武装保卫处工作总结

尊敬的各位领导：

2010年，是*公司**工程全面实施的一年，也是*公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面**工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，*公司出现**面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。

一年来，在*公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“****”为主线、以内部防范为重点，全力保障**工程建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。尤其是在**工程施工、设备**、**竞聘、国庆安保等关键时期，*公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来*公司未发生盗窃刑事案件，治安案件仅发生*起，依法行政拘留*人；武装工作已输送合格新兵*名；*月份，*公司获得**市“平安企业”和“治安综合治理先进单位”两项荣誉称号，这些成绩的取得令人欣喜。为总结经验，进一步促进工作开展，现从六个方面作简要总结汇报：

一、以“**工程”为中心，强化整治与协调，全力保障**工程建设

**工程是**市政府“***”重点工程之一，更是*公司今明两年各项工作的重中之重。而周边治安状况甚为恶劣，尤其是**阻挠施工现象，存在的治安隐患较为突出。为此，我们在年初就明确把 “**工程治安保障”作为今年治安保卫的工作重点，提前启动了**保障方案，重点从五个方面开展整治和协调。

一是开展**工程治安隐患的排查。我们从1月到5月用了5个月的时间深入调查摸排治安隐患，对***所属工程队及*个村民组和**余名工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的**余名工程承包人开展一定的管控，为**工程的全面启动做好治安准备。

二是加强与政府机关的沟通协调。针对施工中出现的多起阻扰施工的苗头及违法行为，我们先后向市、县、区政法委及公安机关作了*次专题工作汇报，建立治安情况周通报制度，加强与各部门的沟通。市公安局驻****重点工程治安管理办公室在*公司驻点整治，多次召集协调会，开展协调和整治，有效地维护了**工程的良好治安环境。

三是组建由***人组成的**工程治安应急保障分队，专门制定《*公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年*月****三十余人索要**赔偿、**搬迁户*余人聚集办公大楼干扰工作、*月份****十余人聚集大楼索要工程、*月份***工程队有组织地阻扰**施工等多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。

四是强化整治和协调的力度。针对公安机关整治期间仍发生的阻扰施工行为，我们在加强协调的基础上，及时调整整治措施，顶住多方面的压力，以打促调，通过*月份对**管道施工阻扰案件的查处和对为首人员某某的行政拘留处罚，从其效果来看，有效地遏制了阻扰事件频发的事态，对**工程建设的长期发展具有重要意义。

五是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展**、**拆除工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《**人员治安管理协议》，采取登记的办法，对**人员开展治安掌控。

通过近一年的整治，现阶段**工程建设的治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

二、强化措施落实，确保大局的平安稳定

今年以来，我国的大事及*公司的大事都比较多，有“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会、**人员**竞聘、**管理的推行、员工的**待岗及收入降低明显等等，*公司维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护*公司大局的稳定。

一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。

二是加强不稳定因素的排查。在“两会”、国庆60周年庆典、十七大四中全会期间，我们强化了对**人员、原“***”xx重点人员等的排查，并重点对原“***”xx的*名人员进行跟踪帮教和管控，实行“**责任制”，巩固**成果。一年来，在*公司的数个重要时间段里，我们以员工思想动态为重点，梳理出*个方面的维稳信息，为*公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。

三是制定应急处置预案，落实安保措施。今年我们在《*公司维稳工作应急预案》、《突发事件应急处置预案》的基础上，针对国庆60周年庆典专门制定了《*公司国庆安保具体措施和应急预案》，细化了各项国庆安保措施，强化了各部门的落实。

四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了*个方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现*公司重大活动期间的稳定，确保了*公司全年的平安稳定。

三、强化打击与防范，全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展*次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织**队、**组和**三大队在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件*起，行政拘留*人，挽回经济损失近**元；一年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了**物资安全。

