关于无陪护和营养包餐实施方案的建议
关于《无陪护和营养包餐实施方案》的几点建议
我院的《无陪护和营养包餐实施方案》已学习，推行优质护理服务，让医院陪护退出三甲医院，可以加强医院的管理，让患者得到更专业的护理，节省病人家庭开支，是一件对社会、医院、患者都有利的好事，是现代医疗必然的发展方向。但无陪护医院能否顺利推行，还存在着许多变数。医院护理力量不足，年轻的护士不愿做洗脚、端屎、端尿等“脏活”，患者家属对医院护理不放心等因素，制约着无陪护医院的发展。
提出建议如下：
1、针对无陪护管理的重点——突发事件的应急处理，建立相应的护理应急预案和患者告知程序，实施意外危险因素评估制度，对高危人群制定特殊护理措施，最大限度地保证病人的安全。
2、通过增加正式护理员解决护士床位比不足的暂时困难。由护理部按照医院要求招聘并考核护理员，与医院签订正式劳动合同，作为护士的助手，便于按照统一标准进行有效管理，有利于保障患者的安全。
3、规范病人检查交接程序：制定运送中心陪检制度和特殊治疗检查通知单，建立病人检查交接评估表，由病区护士评估病人生命体征、意识、各种管路、皮肤、静脉、氧气的状况等；交接检查项目、检查前准备、检查所需物品、送检工具等，保证病人
安全。
4、病区专设不需生活护理病房。对于确实不需要陪护的特别轻微病人，经医院按照一系列测评指标认定后，可入住病区专设的不需生活护理病房，医院不提供生活护理。
5、提升管理水平，推行精细化管理，行政、后勤、医技等部门与医生、护士紧密配合、协调，共同参与无陪护相关的各个环节，让患者随处都能感受到医务人院对病人的尊重、关爱和高质量的技术服务。对手术、危重、外地患者的家属建立专门休息区，提供一条龙服务，并安装扩音器或视频电话，以供医护人员“呼唤”家属。
6、对医护人员进行有针对性的培训，提高人文修养及沟通技巧，便于他们积极利用探视时间与家属进行有效沟通，既能够增强医护人员的亲和力，避免潜在冲突，还能有利于维护患者利益，促进医疗护理工作的开展。