功关计划和星火项目绩效评价工作的通知
关于山西省农业科技攻关计划和星火计划
项目绩效评价工作的通知
各有关单位：
根据晋科函【2011】72号、104号《关于开展山西省科技计划项目绩效评价工作的通知》、《关于山西省科技计划项目绩效评价工作的安排》，决定对2011年起立项的山西省农业科技攻关计划和星火计划项目实施绩效评价。现将有关事项通知如下：
一、项目年度绩效评价相关要求： 1、材料报送
项目承担单位提供绩效评价所需的数据和资料，填写《项目执行情况调查表》纸质材料一式三份；根据编制提纲提供《项目年度进展报告》纸质材料一式三份，并同时报送电子版（见附件1、2）。所有数据资料不进行网络传送。
2、组织要求
⑴、各计划项目主管部门，按通知精神尽快组织落实项目绩效评价工作，并审核把关，按时上报；
⑵、农业攻关计划项目年度总结，要求各职能主管部门单独撰报电子版（编制提纲见附件3）。
二、时间安排：
材料报送时间：2012年1月20日前。 三、材料报送地点： 山西省生物研究所（攻关）
地址：太原市师范街50号（武警医院西侧200米路南） 邮编：030006
山西省生产力促进中心（星火）
地址：太原市迎泽大街366号 邮编：030001 四、联系方式： 攻关：
山西省生物研究所：王宇宏 电话：0351-5255506 省科技厅农村处：侯树民 电话：0351-4068012 星火：
山西省生产力促进中心：王玉 电话：0351-4053011 省科技厅农村处：郭源远 电话：0351-4052368 请各有关单位积极配合，认真落实相关任务，评价过程中，遇到的问题和好的工作建议，及时沟通反馈，以保证圆满完成评价工作。
附件：1. 项目执行情况调查表(攻关、星火)
2. 年度进展报告编制提纲(攻关、星火) 3. 农业攻关计划项目年度总结编制提纲
山西省科技厅农村科技处
二〇一一年十二月二十日
附件二
山西省农业科技攻关计划 项目年度进展报告
（2011年度）
项目名称： 项目编号：
项目负责人： 电话： 承担单位： 资助金额： 执行年限：
联 系 人： 电话： 填表日期：
山西省科学技术厅农村科技处
二〇一一年十二月
项目年度进展报告编制提纲（攻关）
一、 年度计划要点和计划执行情况。简要说明年度计划要点及其执行情况。研究工作是否按计划进行，哪些研究内容根据研究发展状况及项目进展做了必要的调整和变动，哪些研究内容未按计划进行，原因何在。
二、 研究工作主要进展和阶段性成果。（本部分是进展报告的重要部分，请认真撰写）。请分层次叙述所开展的研究工作、取得的进展或碰到的问题等，给出必要的数据、图表。根据实际情况提供国内外有关研究动态的对比分析。对项目取得的技术突破、经济效益、关键设备购置与试制、项目国内外合作与学术交流、研究生培养情况要单独详细说明。
三、 下一年度工作计划安排。如要求对原研究内容和主要成员作重要调整，需明确要求调整的内容，并说明理由、必要性以及对项目实施的影响。
四、 当年省财政经费具体使用情况。(科目可根据实际情况调整或增加，数据保留小数点后两位)
五、 存在问题、建议及其他需要说明的情况。说明项目执行中的问题和建议。对部分探索性强的研究，有可能未获得理想结果或甚至失败，也请如实地反映。
六、 相关统计数据情况
1、发表论文及出版专著（包括国际/国内期刊论文、国际/国内会议论文）
2、申请/授权发明专利 3、培养的博士、硕士研究生
4、其它（相关的横向协作项目、成果转化或应用情况、本项目申请的国家级项目及经费情况等）
5、课题组主要成员工作变动情况
项目年度进展报告编制提纲（星火）
1、项目任务简述
2、项目支撑条件（实施单位承诺的人员、设备、场地等到位情况）
3、项目进展情况
4、财务管理（项目合同的其它资金（货币资金）、到位及使用情况）
5、项目经济效益（项目执行期间取得的新增产值、利税及出口创汇情况）
6、项目社会效益（项目对区域科学技术进步、科技创新能力、人才培养、就业机会、居民收入提高等方面的作用；对综合开发利用和节能环保、生态建设方面的作用；对区域特色优势经济形成中的作用及对产业结构优化、高技术产业、新兴产业等方面的作用）
附件三
农业攻关计划项目年度总结编制提纲
一、本年度立项基本情况（500字以内）
总体介绍本年度组织实施承担山西省农业攻关计划的项目总数与经费情况。
二、主要科研进展（3000字以内）
1．整体情况：概括介绍本年度科研产出情况，包括获得的科技成果、论文、著作、专利、审定品种、新品种保护权、软件著作权、新兽药等。若有以第一作者或通讯作者在国际顶尖学术期刊发表的论文，请具体列出。
2．主要研究进展：承担国家、部委、地方科技计划项目等取得的重要进展情况。包括技术总结，经济、社会、生态效益等。
3．重大科技专项进展：本年度进展情况，要求每个课题分别介绍。
三、存在的问题与建议（500字以内）
总结科研计划执行与管理过程中存在的问题及建议。