找领导谈加薪什么时候最合适?
?? 找?领提加薪，导然当在要位单赢、利导不忙的领候进行时而且要以工作业绩，资格证、、书要承担的重要将作工、人本酬薪低的有偏证据等为借口，这利都不些多用。在说薪加时的机择选上我，们需还注意以要下节细。
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? 、不1给领导要留坏下象印
?? ?如，比如果总你在完是成一项较大的项目之找领后谈薪，导导怕领把惯你坏，了从而形成每业绩必有须薪加的“不良心习惯”理，势会选择在适当必时的以候适当方式来压一压你的；而如果总你是在即承将重担任务要之前提加薪，领导自然在会配任分务之反复掂量，前从而不再把重敢的任务交给要你，这疑无影响会人个的远发长。
展???2、不 扎堆要加提
??薪 ?终年岁正是加尾的好时薪节提，加的薪一般较人。多此提时加薪一定要，注和大家错意时间，开要在不家大神神秘都地秘领找导“汇报作工”，出来后之垂头丧或、或气眉飞舞色有的（人作故严，肃但嘴、角眉总稍带有一丝藏不掩住得意的之时）找老板谈薪。去则否领，导应付完一刚你又个来，了岂自找不没趣？
???3、 绩业出突人不要率先提的薪加
?? ?第给一个开加薪人口的，领子导会潜在意识把这中加薪额度一作为照物，参他其的加人水薪平此为以基准上下浮动。此，因一个人第的薪加般不一会太。而高果你如绩突出，第一业提个加岂不薪哉？亏
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?? 4 、业绩较的差应人最该后加提薪
?? ?如自果为认业较绩差，该选应择所在人有都领找导过谈之后去，且再不可傻乎地去乎冲锋打
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?? ?一其，绩业的好人没还提呢，你首先冲出将，领导一来不会定太高兴。
??? 其，二般一说，地导都有领一个薪额度，加所在人有谈都之过，前他般不一会“把弹子光”打，是而留有要一的机定指动。如果标他其都人提了过此，指标闲也是着浪，你此时费来岂不是拣？
漏??
其三，其他?都人谈之过后领，导的薪加年关”基“过完本心，里压力陡减轻，此然时是正业绩的人差谈薪大的好时机。
???总 之，人资源力管理一个很微妙的领是。域各种决策要既讲学，科又要讲术，这艺是要个人感需的觉，绝对不可稀以里糊乱来涂。哦