二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入**服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。在**个门的管理中，**管理已占*个，已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，对**实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《*公司门卫管理办法》（**月*日已正式实施），实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。*公司原有包含**个摄像头、**条通道的自动摄像系统，但因**范围广、**要害部位多，技防能力仍然较为薄弱。在*公司领导的大力支持下，先行对**、****等这*个要害部位增设了含*个摄像头的监控系统。同时，一套**万元包含**个摄像头的监控系统将在**工程施工中一并安装。建成后，*公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。在巡查监督中，还设置了一套含**处巡更点的电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升*公司的技防能力，还为*公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范，整治治安隐患，确保**安全。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。今年里，我们在日常“*防”检查的基础上，又不定期地开展了**余次消防、治安检查，共整治治安隐患**处、消防隐患**处；在**余次的**、**搬迁中开展协调、指导和督促，防止物资流失；对**个基层治保组织进行了调整，加强了基层单位的内部防范。在制度建设方面，我们加强了五个制度的落实。1、实行考核机制。将各单位的内部防范工作作为重点内容纳入年度综治考核中，对照标准逐月考核；防范不力的，实行经济处罚。2、实行防盗责任制。将*公司划分成若干责任区，由保卫人员分片包干，全面负责责任区内的防盗工作；实行绩效挂钩，促进防范工作的开展。3、加强贵重物品的管理。对贵重物品、有色金属等材料实行集中存放，落实专人保管和登记制度，责任到人。4、实行“举报奖励”制度。对举报查实的举报人给予一定的物质奖励，并做好保密工作，推进治安特勤队伍建设。5、实行信息通报制。每月召开一次治保主任例会，布置治保工作；与基层单位经常化地开展信息沟通，收集信息；每月编发*期《**治安简报》制度化地开展信息通报。

通过“打防结合”的常抓不懈，*公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。一年里，我们破获治安案件*起，行政拘留*人；查处治安事件**起，教育和处理违规人员**人；协调处置工程突出矛盾**余起。*公司全年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了*公司的平安稳定。

四、强化目标管理，夯实综治基础工作

2010年*公司大事多，尤其是**工程施工、员工**息工和**人员竞聘**等，涉及面广，容易滋生群体性矛盾。妥善处置突发事件，防止矛盾激化，维护正常的生产和工作秩序，是今年综治工作的重要任务。为此，我们进一步强化综治领导，利用各种途径，加大普法宣传，加强员工思想教育力度，深入进行矛盾纠纷排查化解；制定应急预案，全力处置突发事件；深入开展帮扶救困，提信心、鼓士气，引导员工共克时艰。

一是健全组织网络，落实综治责任制。今年以来，*公司党委始终把治安综合治理作为重要议事内容，坚持一手抓发展，一手抓平安，以发展保平安，以平安促发展。强化综合治理目标管理，落实综治责任制。以综治各项措施的落实为重点，推进基层综治工作的开展。我们与*个成员部门和*个基层单位签订了《治安综合治理目标管理责任书》，将目标管理纳入*公司经济责任制考核内容，明确责任，奖罚分明。今年*月**日，我们对2010年度工作成绩突出的***、***、***等单位予以表彰奖励。

二是深入开展普法宣传活动。三月份我们开展了“综治宣传月”活动，调动基层单位参与普法宣传，普及法制观念。综治办悬挂宣传标语**条，各单位刊出了黑板报**张，用广播电视播发普法稿**件。全年里，我们还利用多种形式开展普法宣传，截至**月份共播发广播、电视稿件***篇、悬挂条幅**幅、制作板报***张、张贴普法资料***份，开设消防培训班*次。在“119”消防宣传日，我们制作消防专题宣传ppt，通过网络普及宣传，获得良好效果。通过持续的宣传教育活动，加强了员工的法制意识，营造出浓厚的守法氛围。

三是加强重点人员的帮教工作，成功化解矛盾纠纷。为了防止原“***”重点人员出现思想回潮，综治帮教小组实行“**责任制”，开展****，巩固**成果。在“五一”、“国庆”及敏感日期间，我们对*名重点人员实行24小时管控；强化对重点**人员的管理，及时掌握**人员思想状况，注重安抚慰问工作；专人开展纠纷调解，力争将纠纷消除在萌芽状态。今年共调解各类纠纷**多起，调解成功率100%；各重点人员的思想较为稳定，确保全年****“零指标”的顺利实现。

