团队建设计划实施方案(格式参考)
04-13
北京市职业院校教师素质提高工程
专业创新团队建设计划 实施方案（框架）
序言:
说明：介绍制定团队建设方案的依据，主要内容等。 一、团队建设的背景与基础 （一）团队建设背景 区域分析 行业分析 专业分析
（二）团队建设基础 学校基础
团队基础（基本情况、优势、薄弱环节等） 二、团队建设目标与思路 （一）建设目标
说明：依据项目要求，在两年建设期，达成的主要目标及分项目标。 1.总体目标
2.具体目标（分年度） （二）建设思路
说明：完成上述目标的想法和做法。 1. 工作思路 2. 基本路径
三、团队建设主要内容
说明：依据项目要求，结合自身基础与特点，拟定建设期主要建设内容。（做什么、怎么做、做到什么程度）
1．团队建设(包括文化建设、组织建设、带头人和核心成员培养等） 2. 专业改革与创新（专业领域支撑团队建设的项目载体） 3. 课题研究（围绕职业院校团队建设主题，开展专项研究） 四、团队建设预期成果 1.具体建设成果
2.团队建设典型案例（选取团队建设的重要领域或环节，进行系统分析）
五 、团队建设经费 （一）经费来源 （二）经费使用计划
六、保障措施
说明：依据院校特点和团队特质，在政策、领导、制度、组织管理、经费等方面，制定完成项目任务所采取的具体措施。 附：建设方案编制基本要求 1. 体现文件要求 2. 思路要清晰 3. 逻辑要严密 4. 层次要清楚 5. 具有可操作性 6. 简明扼要