中小企业财务管理研究

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本 科 生 毕 业 论 文（设 计）

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题 目：中小企业财务管理研究

内容摘要

中国加入世贸组织以来，我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。此刻，全球金融危机的“严冬”正在深刻影响着我国中小企业，目前不少中小企业处在亏损状态或倒闭边缘。现阶段我国中小企业的核心问题就是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题。中小企业应该加强财务管理，积极防范、化解财务风险，是中小企业顺利“过冬”、最终实现可持续发展的关键所在。文章主要研究中小企业财务管理中存在的问题，分析其产生的原因并提出解决对策，以完善中小企业财务管理。

关键词：中小企业；财务管理；现状；问题；措施

目 录

内容摘要 ............................................................ I

引 言 ............................................................. 3

1 财务管理的基本理论 ............................................... 4

1.1 财务管理的含义 .............................................. 4

1.2 财务管理的内容 .............................................. 4

1.2.1 按管理对象划分 ........................................ 4

1.2.2 按管理环节划分 ....................... 错误！未定义书签。

1.3 财务管理模式的内容及其特点 ................. 错误！未定义书签。

1.3.1 财务管理模式的内容 ................... 错误！未定义书签。

1.3.2 财务管理模式的特点 ................... 错误！未定义书签。 2 中小企业财务管理的现状及存在的问题 .............. 错误！未定义书签。

2.1 中小企业简介 ............................... 错误！未定义书签。

2.2 中小企业财务管理的现状 ..................... 错误！未定义书签。

2.3 中小企业财务管理存在的问题 ................. 错误！未定义书签。

2.3.1 管理模式僵化，“家族”色彩浓厚 ....... 错误！未定义书签。

2.3.2 融资困难，资金严重不足 ............... 错误！未定义书签。

2.3.3 投资决策缺乏科学性 ................... 错误！未定义书签。

2.3.4 财务管理水平低，管理模式僵化 ......... 错误！未定义书签。

2.3.5 财务人员素质低，业务水平差 ........... 错误！未定义书签。 3 完善中小企业财务管理的措施 ...................... 错误！未定义书签。

3.1 面向市场，采用科学投资策略 ................. 错误！未定义书签。

3.2 优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 ......... 错误！未定义书签。

3.3 转变财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用 . 错误！未定义书签。

3.4 加强财会人员队伍建设，规范财务管理 ......... 错误！未定义书签。

3.5 建立内部控制机制，加强财产物资管理 ......... 错误！未定义书签。

结论与展望 .......................................................... 5

参考文献 ............................................................ 6

引 言

中小企业一般是相对于大企业而言的资产规模、人员规模与经营规模都要小的企业。它们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力，保持社会稳定，促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务，促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新，推进高新技术产业等方面发挥着重要作用。随着国内外经济环境的不断变化，我国企业所处的经营环境也发生了较大的变化。在此次经济危机下，由于我国大多数中小企业生产存在经营规模小、资本和技术力量薄弱等固有顽疾，加上传统体制和外部宏观经济的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，受到了前所未有的冲击。如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题，增强中小企业竞争力，是我国中小企业的首要任务。我国加入WTO后，面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济及加入WTO的要求，促进我国中小企业的改革与发展。

1 财务管理的基本理论

1.1 财务管理的含义

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。企业财务管理渗透到企业的各个领域和环节中，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。

1.2 财务管理的内容

1.2.1 按管理对象划分

1、筹资管理。筹资是指筹集资金。例如，企业发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁等都属于筹资。筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、股利分配有密切关系，筹资的数量多少要考虑投资需要，在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。

2、投资管理。投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如，购买政府公债、购买企业股票和债券、兴建工厂、增加新产品等，企业都要发生货币性流出，并期望取得更多的现金流入。投资管理的基本内容是投资决策分析，但就其完整意义而言，投资管理的首要任务是投资方向的选择，如多元化投资、一体化投资及专业化投资等。因为投资方向的不同选择意味着企业不同的发展方向和路径，所以，投资方向的选择是一个非常具有战略意义的问题，必须慎之又慎。在具体的投资决策分析中，一方面要谨慎地结算现金流量，另一方面还要充分考虑投资风险。在投资项目形成之后，还应注意加强跟踪管理，以确保投资项目实施过程取得预期效果。

3、股利分配管理。股利分配是指在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资。过高的股利支付率，影响企业再投资的能力，会使企业未来收益减少，造成股价下跌;过低的股利支付率，可能引起股东不满，股价也会下跌。股利决策，从另一个角度看也是保留盈余决策，是企业内部筹资问题。

4、营运资金管理。营运资金是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，这有利于财务人员意识到，对营运资金

1 财务管理的基本理论

1.1 财务管理的含义

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。企业财务管理渗透到企业的各个领域和环节中，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。

1.2 财务管理的内容

1.2.1 按管理对象划分

1、筹资管理。筹资是指筹集资金。例如，企业发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁等都属于筹资。筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。筹资决策和投资、股利分配有密切关系，筹资的数量多少要考虑投资需要，在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。

2、投资管理。投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如，购买政府公债、购买企业股票和债券、兴建工厂、增加新产品等，企业都要发生货币性流出，并期望取得更多的现金流入。投资管理的基本内容是投资决策分析，但就其完整意义而言，投资管理的首要任务是投资方向的选择，如多元化投资、一体化投资及专业化投资等。因为投资方向的不同选择意味着企业不同的发展方向和路径，所以，投资方向的选择是一个非常具有战略意义的问题，必须慎之又慎。在具体的投资决策分析中，一方面要谨慎地结算现金流量，另一方面还要充分考虑投资风险。在投资项目形成之后，还应注意加强跟踪管理，以确保投资项目实施过程取得预期效果。

3、股利分配管理。股利分配是指在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资。过高的股利支付率，影响企业再投资的能力，会使企业未来收益减少，造成股价下跌;过低的股利支付率，可能引起股东不满，股价也会下跌。股利决策，从另一个角度看也是保留盈余决策，是企业内部筹资问题。

4、营运资金管理。营运资金是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，这有利于财务人员意识到，对营运资金

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结论与展望

中小企业应该要认识到，财务管理工作是企业管理系统中最重要的部分，进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面，加强资金管理，强化财务控制，才能有效保证企业的健康发展。

在21世纪知识经济新形势下，为中小企业的发展带来了新的希望，同时中小企业也面临新的挑战。在这个过程中，财务管理工作显得更加重要，中小企业必须适应时代的要求，对建立在传统经济基础上的管理模式加以改进，迎接挑战。要加强财务管理模式，树立新的管理观念，强化风险管理，根据企业自身的特点，创新财务管理的内容，使财务管理充分发挥其作用，为企业向知识经济时代迈进打好基础。

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参考文献

[1] 王棣华，严虹.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，上海立信会计学院学报，2004年3月，第18卷第1期：44-48

[2] 李元.浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，地质技术经济管理，2002年10月，第24卷第5期：67-70

[3] 陈曾寿.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，对策研究，2004年2月：124-126

[4] 郑玉军.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，农业与技术，2009.12

[5] 林玉英.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，福建商业高等专科学校学报，2009年12月第6期：22-25

[6] 欧阳志萍.当前我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，中国乡镇企业会计:83-84

[7] 彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J]，湖南商学院学报(双月刊)，2003年9月，第10卷第5期

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