四是积极开展企地共建和护路联防活动。“**联防组织”自 200*年成立以来，我们注重密切企地间的联络和合作，促进共建工作良性发展。在数次**阻扰**施工事件中，我们积极与**联防组织协调沟通，有力保障了工程建设。为保证铁路专用线的行车安全，我们与**政府协调，组建了由***余名村民组成的护路联防队伍，联合开展了“创建安全文明铁道线”活动； 11月份的大雪严重影响了铁路*车安全，我们在当地组织及公安机关的支持下，及时清除积雪和压倒的沿线树木，保证了铁路专用线的安全畅通。

五、加强组织领导，推进武装工作的正规化建设。

党管武装是武装工作的优良传统。今年里，我们以基层武装部正规化建设为平台，以民兵**、应急保障、征兵工作为重点，强化组织领导，健全工作制度，推进武装工作的正规化建设。

一是抓好民兵**工作。我们按照****号文件要求，结合生产实际，发挥“平战结合、战时应急、平时生产”的特点，重新调整了民兵****，设立含**个民兵连、**个专业分队由***人组成的整建制***，出色地完成了民兵**任务。

二是加强民兵应急保障。在*月份的主汛期，及时成立了由*公司领导任总指挥、武装部部长任执行指挥的抗洪抢险工作领导小组，制定应急预案，落实防汛物资器材，并组建了由**名民兵组成的应急分队投入抗洪抢险任务，确保汛期的安全。在11月份遭遇的大雪灾害中，*公司断电，我们组织**人的民兵应急分队参与维修高压线路，及时保证了用电通畅。

三是加强组织领导，出色完成冬季征兵任务。我们成立了征兵工作领导小组，加强组织领导。经过初选、体检、政治审查，有*名优秀青年被批准光荣入伍。通过加强组织领导，不仅出色地完成为部队输送合格新兵的任务，而且为员工解决了子女的后顾之忧。

四是做好双拥工作。今年以来，我们持续开展了以双拥为主要内容的军民共建活动。在现役军人家庭中开展“**奖”活动，对在部队立功受奖的现役军人及其家庭，颁发“**奖”和“****奖”***元；“春节”和“八一”期间，*公司党政领导亲自走访慰问**军分区、***区人武部和驻军***部队，增进军政军民相互理解和支持。据统计，全年共为驻军部队办实事*次，为优抚对象解决实际问题**余次。

通过扎实工作，党管武装得到了巨大发挥，武装工作的正规化建设也跃上了一个新台阶。（欧阳云燕在此谨向新时代最可爱的人敬礼！向默默奉献在武装工作一线的同志们致敬！）

六、强化内部管理，提升队伍素质

保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。

一是开展“读《***》一本书”活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，**人员人人做笔记、写心得，其他员工至少写*篇心得体会，在学习中提高岗位责任意识。

二是推进**人员**竞聘工作，稳定队伍思想。我们开展**竞聘必要性的宣传，统一全体人员的思想认识；以班组为单位，加强沟通，掌握人员的思想动态；成立群众信任的考评组，确保公平、公正；加强与落聘人员的交流，帮助解决实际困难。在整个竞聘过程中员工思想一直保持稳定。

三是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。

四是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。武装保卫处**员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展“***”活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。

回顾一年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过*公司领导的大力支持和全处员工的不懈努力，武装保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善；门卫人员老弱的多，消防队伍****，****，****等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在新的一年里努力解决。

明年的工作思路

2010年*公司的运营将步入第*个春天，*公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以**工程为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。

二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化*公司“平安创建”活动；加强对基层单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证**工程、**工作的顺利实施，确保大局稳定。

三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点**单位和**部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵**建设和民兵**工作，加强应急队伍管理，积极完成*公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事，成绩只能说明过去；展望2010年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在*公司领导的关心支持下，全处人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为**工程的顺利推进、为*公司的健康发展和平安稳定保驾护航。