不应该投低标，应该选择投高标。

5．针对事件4，招标人应当如何处理？并说明理由。（7’）

答：《招标投标法实施条例》48条规定：招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过三分之一的评标委员会认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。本题中普遍认为人数应该超过了三分之一的评标委员会成员，应该延长评标时间。招标人应书面通知所有投标人，要求延长投标有效期。

投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标人的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失败，但是投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿。

完成日期：

得分：

评阅时间：

课程名称：《工程造价案例分析》第2次任务评阅教师：