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  • 11-30 如何做好部门经理
  • 如何做好部门经理 一,部门经理应具备的条件 《一》基本素质: 1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。 2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。 3、积极、热情的工作态度,高超的说服力、影响力和号召力。 4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有思维,市场应变能力强,有周密、冷静思考问题 ...

  • 10-18 酒吧组织架构及岗位职责
  • 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...

  • 07-05 汽车客运站日常管理制度
  • 汽车客运站日常管理制度 人事管理 (一)人员聘用管理 1、聘用申请流程 1.1各部门需聘用人员时须提出申请,列明条件、拟任职务(或拟上岗位)、 拟定报酬等项目,呈总经理授权的主管领导批准。聘用副站长及(含)以上的 高级管理人员的审批程序将由总公司另行规定。 1.2由办公室公开进行招聘并协同用人部门根据报名情况择优面试。 2、聘用人员入职程序 2.1经批准录用的人员,报到时携带下列证件: (一)按公 ...

  • 09-26 超市绩效考核制度
  • 超市绩效考核制度 第1章 考核的目的 第1条 绩效考核的目的:提升组织运营效能、提高员工工作效率。 第2章 考核的范围 第2条 公司及下属分店。 第3章 定义 第3条 绩效-员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果,包括工作效果、效率和效益等。 第4条 绩效管理-对员工实施动态指导与管理,以促进其绩效水平的提升与公司发展目标一致的管理过程。 ...

  • 09-08 市场部经理岗位工作细则
  • 市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时 ...

  • 12-08 XX公司职员手册
  •  职员管理条例   前言   本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。   本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。   本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。   本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参 ...

  • 12-06 消防安全工作考评与奖惩制度
  • 消防安全工作考评与奖惩制度 (一)本单位每年、季度、月对各部门消防安全工作情况进行考评。 (二)由单位相关部门具体执行考评工作。 (三)考评结果上报至本单位消防安全责任人审批后,执行具体奖惩措施。 (四)考评细则: 1. 考评共从以下几个方面进行: (1)消防安全教育、培训制度的落实情况; (2)防火巡查、检查,火灾隐患整改制度的落实情况; (3)其他有关制度、职责的落实情况。 2.考评以当年每月 ...

  • 05-17 石材加工厂车间管理制度
  • 石材加工厂车间管理制度 第一章 总则 一、为了使员工对本厂简况、工作要求,奖罚制度等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产 经营、工作、生活的正常秩序,保证员工的合法权益,特制订本制度。 二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实 ...

  • 02-03 公司制企业集团建设汇报
  •   近年来,我们认真贯彻落实**局《关于进一步推进基层建设工作的实施意见》,按照**总公司的统一部署和要求,以加强基层领导班子、党群组织和企业文化建设为核心,以提高基层员工队伍素质为根本,以加强现场标准化、规范化管理为重点,不断加强基层建设工作,夯实基础管理,有效提升了企业管理水平,确保了企业的持续有效快速协调发展。   下面,就基层建设工作做简要汇报。汇报分为六个方面:   一是基本概况   二 ...

  • 09-13 酒店员工考勤制度
  • 酒店员工考勤制度 1.员工每月享受带薪休假4天,每天工作8小时(不含用餐和休息时间).特定部门除外. 2.根据营运需要,公司按<劳动法>规定可以要求员工超时工作,以等同时间补钟. 3.门店实行全员上.下班打卡考勤制度,拒不参加打卡,以旷工论处. 4.每迟到或早退10分钟以下罚款现金10元,10分钟以上按1分钟1元计,15分钟以上4小时以内扣罚75元,当月迟到.早退累计3次,另行扣罚75 ...